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體壇周報校園足球行動,是南勇時代開始實施的,韋迪上任後,明確表示他將加大開展力度。關於校園足球,韋迪認為最重要的首先是去掉『功利性』,還原其『健康足球』基本訴求。
新的合作渠道:少先隊體壇:從去年開始,體育總局每年拿出4000萬發展校園足球,首批選中44個城市推廣。一年過去了,你怎麼評價這項行動?
韋迪:首先我認為,足球是一個城市運動,不是鄉村運動。與其去邊遠地區推廣足球,還不如把足球特色地區搞得更好,再逐漸拓展和擴大影響。中國這麼大,如果試圖將網鋪到全國城鄉,4000萬無異於杯水車薪。
今年的整體投入肯定大於4000萬,因為我來了之後,肯定要把校園足球弄得更紮實,所以在去年的基礎上,會總結哪些需要堅持、哪些需要調整。另一方面,我們會尋求新的合作伙伴和推動渠道。新的渠道有可能偏重於東部沿海地區,比如大連東北路小學,那裡的基礎很好。中國足協要狠抓的工作重心在兩頭,一是孩子,一是國家隊。
體壇:可是據我們了解,校園足球雖然是體育部門和教育部門聯合推出的,但教育部門並不真的熱心。對這個問題,總局和足協有什麼方法解決?
韋迪:校園足球在教育部門那裡遇到了一定的困難,這很正常。因為無論是家長還是老師、校長,他們都不太歡迎足球進入中小學,這對學習造成了乾擾。我們應該實時引導,要把握一個『度』,不能讓孩子們踢起來沒完。
同時,我們在努力尋求其他渠道進行校園足球的合作,比如少先隊。今年我已和國際足聯談到過這個問題,請他們派專家來,我們組織一個少先隊輔導員的學習班。因為少先隊的組織構架是完善的,在小學組織小隊與小隊、小組與小組之間的足球交流,在『度』的把握上就能做得更好。
校園足球開展了一年,雖然意義重大,但如果僅僅通過體育老師做這事太難了。而且老師更習慣於以學校的傳統思維、傳統方式來抓這個事,最後很容易走偏,變成爭勝負、培尖子的那一套。校園足球應該拋棄功利,真正推出『健康足球』,讓足球幫助孩子強身健體,這是我們的社會責任。
重心不是尖子苗子體壇:你的意思是,中國足協過分功利了?
韋迪:我說這話未必合適,但事實的確如此,中國足球前些年功利性太強。比如,從前那麼多家長送孩子來踢球,後來又一窩蜂退出,為什麼?我不能不思考。『功利性』背離了足球運動最本質的訴求,它被人為增加了很多銅臭味,我們應該遏制這個現象。能徹底拋棄功利足球,真正推出健康足球,就是我們的社會責任。
所以,我們不應該關注校園足球出了幾個尖子苗子;我們要關注的是,它是否給孩子們提供了一種生活的嘗試、生活的樂趣。校園足球不僅是要讓孩子們學會踢球,更重要的是讓他們在參與足球活動的過程中,學會團結,學會成長,學會如何面對勝負,這對其一生的人格、性格、精神的培養是有好處的。
體壇:你剛纔提到足球的社會責任,其實國際足聯、歐足聯、亞足聯都有『社會責任委員會』這一部門,『草根足球』等被納入這個部門負責。阿根廷足協提出『讓青少年遠離犯罪』,日本足協提出『讓足球成為人民生活的一部分』。而中國足協這方面有什麼想法?
韋迪:你這個問題,應該不只是針對中國足球的,任何一個中國體育人都面臨這樣的思考。你是單純為了出成績?或是搞成一個表演市場?體育的根本目的,是為了增進大眾健康,豐富文化生活。如果單純只是從職業這一個角度考慮,那只要把職業聯賽搞好就行,但這顯然是短視的,不是根本性的。我們搞校園足球,也是基於這種考慮。
這一點,國際體育組織走在了我們的前頭。比如國際足聯設有『發展部』,它的工作非常明確,就是發展草根足球。其實我也纔剛剛發現,『草根足球』這個詞翻譯得並不正確,因為國際足聯本來指的是6歲到12歲這個年齡段的孩子踢足球,所以叫『少兒足球』可能更准確。國際足聯專門設立一個部門,面對世界上所有孩子來推動足球,這說明他們是全方位在設計這個事業的發展。
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