|
||||
上周末,一年一度的火箭隊『媒體日』活動在休斯敦主場舉行,新賽季訓練營即將拉開帷幕。
為了更好地保護姚明,避免因為上場時間過多而再次造成傷害,火箭在新賽季將為姚明制定了24分鍾『限時令』,姚明自嘲道,『至少比上賽季一點都沒辦法打要好多了,比起以前動輒35分鍾多也要輕松多了。』和往日的『幽默』相比,姚明這句自嘲聽起來多少有些苦澀。火箭隊主帥阿德爾曼對『限時令』還沒有做好准備,『在我看來,這個限制令的目的是讓姚明合理利用擅長的時間,但是到底讓他打第一節的前6分鍾,還是打第二節的最後6分鍾更合適?或者讓他打替補,在第一節最後6分鍾登場,以及在第二節前6分鍾登場哪個更好?這需要一個很長的時間來考量。』
限時為了好賣?
火箭隊副總裁兼首席訓練師基斯·瓊斯表示,新賽季姚明『被限時』的原因,是姚明前幾年太敬業了,為了能夠盡可能地保護姚明日益脆弱的身體,確保姚明能健康地到達季後賽,火箭隊教練組將這項提議設置成了硬性命令。
聽上去有幾分道理,但對『賽場如商場』的道理了如指掌的火箭隊總經理莫雷的聰明可不僅僅在此,下賽季是姚明的合同年,場均出戰24分鍾的姚明不太可能給出震撼級的表現,那麼明年夏天在談判桌上,火箭將佔據更多的主動權。另一方面,之前很多人擔心連續的傷病,已經讓姚明的身體不堪重負,倘若火箭想在下賽季交易姚明,也不敢讓姚明在場上打太長時間,露出馬腳。
從球隊經營角度講,嚴格限制出場時間這一招,著實是『進可攻退可守』的兩全之策。
場上限時場下不限薪
上賽季姚明缺席了火箭隊的所有比賽,新賽季又遭到『被休息』,姚明的薪水會不會因為上場時間減少而大面積縮水呢?
答案是否定的。
每支球隊都有12份保障合同,所謂保障,就像一份保險,只要合同規定了球員的年薪金額,那麼即使他由於某些原因無法出場,球隊也不能將此作為拒絕或減少支付工資的理由。在這個『十二人編制』內的姚明,自然不用像球隊『臨時工』那樣,成天為減薪和裁員等問題擔心。只要在合同內,姚明哪怕在2010-2011賽季球都不摸一下,照樣能從老板這裡領到足額的17686100美元年薪。
當然,火箭老板不是慈善家,球隊也是要追求產值的,既然姚明沒法為球隊的成績做出貢獻,那麼由他消耗的成本該由誰來埋單?
答案是保險公司。
每支球隊都會在賽季前為球員購買傷病保險,一旦球員因傷病長時間與賽場無緣,球隊就可以按照協議要求由保險公司出面支付球員的工資。於是,姚明的薪水一分都不會少,火箭老板也沒做虧本生意,最苦不堪言的還要數保險公司。
出場時間少拉低廣告費?
全美職棒聯盟流行這麼一句話:一個球員的廣告代言決定了他在這個領域的統治力。在籃下、三秒區內、甚至球場上,姚明的統治力日漸削弱,卻依然在廣告界風生水起。能做到這點,背後的『姚之隊』功不可沒。
由於『姚之隊』的出色公關,目前與姚明簽有贊助合同的企業包括銳步、可口可樂、中國人壽、Visa等國內外知名企業,大多采取與姚明進行長期合作的模式。通常情況下,贊助商會在合同中訂立一些有利於自身的條款,比如規定在贊助對象出現丑聞時有權提前解約等,但在『姚之隊』談判專家們的努力下,『傷病』這一選項並沒有出現在這些條款之內。所以在姚明因傷缺陣的這段日子裡,贊助商們還得乖乖履行合同,每年付給姚明一筆數目可觀的費用。而當年『姚之隊』拒絕那家美國著名體育品牌提供的合同,正是因為對方希望加入在傷病情況下可以解約的條款。
姚明還往哪裡『投』?
姚明到底有多少錢?記者得到可靠消息,姚明目前的身價已經悄然突破了7億美元大關。天價合同以及廣告商的慷慨只是這筆數字的一部分,聰明的姚明已在不知不覺中,完成了球員向老板的轉身。
2006年3月,姚明參與投資了中國最大的付費音樂下載網站『巨鯨音樂網』。這家網站由姚明、章明基以及音樂業內人士陳戈共同參股成立,出資規模為2000萬元。
隨後,姚明又將投資目光鎖定在運動健身行業。2007年,姚明與美國最大的私人連鎖健身機構加州健身合作,在中國開設了20多家高檔健身房。
2008年忙於備戰奧運的姚明,沒有在投資行業進行大手筆操作。蟄伏一年之後,2009年7月15日,姚明殺回老本行,2000萬收購上海男籃全部股權。
2009年底,姚明以持有的67.5萬股股份成為新上市的北京合眾思壯科技股份有限公司第四大股東。在成為股東之前,姚明是合眾思壯衛星導航儀的形象代言人。兩年90倍的收益率,為姚老板贏得了一個新外號——『股神』。