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當李春江捧起象征總冠軍的至尊寶鼎時,廣東東莞銀行拿到7年裡的第6個總冠軍,在CBA15年的歷史長河中,僅次於八一創造的8年7冠,沒有人可以否認,廣東在CBA聯賽中已經建立了一個不可磨滅的時代。
在中國,對於廣東這樣的英雄團隊,人們喜歡用『王朝』這樣的詞語來表示贊賞,但是另一面,王朝意味著統治與壟斷,與形容某個領域整體繁榮的『百花齊放』意思相反。鼎盛時期,在中國國家男籃20人的集訓大名單中,廣東男籃佔據了近一半,廣東王朝恰恰映襯出中國籃球職業聯賽的脆弱。連續第二個三連冠,或許只看成績,NBA也有過類似的公牛或者湖人王朝,但一個賽季只輸4場球,整個常規賽只輸了2場球,這在任何一個職業聯盟都是一個奇跡,更何況這樣的奇跡總在不停地重復。
梯隊建設一枝獨秀 廣東後備培養達12年中國籃球職業聯賽已經15年,但是並非真正的職業聯賽,並非NBA那樣『以市場營銷為目的的娛樂機構』,而是一個『以各級國家隊在國際賽場上打出成績為目的的政府執行機構』。
在這個聯賽當中,真正職業的俱樂部更屈指可數。以江蘇南鋼、北京首鋼、山東黃金和遼寧盼盼為首的這類俱樂部球員都隸屬於地方體育局,球隊做出的決策都需要體育局拍板。當體育局將後備力量的培養選材局限在本地時,廣東成為第一家吃螃蟹的俱樂部。
上世紀90年代初期,宏遠打造的足球隊名震甲A,但其奠基人陳林卻做出了決定,放棄足球轉投籃球。1997-1998賽季,進入職業籃球聯賽4年的宏遠俱樂部第一次走到了十字路口:CBA聯賽排名跌出三甲,張勇軍、黃雲龍和李青山等老將退役,球隊步入新老交替時期。新老交替需要時間,需要比組建一支隊伍更長的時間。但宏遠願意等,他們認為青年人纔對球隊發展更加重要,『僱傭軍』總有死穴,一定會有瓶頸。『老將們確實有經驗有實力,但畢竟歲月不饒人。他們當然可以幫助球隊取得一時的成績,但球隊的發展肯定無法長久。他們要是退役了,這支球隊該怎麼辦?』宏遠俱樂部總經理劉宏疆說。他們沒有去挖掘那些當家球星,而是四處尋找好的苗子。廣西的朱芳雨、新疆的杜鋒、遼寧的王仕鵬、內蒙古的董瀚麟……一批又一批球員就這樣成長成熟起來。
杜鋒、朱芳雨、王仕鵬、易建聯等人的經歷,為宏遠做了『活廣告』,而當廣東在CBA打出了名氣,那些家長更願意把孩子送到那裡。在後備力量的培養上,其他俱樂部與廣東完全不在同一條起跑線上。
CBA人纔流動 幾成一潭死水NBA選秀是一年一度的NBA盛會,在選秀大會上,30支NBA球隊都可以挑選想加入NBA的年輕球員,沒有進入季後賽的球隊更容易得到未來的巨星,這也為球隊提供了重建的契機。與NBA不同,CBA沒有每年一度的選秀大會,也沒有制度與政策來彌補後備力量上的差距。
當尋找不到有前途的年輕球員,新疆廣匯、浙江廣廈這些有財力的俱樂部只能把目光投向那些成名的球星,但是在CBA,人纔流動幾乎是一潭死水。當年新疆和浙江為了爭奪蔣興權鬧上籃協,最終籃協把合同在身的蔣興權判給了新疆,在聯賽中引起軒然大波。
教練員的轉會尚且如此困難,更何況運動員。聯賽的運動員交流條例規定:一名運動員在一個單位注冊,必須要一年不打球纔能轉會其他球隊。而一旦原注冊單位不願意放人,往往還要對簿公堂。巴特爾為了能夠離開北京,寧願一年不打球,纔最終獲得自由身。而在NBA,俱樂部之間的交易是球員流動的方式之一,只要恪守游戲規則,什麼樣的交易都有可能發生。只有人員流動,聯盟纔會充滿變數和懸念,也纔會充滿精彩。
也許,未來最快能夠給廣東制造威脅的是他們的同城兄弟東莞新世紀,他們依葫蘆畫瓢走著與廣東隊一樣的模式,而且有傳言稱,宏遠的投入僅僅是後者的零頭,有了這樣的財力和宏遠現成的模式,新世紀崛起只是時間問題。去年的全國青年比賽,新世紀已經擊敗老大哥取得他們的第一個冠軍。有人說,如果不久的將來新世紀取代宏遠,那也許將是CBA一個新王朝的開始,也是又一輪悲哀的開始。
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