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賈岩峰報道在自己的『指揮』下,陝西中建0比3失利,創造了主場最慘烈的敗局。到達陝西不到24小時,科薩顯然不用對失利承擔任何責任,但對於即將開始的新執教生涯,這個一敗涂地的開始,也許正給了科薩足夠的發揮空間。
11個馬拉多納未必是強隊《足球》:第一場比賽就0比3失利,這對您來說是個不小的打擊吧?
科薩:談不上,只是讓我看到了很多的問題,我發現自己開始還是把問題的復雜性和難度想得有些偏低了,我開始說45天能夠將隊伍改頭換面,現在我覺得這個時間還要更長纔行。
你在0比3的失敗中發現的最大問題是什麼?
目前輸幾個球,比分是多少對我來說並不是最重要的,就像你問的,發現了問題的根源其實纔是最重要的。目前這個球隊的球員基本能力普遍不錯,但是比賽中缺少連貫的配合,更多情況下是憑借個人能力在跟對手抗衡,一次兩次還偶爾可以原諒,但是如果總是這樣的話肯定要為此付出代價的。
為什麼擁有好的球員卻不能擁有好的成績?這應該不符合常理啊。
這個球隊每個球員都只想當紅花,不想當綠葉,我接下來的任務就是扶植幾片綠葉。感覺現在俱樂部在引援上針對性不強,不管球隊是否真正需要,只要名氣大的就買過來,即使買來11個馬拉多納,也未必就意味著一定能夠組成一支超強隊伍。其實對於一支完善和成熟的隊伍來說,最重要的未必是每個位置上球員的名氣,關鍵是戰術素養和戰術紀律。
您跟俱樂部一共簽了幾年?是什麼吸引你過來了?
算上這個賽季在內,我一共跟俱樂部簽了三年的合約。說真的,我並不十分清楚這裡到底發生了什麼,只是知道,俱樂部投入很大,有很多好球員,俱樂部老板知道我十分了解中國足球,就把目前隊伍中球員名單告訴了我,我立刻被吸引了。
俱樂部希望你在三年的時間裡達到什麼樣的成績?
俱樂部對於我的要求非常理性和科學,他們並沒有一開始就給我定下一個很高的目標,只是希望我能夠盡快把成績理順,起碼要上昇到中游以上,然後接下來每一年都要比上一個賽季有所提昇。我一定會努力做到最好,塞爾維亞人的血液中充滿了好勝的基因,我不會輕易就滿足的。排在中上游肯定不是我來中國的最終目標。
你的最終目標是年年奪得冠軍嗎,就像你執教大連那樣?
如果可以奉獻出10分,我就絕對不會只拿出9.9。如果可以奪冠,為什麼不去努力爭取呢?但是現在談奪冠這個話題有些滑稽,畢竟目前陝西隊的情況還要為告別倒數第一苦苦掙紮,奪冠需要有很多具有優秀品質,相互理解配合多年,擁有高度默契的隊伍纔能做到。現在我們的球隊連基本的套路都打不好,進攻、防守以及攻守轉換到處都是問題,連貫都談不上更別說高度默契了。
對於西安和之前交過手的這支球隊,你有什麼印象?
我有些記不清楚是哪年了,好像是2002年吧,我帶隊到這裡打客場比賽,在距離比賽開始還有一個半小時的時候,我先進了球場看隊伍做熱身和准備活動,看臺上有稀稀拉拉的幾千名觀眾早早到場了。當我跟當時的翻譯柴老師走進球場後,看臺上的球迷忽然衝著我又喊又叫,我聽不懂他們在說什麼,我的翻譯柴老師卻笑了。我以為他們在諷刺或者調侃我,所以有些不高興,就馬上問柴老師『他們在說什麼,你笑什麼?』翻譯柴老師告訴我,是因為陝西球迷在喊『科薩科薩你夠了,拿了那麼多冠軍也該歇歇了,讓給我們陝西吧……』這裡的球迷熱情可愛的個性自從那以後就給我留下了相當深刻的印象。這座城市的文化底蘊我有所耳聞,但是還沒有時間做更為細致的理解,以後我會一一感受的。
我現在要樹立絕對權威您覺得從球員知名度到球員個人能力以及年齡解構來說,這支陝西隊與您帶過的鼎盛時期的大連隊相比有哪些相同和不同?
相同的就是有名球員比較多,但更多的是不同點,這個隊伍中大部分知名球員都是來自不同城市,生活習慣和思維方式也都不像我帶領大連隊時那樣統一。如果說大連隊對於大連來說是子弟兵的話,那麼現在這個隊伍更像是僱傭軍,缺少一種大連隊上一代球員對下一代球員的言傳身教和幫助。強隊是需要有好的強隊文化氛圍,好的文化氛圍有時候需要營造,有時候需要傳承。
現在球星多了未必是一件值得慶幸的事情,您想怎樣使用他們?
首先,一個健康正常的球隊都必須有良性的競爭,沒有競爭就沒有壓力,沒有壓力就不會有前進的動力。我要在球員當中宣布一些紀律和條款,就是大家必須在我的訓練中做到百分百努力,根據訓練中的表現和競技狀態來決定首發名單。我不會根據個人好惡來決定要誰不要誰、能打不能打都得聽我的。我要樹立起自己絕對的權威,這樣纔能更好地管理好球隊。
在中國沒錢玩兒搞不好足球,有錢為什麼也不一定能夠搞好足球呢?
想搞好現代足球,沒有錢投入是很難立足和發展的。但是有錢也未必意味著一定是最好的俱樂部,因為有錢不等於會花錢,會用錢,只有把錢花在了該花的地方,那樣纔能起到更為積極的作用。有錢如果不會花或者胡亂花,那樣非但不會有所幫助還有可能因此受到拖累。所以在西方經濟學中,率先開始了市場營銷這方面的課程。足球的投入如果想要立竿見影,恐怕不那麼容易,如果看不到就立刻撤資,那麼之前投入的也都等於白費了。真正的職業俱樂部也應該懂得如何理財。
孫繼海會成為我的核心您覺得目前球隊誰能成為核心人物?您打算樹立誰為核心?
如果從能力和資歷上來說,我覺得孫繼海是最合適的,而且在下午比賽中我發現了這樣一個細節,就是還有五分鍾比賽就要結束的時候,只有孫繼海滿臉的焦慮和絕望,依然沒有放棄拼搶,但是有相當一部分球員,早就放棄了。怎麼能夠讓這些球員有共同的羞恥心,這要通過訓練一遍遍重復讓他們形成條件反射纔行。
現在球員已經輸了那麼多場比賽了,如何調整和安慰他們的心理?
這些球員其實都經歷過很多國內國際比賽的考驗了,但是在這個陣容中,他們缺乏彼此的默契和配合,成績嚴重下挫,這會讓他們之間很難有一種牢固的信任感,因此總是有一些球員過於粘球,總是自己盤帶個沒完沒了,直到盤帶丟了為止。缺少配合,接應,傳中時候包抄得總是不到位。
作為主教練,您是否將要掌握獎金分配的權利?
當然,這是一個牢固樹立自己權威和掌控球隊的有效途徑。首先俱樂部在設立獎金額度上要做到公平公正,不管面對哪個對手只要拿到三分,就應該給予數額一樣的獎金。不管是戰勝排名第一或者是排名最後的隊伍,獎金數額應該一樣。我不主張在特殊場次過多追加或者提昇獎金,因為只要是三分,誰身上拿到的都一樣。
您是否聽說了中國足球的『反黑風暴』,您認為此時回來是否合適?
現在中國球員之間水平差距雖然還有,但是不大。更重要的是看教練的指揮水平和訓練水平,我覺得自己這個時候回來得正合適。
第二階段間歇期來到之後,您有怎樣的執行計劃嗎?
我希望可以平穩過渡到第一階段休息,然後利用間歇期我得好好訓練訓練隊員。我覺得在前腰和後腰兩個位置上都需要加強,我們不缺前鋒,邊後衛也可以,就是在防守和助攻上,需要再加強一下。我看看到底是內部挖潛,還是調整外援,這要根據我對球隊進一步了解來決定。
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