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料峭的寒風湮沒不了回龍觀居民對百年回超的熱情參與,經歷六年風雨,第七屆回龍觀地區足球超級聯賽(以下簡稱『回超』)又將開始。就在今年的報名帖發出後,有網友對回超發出了『私有化』的質疑。
從第三屆回超就開始負責的組織人『豆腐』(網名)表示,回超永遠是屬於全體球員的一項公益活動,他從未從中獲利,也將拒絕商家主辦。
事發 一個帖子惹出的風波2月下旬,第七屆回超報名通知在社區網上貼出,引來不少網友的關注。報名通知中要求,報名費每隊4600元,比賽保證金每隊3000元,賽後無違紀和紅黃牌3000元全部退還。
帖子一發出,就有熱心的網友跟帖詢問,如果今年贊助費比較理想,參賽隊伍的報名費用是否會降低。對此,豆腐表示無論是否有贊助,費用也不會變動。『贊助多餘的費用就算是我賺的了,沒有贊助的話,多餘的費用就算是我賠的了!』
也許是因為豆腐這句看似玩笑的話,觸動了不少社區居民的神經。
有網友針鋒相對發帖稱,由此看來,回超這個『集體產業』已被『私有化』,他們開始對回超的贊助經費去向產生質疑。
有網友認為,回超是全體回龍觀社區業主自發的集體活動,贏利不應當為個人擁有。
記者瀏覽發現,從2月22日報名帖發出至今,對回超贊助經費討論的帖子明顯多於各小區足球隊報名的帖子,不少網友都開始對回超贊助經費的問題展開激烈的討論。
支持 即便賺錢也是理所應當的事實證明,好幾百人的比賽,靠著業餘兼職的搞不成。人這麼多的比賽,耗費的精力是很巨大的。贊助其實很難拉,各隊贊助都不好拉。
——網友張耀耀
如果讓誰辭去工作單純來組織比賽,我想沒有幾個人能站出來。一個聯賽下來有幾百人在享受比賽,可組織協調大部分的工作是豆腐自己承擔,所以賺這些錢也是應該的,是理所應當的。
關於掙錢不掙錢沒必要再爭論下去,每周花240塊錢享受下比賽,這樣挺好。自己約比賽不是也要這麼多錢嘛,更何況現在還有裁判有組織,所以大家就不必去爭論這些了,盡情地享受比賽帶來的快樂。支持回超聯賽,支持豆腐!
——網友衰神
記者隨機聯系了7名第六屆回超各隊的隊長,在承諾不會透露其各自所在隊伍和姓名的前提下,對方接受了采訪。有5名隊長對豆腐表示支持。
他們表示,每屆回超的收入其實大家心裡都有個概數,質疑豆腐個人贏利這種說法站不住腳。
『即使是豆腐想贏利,他也得有錢能餘下來纔行!現在的情況是每屆的贊助費根本就不夠整屆回超支出的。』一名隊長說。
另一名隊長也表示,即便豆腐從贊助費中收取提成,那也是理所應當的事情,『沒有豆腐盡心盡力地組織和聯系,回超根本辦不起來。』
激辯 質疑 從未見過賬目公示 網友回超通過幾年來的發展壯大,逐漸有了一定的影響力。隊伍數量大,組織工作辛苦復雜,問題是現在這種新的方式感覺像是由少數全職的組織者個人承包了,我認為非常不妥。回超應該是球迷的回超、各支球隊的回超。——網友海牛
大家一起通過自己的汗水打造的品牌,打造的聯賽,怎麼就不能把贊助費用用到場地費、裁判費上邊!當然,沒有贊助的話,最早的聯賽不是也自己掏錢,哪還有賺了賠了的問題。我本來就沒有想通過聯賽掙錢,但不可以省錢嗎? ——網友momopony
隊長 7名受訪隊長中,有2名隊長對豆腐的言論持質疑態度。一名隊長表示,雖然每屆聯賽的贊助費用不高,但每屆的贊助費去向都是筆糊涂賬,『豆腐到底有沒有拿錢我不知道,但自從我參加回超到現在,從未見到過哪屆回超能把詳細賬目公示過。』
而另外一名隊長則稱:『關鍵在於他拿了多少,按什麼比例分配,從來沒有在回超中公示過。』
回應 唯一一次結餘捐給了地震災區近日,記者數次聯系『豆腐』采訪,但他卻為了籌辦第七屆回超,無暇安排時間。上周一聯系時,他正在趕往市體育局的路上,周二在昌平區民政部門,周三在接待昌平區體育局的辦公人員,周四在聯系回超的場地和裁判……
上周日下午,在回龍觀體育公園的足球場上,記者終於和他見面。
他說,上周都在忙著聯系回超的事,只有周五纔回到自己的公司。似乎自己的工作成了兼職,而回超成了主要工作。
法制晚報(以下簡稱FW):有網友和隊員認為你從聯賽中獲利,這是真的嗎?
豆腐:回超是觀裡的一項品牌公益活動,回超的贊助經費,坦白說到現在我沒有從中獲利過。 FW:你幾乎把所有的精力都用在了組織回超上面,那你的收入來源在哪? 豆腐:我靠自己的公司策劃婚慶、年會活動掙錢,今年在觀裡開設了少兒足球俱樂部,給觀裡的孩子們培訓。這些,是我一年的全部收入來源。 FW:你為什麼對大家說即使有商家贊助也不會改變? 豆腐:回超每場的場地費用400元,裁判費用300元,開幕式、閉幕式、比賽用球、獎杯、獎品、秩序冊等所有費用都算上的話,場均比賽費用超過800元。每年各隊定的費用一場球只是240元。每屆回超的贊助費用基本不夠,最終都還需要政府出面協調纔能補足。
FW:這些年組織回超,接受過不少商家贊助,真就沒有哪屆通過贊助賺過錢? 豆腐:截至目前,僅有一屆回超的贊助費用有過結餘。那是2007年由華聯贊助的第四屆回超,整屆回超辦下來結餘了10000餘元。而這項結餘也在汶川大地震中作為回超的愛心捐款捐給了災區。
有質疑的人可以去相關部門查詢,這次捐款有相關記錄的。
FW:有隊員認為他們並不能通過贊助受益,你贊成這種說法嗎? 豆腐:贊助經費的最終受益者是參賽隊員,通過招商贊助,踢球的費用其實已經降低了。另外,每隊自己又找到社區商家出錢冠名,這部分收入都由各隊自己消化了。
FW:有人提出希望尋找合適的企業來主辦回超,你認可嗎? 豆腐:我認為不妥,回超的價值就在於它是回龍觀社區居民自發的公益活動,一旦由商家來主辦,回超最核心的價值便不復存在。回超是屬於全體球員的。 FW:有隊員說從未見過回超進行財務公示,今後會將財務公示嗎? 豆腐:其實每次領隊會議都有簡單的財務公示,可能各隊在傳達的環節不夠重視,纔讓大家產生誤解。今後,我們將在公示的傳達機制上設法完善。
FW:大家對你的質疑和誤解,你能接受嗎? 豆腐:畢竟回超是大家都有感情的賽事了,大家的關心也是為了回超更好地發展,我理解大家的感受。比賽收入:240元/隊/場×2隊×全年250場=12萬元 冠名收入:10萬元(稅後實際收入9萬餘元) 總收入:12萬元+9萬餘元=21萬餘元 比賽支出:(場地費400元+裁判費300元+比賽用球、秩序冊等100元)/場×250場=20萬元 結餘:21萬餘元-20萬元=1萬餘元(捐給地震災區) 注:每年的場地費及各項支出均呈上漲趨勢,但每年各隊所交納的隊費是固定的 元老說 百年回超 需完善機制
回超的發起人蘭草(化名),是回超不斷發展壯大的見證人,如今依舊每年參加回超。
『回超現在的發展機制不是很健全,如果真要做百年回超,現在的機制確實需有所改變。』蘭草直言不諱地指出了問題的關鍵,『贊助經費的問題只是一個很具體的問題,目前主要還是缺乏一種機制來體現回超是全體球員的回超。』
蘭草表示,隨著回超的發展和壯大,必須建立一種長效的機制。『不能每年都像第一年一樣,需要探討出一個機制,保證即使有人員流動,回超的集體化性質也不改變。』
『豆腐為回超付出太多,如果將來回超贏利,他獲取報酬也是理所應當的,但是在這種沒有機制的情況下,這種現象必將成為回超的不和諧因素。』蘭草向記者透露,最近各球隊隊長和豆腐也曾在一起開會討論過此事。
蘭草建議,新的機制需表現回超是屬於全體球隊的,回龍觀社區應該成立一個公司,所有球隊都是董事,公司本身不以贏利為目的,只將擁有回超品牌作為資本。由誰負責組織應由董事會決定,組織者拉來的贊助提成也由董事會公開發放。在賽事中遇到問題,也應由全體董事決定。
蘭草認為只有這樣,纔能消除大家對回超私有化的質疑,消除不少人對豆腐本人的質疑和誤解。
關於回超1999年,『回超』早期組織者們開始在馬路上踢球,『野球』一直踢到2003年。隨著回龍觀社區網出現,網絡成為踢球者交流和邀請的平臺。
2002年8月,18人自發組起回龍觀第一支足球隊——野豬林足球隊。
2004年,第一屆回超開幕,9支球隊報名參賽。當時『野豬林』隊一名隊員自掏5000元買獎品,但由於該隊員的公司經營成人保健用品,聯賽沒有冠名。
2005年,第二屆有11支球隊。有贊助商開始主動找上門,但都針對具體球隊,多是隊員自己經營的公司贊助,最終3支球隊獲得贊助。同年3月4日,回龍觀業主足球協會成立。
2006年,第三屆有16支球隊。贊助開始形成規模,最終12支球隊獲得贊助,成績好的球隊甚至有兩三份贊助合同。
2007年,第四屆有21支球隊。首次出現冠名贊助商,華聯集團回龍觀購物中心以10萬元獲得冠名權。
2008年,第五屆有22支球隊。『星期8』pizza店維持上屆10萬元標准買下冠名權。
2009年,第六屆有18支球隊。贊助招商遇挫,開賽兩個月後由北京昌龍宏業企業管理有限公司以『北京青年創業杯』冠名。
記者手記 何不用陽光蒸發質疑?作為業主自發組織並形成的品牌,火爆的『草根』聯賽回超,曾讓回龍觀一時名聲大噪。
一直否認自己是『一個人在戰斗』的豆腐,為數屆回超費盡心血,他直言『痛並快樂著』。面對部分球員的質疑,他坦然地回答,把回超當成自己的孩子,夢想是『百年回超』。
從豆腐對回超傾注的精力和情感,我們應該相信他對記者所說的每句話語。
但是,這個龐大的足球烏托邦裡的夢想還想繼續,就必須有完善的機制來支橕。采用一種合適的手段,將回超的經費公示,既能消除誤解和質疑,又能讓回超的百年夢想延續,並走出一條陽光大道。
我們不憚於有人用最壞的想法來質疑回超,也相信在回龍觀居民的熱情支持中,回超始終是一個讓觀裡人深感自豪的品牌。但當回超發展到第六屆,已成為擁有22支球隊、780名注冊隊員、240場比賽的『龐然大物』時,繁雜的管理已經耗盡組織者的時間和精力,采用何種機制使其繼續運轉已成為大問題。
機制的建立和完善或許需要時間,但讓回超的每個細節展露在陽光中卻現實可行。
陽光下,讓百年回超更炫目,陽光下,讓快樂足球更快樂……
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