兒子回家哭著對媽媽說：『我不小心丟了一百塊錢。』媽媽安慰兒子：『別哭了，媽再給你一百。』兒子繼續哭：『那我就有兩百了。』

　　第一次聽到『高薪養廉』這個詞的時候，曾經覺得充滿了智慧、很有道理。但多年以後，當韋掌門提出要用這個辦法來純潔裁判隊伍的時候，又覺得很傻很天真。怎樣纔算是『高薪』？吹一場1萬元算高嗎？那麼5萬元呢？這世上沒人跟錢有仇，薪永遠都不嫌高，多掙錢也不意味著就不受賄，多多益善其實是每個人心底都有的貪婪。

　　直白地說，整治亂象，重罰可能比高薪更管用，盡管宜疏不宜堵是眾人崇尚的治理之道，但在共產主義尚未實現、勞動還沒有成為『人類第一需要』的今天，維持社會運轉最有效的方法還是監管，『良心』這東西只在少數人身上適用。

　　對於裁判的監管我想並不難，只看想管不想管，能管不能管，裡面有什麼樣的利益牽扯讓人無從下手。就像有些醫院裡塞紅包的現象，雖然明令上是禁止的，但卻是眾人皆知地在進行著，甚至恨不得明碼標價伸手要錢。風氣已至此，就連病人也默認了這樣的潛規則，醫院不了解嗎？不管罷了。

　　足協此番貌似動了真格兒，那麼管好裁判這一塊是個重要的開始。高薪可以，但只是個輔助的辦法，重要的還是擦亮雙眼，該出手的時候一定要出手，並且要出狠手，讓正在乾壞事和准備乾壞事的人都害怕了纔行。

　　孟雁松