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記者賈蕾仕報道更改一個國家頂級聯賽的名稱,看上去似乎僅僅是一個名稱的改變,但是記者就此事與足球圈內人以及經濟界人士的交流中,他們從專業的角度解析了更名所涉及到的方方面面影響,表示中超更名『最大的問題是無形資產的流失』以及對聯賽改革的實質內容的忽略,甚至成為又一場忽悠。
中超改名喪失10億?自開展職業聯賽以來,中國足協還沒有對聯賽及其相關產品進行過無形資產的評估,這被經濟界人士認為是意識上的落後,特別是在中超聯賽的招商中,拿不出有說服裡的數字來打動贊助商,『2004年深入人心的「甲A」品牌一夜之間就被取消了,10年積累下來的人氣和品牌效應蕩然無存,這其中帶來的無形資產的損失從來就沒有人反思過。』
1994年甲A職業聯賽成立後,第二年高達2.7萬人的場均上座率,加上電視、平面媒體的鋪天蓋地的轟炸,成為當年全國家喻戶曉的體育賽事,後來鳳凰衛視參與轉播,甲A進入全亞洲的電視屏幕,擁有極高的曝光度,但是卻缺乏對品牌的評估,『甲A』這一品牌到底價值幾何?足協在這方面的商業意識甚至不如俱樂部。
在中國對體育品牌的無形資產評估方面,只有足球項目上做過,其中上海申花、大連實德都是對外公布過評估價值的。在記者采訪中,一名上海足球圈人士介紹,當時為了對上海申花俱樂部進行股份制改造,1997年上海申花俱樂部對『上海申花』這一品牌進行過評估,當時對外公布的評估價格為11.38億元。相同的是,大連實德當年對外公布的品牌價值也超過了億元。
以這兩家俱樂部的情況作為參考,『甲A』的品牌價值也在10億元左右。一個可以證明的數字是,2003年末代甲A的冠名費就達到了1億元人民幣,這在今天的中超來說是一個近乎神話的數字,也足以證明甲A的號召力,但是閻世鐸並沒有延續『甲A』的品牌效應,輕而易舉就放棄了。
對聯賽品牌的更改和俱樂部的變更,有專業研究體育經濟的學者對此現象作出了批評,認為『這樣的過程是無形資產的流失』,尤其是對『甲A』品牌的放棄,經濟界人士認為『未對資產構成和價值進行符合法律程序的確認,使得政府長期以來投入了大量資金和資源所積累的特種形態的國有資產在轉化過程中流失。』
專家介紹,從品牌價值上來看,不斷地變換球隊名稱或賽事名稱,就如在一件大眾熟悉的名牌產品上換上一個對消費者十分陌生的商標,『職業足球無形資產缺乏保護的現象日趨嚴重,不僅反映了職業足球經營環境的惡化,更顯示我國職業足球在經營上尚未成熟。』
現在足球的深化改革又要放棄『中超』這個保守估計評估值達到10億的品牌,這筆賬誰算過呢?改革的焦點不是更名作為足球圈內人士,記者采訪的俱樂部人員都表示,中超在過去的六年中已經形成了廣泛的影響力,球迷、投資方和俱樂部更願意看到一個乾淨有序的聯賽,而不是換了名字卻依然負面問題成堆的聯賽。這部分圈內人更加關心聯賽的組織模式和經營模式的改變,一名俱樂部老總向記者表示:『我更關心聯賽改革的具體辦法和實質內容,而不是名稱。』
作為中超公司投東的俱樂部,他們關心的『具體辦法和實質內容』是什麼呢?這就是劉鵬的具體表態內容。9月26日,總局局長劉鵬發表了對中國足球改革的意見,這個指導意見使改革更加具體化,如管辦分離、建立准入制度等等,這些纔是圈內人更加關心的。
盡管現在新的名字還沒有正式出爐,但是俱樂部方面對此也沒有太大的興趣。有多名老總向記者表達了他們對聯賽改革的期望,其中『重視俱樂部意見』成為主流聲音,『過去很多措施都是足協制定後強行要求我們執行的,近年來稍有改善,但是還不夠徹底,一些做法還是沒有完全考慮我們的意見。』俱樂部、投資方都希望足球管理機構能盡量考慮自己的意見,新的聯賽名稱自然被擺在了次要的位置。