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前年最紅的一條短信是:『證監會忠告股民,近期不要進入股市,否則,寶馬進去,自行車出來;西服進去,三點式出來;老板進去,打工者出來;博士進去,呆傻出來;姚明進去,潘長江出來;巴西足球隊進去,中國足球隊出來……』
中國足球目前的慘淡勝過股市,盡管國家體育總局屢屢出招,但政策市究竟能起到多大的刺激作用呢。反倒是像郁知非這樣同樣被停盤過的問題股,復盤後也許還能折騰出點動靜。
南勇進去,郁知非出來;『北體系』代表楊一民和張健強進去,『沈體系』冒出來;南勇楊一民進去,成龍和王力宏主演的《大兵小將》提前出了個足球版。
北體系進去,沈體系出來南勇、楊一民落馬後,國家體育總局以『迅雷不及掩耳盜鈴之勢』(出自韓喬生語錄)派韋迪出任足球運動管理中心主任,昨天上午,前08備戰辦公室副主任於洪臣又『空降』中國足協,接替楊一民任足管中心副主任,他將主管聯賽方面的工作。
於洪臣從2006年開始一直在國家體育總局擔任08備戰辦公室的副主任,此前他曾在總局競體司和群體司工作多年,還曾於1986年參與《足球訓練大綱》的制訂。
於洪臣的到任,與韋迪有關。到中國足協上任後,韋迪發現現有的兩名助手薛立和林曉華都對足球業務不太熟悉,對於剛剛接手的職業聯賽及各級國字號隊伍業務一知半解,所以韋迪希望總局再為他配備一名熟悉業務的助手。於是崔大林欽點於洪臣入主足協。韋迪認為,於洪臣有著長期負責競賽、訓練和管理工作的經驗,很有業務能力,對青少年訓練非常熟悉。韋迪說:『作為一個業務乾部,我想把中超聯賽的工作讓他來負責,我看好他的工作經驗和能力。』
據記者了解,於洪臣畢業於沈陽體院,與韋迪和南勇是校友,而總局高官崔大林則是『沈體系』的老大。
原本足協『北體系』的勢力十分強大,楊一民是足協『北體系』的當家人,足協中層乾部中張健強、蔚少輝、馬成全、郭輝、李冬生、朱和元、林衛國等人也都出自北體大,但在楊一民和張健強『倒下』後,『北體系』嚴重失勢。雖然從足球業務的角度考慮,聯賽部主任馬成全業務能力突出,幾乎涉及過各個領域的工作,無疑是主管聯賽工作最為合適的人選,但於洪臣的『空降』表明,足協『沈體系』正在取代『北體系』。
『驢』進去,『狼』出來本周,有『中超之父』之稱的中國足協前聯賽部主任郎效農將重返足協領導崗位,不過,這次『回歸』並非是郎效農熟悉的聯賽部,而是中超公司。
南勇落網後,與其關系密切的中超公司老總呂鋒也被警方傳訊,而此時正處在聯賽招商、拉贊助的關鍵時刻,中超公司群龍無首,將導致新賽季聯賽面臨『裸奔』的危險。
郎效農屬於臨危受命。韋迪之所以請郎效農重新出山,一方面是由於郎效農屬於中國足協的老臣,對中國足協上上下下各種錯綜復雜的關系了如指掌;另一方面則是郎效農在中國足球圈裡具有良好的口碑,樹立了耿直、廉潔的『老好人』形象。
上任的前兩天,郎效農一直忙著開會,聽中超公司各部門的報告。他得盡快熟悉情況。退休前,郎效農主抓聯賽工作,與中超公司負責的商務開發並不是太了解。好人並不代表就是能人。韋迪表示,郎效農應該有能力勝任,他曾經與國際管理集團有過兩次合作經驗,在經營能力上應該沒有問題,但他說的僅僅是『應該』而已。
『再就業』的郎效農能不能勝任中超公司總經理一職,還有待觀察,但想靠他拯救中國足球,那是癡人說夢。歷史無數次地證明,想靠某一個人就能救中國足球於水火,從來就是天方夜譚。
南勇進去,郁知非出來當中國足協副主席南勇和楊一民等一班足壇高官進了看守所,另一條昔日的足壇大鱷郁知非卻從班房裡出來了。
據上海媒體報道,58歲的原上海申花董事長郁知非已於2月8日刑滿釋放,提前兩年結束了他的4年刑期。郁知非曾是上海灘『足球大佬』,他憑借其一流的商業眼光和運作能力,在1993年至2001年任上海申花俱樂部董事長期間,一手開創了上海足球產業。倘若書寫中國職業足球創造史,有3個人不可忽略,即王俊生、王健林和郁知非。王俊生奉命啟動了職業化改革,郁知非與王健林則在實踐中摸索出職業足球的游戲規則,他們共創了中國聯賽最輝煌的連滬爭霸時代。
不過,在2006年10月出席了張玉寧的婚禮之後,郁知非就被警方帶走。2008年1月3日,郁知非因職務侵佔罪被判處有期徒刑4年。
一轉眼,這位被稱作『中國F1教父』、的中國體壇大亨已經從公眾眼中消失了3年多。
據了解,郁知非在服刑期間表現良好,積極接受改造和教育,最終獲得了減刑。郁知非曾在獄中表示:希望出獄後能繼續做一些與體育球有關的事情。以這位昔日大佬的能力和人脈資源,在體壇再掀風雲,並不是什麼難事。
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