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接替王俊生擔任中國足協『一把手』的,是閻世鐸。2000年4月到任後,閻世鐸還是折騰了不少事情出來:暫停昇降級、豪賭世界杯,提出了『人民足球』的口號,2001年年底處置『假B五鼠』,國家隊首次進入世界杯決賽圈……但是2008年8月份,閻世鐸因病住院時接受采訪,談到自己和足球圈關系時候,他哀嘆:『他們還是認為我是外行。』
國安俱樂部總經理楊祖武,原來是北京隊球員,綽號『瞎武』。不過,在對待東家問題上,楊祖武一點不瞎,多年來全身心為國安效力。在2004年那場『G7革命』裡,楊祖武也是鞍前馬後為主子奔波,毅然決然地站在了中國足協的對立面。對於楊祖武的表現,國安集團領導的評價就是:他是國安的一條狗。這個評價,楊祖武倒是很受用。
足球界,有著比較濃厚的封閉色彩。在職業聯賽發展過程中,進入足球圈人數最多的群體,就是俱樂部管理人員。他們是進入足球圈最快,融合也最迅速的。不過,這些管理人員的進入,並沒有在根本上改變中國足球圈從業者的整體素質。甚至,這些職業經理人進入足球圈後,迅速在圈子裡佔據了比較高層的地位,在足球界向腐敗和黑暗墮落過程中起到了推波助瀾的作用。比較典型的就是遼足的前老總張曙光,他不是足球圈內的人士,但是在搗鼓遼寧隊過程中卻成功地把這支隊伍變成了一個提款機,遼寧隊大多數問題都是和他有關的。中國足球界的傳統中堅力量,還是教練和球員。但是這兩個群體文化水平低,眼光短淺,對足球行業的新思想、新觀念接觸少,甚至持排斥態度。從甲A到中超,中國的國字號隊伍都在對韓國足球的對抗中全面落後,但是教練、球員無一認真思考韓國足球可借鑒之處;對待上世紀90年代開始飛速發展的日本足球,中國足球界大部分人士依然是充滿蔑視,老是以上世紀70年代和80年代中國足球的強勢說事。最滑稽的是,1998年法國世界杯中國足協組織國內教練現場觀摩,竟然有甲A主教練在看臺上大放厥詞:『他們比賽節奏太慢,還不如甲A激烈。』職業甲A之初,外籍教練大批進入中國足壇。經過短期磨合後,不少中國教練就認為,外籍教練的那些本事也不過如此。在我國職業聯賽裡,頻繁出現外籍教練被本土助教和隊員們聯手逼宮的例子。文化水平低下的中國教練絕大多數人都思想保守,在攻防思想上側重防守。在對隊伍和球員的管理上,中國教練也基本上無所作為,甚至有人向球員低聲下氣以求保住自己的教練位置。而歷屆世界杯決賽階段,中國足協組織的各地體育局官員和俱樂部官員觀摩團,成員們都無心觀摩比賽,把在大部分時間都用在了觀光和購物上。2006年德國世界杯,中國足協副主席觀摩團回國後,大家談論最多的就是在德國期間逛街購物的經歷——最大的笑話就是謝亞龍跟著崔大林出去逛街購物,最終體力不支坐在一家專賣店門口喘氣。今年的南非世界杯,中國足協代表團也是在企鵝島這樣的旅游地和記者們『不期而遇』的。可以說,整個足球圈在職業化道路開啟後,各色人等都很快適應了經濟社會的要求,一切以資本和權力為標准,放棄了對足球規律的遵循。有原來的足球從業者,在資本進入足球後,主動向資本『投降』,甚至公開宣稱自己願意給東家當條狗。
這樣的足球圈,阿斗雲集,沒有多少人把足球真正當成事業來做,而僅僅是為自己或者小集團撈取利益。在這樣的圈子裡,出現腐敗墮落現象,不是什麼意外的事情。
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(責任編輯:賈凡)