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文/張曉露
廣州恆大和上海東亞就張琳芃轉會接洽事一經披露,『東亞超市』這個概念又被屢屢提及。這個概念最早產生於個別樂於看到『中國曼聯』模式失敗、隊伍解散的所謂『球迷』發明創造的。而這次南方某報披露的獨家新聞近乎點名了曹芃定、王佳玉,還有像煞有介事的『非賣品』武磊……『超市』幾乎躍然紙上了。
如果所述真實,那實在是要為根寶慶幸了,一個主力600萬到700萬元,那讓滬港杯陣容再加幾個外援打明年聯賽,富裕出來的主力賣個幾千萬,根寶的債務加利息都可以清償,那『中國曼聯』計劃不是失敗而是成功了。事實呢?且不說張琳芃能不能讓根寶下最後決心讓其花落某家,其他幾個更是別想賣到張琳芃的身價,這真的會讓根寶心動『割肉』?除非根寶的十年計劃從頭至尾就是逗自己玩的游戲。
昨天有位家長擔心,根寶提出明年『臥薪嘗膽』,是否放棄了理想和衝勁,以後就是甘心於培養青少年球員,蝸居中甲中流了,那我引用不久前根寶談其他事時說的一句話作為回復:『不要小看了我的雄心!』目標話題就此打住!
又談到集體和個人利益的問題,不知道會不會再度引出『需要什麼感動』之類的話題,就事論事,根寶還是給出了明顯的標准:對俱樂部對球員雙方得益。解讀為:對俱樂部,至少需要一個較高的報價,這個報價對球隊一年的投入起到相當程度的影響,而且該球員的離開不能造成相應位置的明顯滑坡甚至毀滅性打擊;對球員,轉會去向應該是一個明顯的提昇,而不該是情況比東亞好不了多少,待遇增加不了幾千塊的……如果球員為這點利益『心動』,那真叫是成長的煩惱了。
下午接受電臺節目的連線,主持人直言不諱地提到『東亞超市』,我說從市場的角度,每個職業俱樂部其實都是『超市』,但是球員真正的『增值』,不在現在的價錢,而在磨練的附加值。