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徐明1971年出生於大連莊河市吳爐鎮光華村,他在這個山區村莊的村辦小學完成了小學學業。村民們說,雖然後來徐明成為億萬富翁是他們所沒有想到的,但從他那位曾經在光華村當過村乾部的父親徐盛家,卻可以看出,這個孩子和他父親一樣很有經濟頭腦。徐盛家曾經擔任光華村的村支書,後來出任光華村集體企業莊河市紅光集團的黨委書記,是這家莊河市著名企業的實際掌門人。
因此,徐明最初在莊河的創業,並不是媒體所一直宣揚的白手起家,徐盛家在莊河市的事業,給他提供了一條相應的捷徑。他在沈陽航空工業學院國際貿易專業成教班讀書時的輔導員對他的印象就是,『喜歡交朋友,出手大方。』
徐明大專畢業後回到莊河市,進入市外經貿委工作,那是1990年。到1992年11月徐明成為莊河市外經貿委下屬的莊河市工業品對外貿易公司的法人代表,當時纔21歲,通過一項對蝦的出口生意,徐明得到外經貿委領導的賞識,也應該算是他的第一桶金。國家政策當時是禁止對蝦出口的,徐明後來自稱他鑽了一個政策的『漏洞』,文件規定的是生蝦不能出口,而熟蝦卻沒有規定。
對蝦生意讓徐明成為一家國資背景企業的法人代表,但讓他更上一層樓,確實在1990年代初期大連市的大興土木,1992年10月,莊河市工業品對外貿易公司和港商周一鳴的香港恆和機械工程公司,共同出資80萬美元注冊了中外合資的大連實德機械工程有限公司,其中中方以44萬美元現金佔55%的股權,外方以36萬美元從日本、美國購買的37臺二手機械設備佔45%股權。時年21歲的徐明出任副董事長兼總經理,後來在大連實德集團任副總裁。當時在莊河市工業品外貿公司任業務科長的隋信敏任副總經理。
按照徐明接受媒體采訪時的公開說法,『當時做大連站前勝利廣場基礎工程的時候,它有60多萬立方米的土,要排到什麼地方呢?我當時考慮到,應該在做一個工程的同時,也同時把另外一個工程做好。我們跟政府提出來,結果政府拿著我們的要求,在星海灣那邊依山填海,現在建設了一個可能是亞洲最大的廣場。這樣可以說在做一個工程的同時完成了兩個項目。』徐明自己透露,這項工程讓他一舉賺得3000萬元。
大連當地一些人士認為徐明在這項工程中賺了3000萬元有誇大的成分,他真正躍上新臺階是1994年開始的塑鋼產業。1994年成立的大連實德塑膠工業有限公司,同樣也是以莊河市工業品外貿公司為背景,與德國亞洲進出口公司合資的企業,中方出資675萬美元現金佔75%股份,外方以價值225萬美元的設備入股佔25%,徐明任總經理,隋信敏任副總經理。
塑鋼生產線為徐明帶來了滾滾的財富,也成就了後來實德集團的財富神話,1995年2月18日徐明注冊成立了大連金德工貿企業有限公司,這家公司在1996年改名為大連實德集團公司,這時的實德集團背景主要依然是莊河市工業品對外貿易公司,集團旗下包括徐明這些年注冊的大連實德塑料建材有限公司、大連實德房地產開發公司、大連實德裝飾裝卸公司等。
1999年莊河市工業品對外貿易公司等把股份全部轉讓給了徐明、隋信敏、徐斌(徐明的大哥,現上市公司寧夏大元化工股份公司董事長)和陳春國(現大連實德集團總裁)4位自然人。而後4人追加注資到1.2億元,其中徐明佔有96%的股權,隋信敏2%,徐斌和陳春國各1%。至此,徐明及其家族的商業帝國正式建立。
《商務周刊》2006年第15期評論,徐明的發家史,似乎有更多是從國企的莊河市工業品外貿公司『借雞下蛋』的痕跡,並非『赤手空拳』的民企創業色彩。不過,徐明也並非外界傳言的某高乾乘龍快婿,這位被傳言者的女婿確也名叫『徐明』,是美國哈佛大學工商學院唯一一位貝克學者獎華人得主。
《商業周刊》調查表明,1999年以後,實德集團先後控制了上市公司凌雲股份、金德發展和寧夏大元。後來,又發起或參股、競購生命保險、大連銀行、銀川市商業銀行、廣東發展銀行、太平洋保險、景順長城基金等,並染指上市公司聖雪絨、中寶股份等,實德系縱橫捭闔於資本市場,徐明也成為真正的資本大鱷。
徐明和他的G7革命『(中國足球)的第一個時代是王俊生時代,中國足球完成了從計劃體制下的足球到市場機制下的足球的過渡。第二個時代是閻世鐸時代,市場化的中國足球被注入了法制因素。』2003年12月17日,徐明在成都曼聯餐吧的開業典禮上接受記者采訪時說出了上面的一番話,這番話被人解讀為,中國足球的第三個時代即將到來,而這個時代就是『徐明時代』。
果然,2004年10月,徐明主導發起了一場針對中國足協的革命,也就是被稱之為『G7』的7家俱樂部提出向中國足協收回聯賽的所有權,建立中國職業足球聯盟的要求。次年的『G7革命』中徐明提出了完整的『徐十三條』,一共八萬字的『革命綱領』。徐明和他的幕僚說從1999年介入足球開始,他們研究了整整6年,要求從聯賽的資本產權入手,徹底剝奪中國足協的權力。但徐明的這次『革命』有兩個致命弱點,首先它的純潔性受到廣泛質疑,實德系本身對競賽公平的挑戰讓人似乎感覺到,中國足協對聯賽的壟斷將變成徐氏職業聯盟的新壟斷。其次,這次『革命』的重要人物深圳健力寶老板張海最後被證明是一個經濟犯罪者,革命隊伍從內部被瓦解了。
這次『革命』失敗還有一個重要因素,就是根本不可能踢開足協鬧革命,徐明在2003年還講到『由各個俱樂部和中國足協組成』職業聯盟,但到了『G7革命宣言』,擬議中的『中足聯』就沒有了中國足協的一席之地,這個『革命』就是要對中國足協做『人身消滅』,甚至沒有借鑒英足總佔有『金股』席位的英超聯賽做法。因此足協很快就拿起《體育法》和國際足聯章程作為武器,G7很快瓦解。當然,足協最後對革命的處理方式也『很足協』,閻世鐸以取消昇降級換取了『革命黨』的撤退,最後睜只眼閉只眼看著『革命黨人』幫助深圳健力寶隊奪得中超元年冠軍。
足壇實德系與資本實德系的聯袂出擊2002年徐明以大連大河投資公司的名義收購四川全興足球俱樂部,成立四川冠城足球俱樂部。2月,在收購的新聞發布會上徐明曾經宣布大河投資公司的董事長是大連足球名宿蓋增聖,但實際上,大連大河投資有限公司的法人代表卻叫徐盛家,正是徐明的父親。公司成立時間是2002年1月29日,剛好在收購全興之前不到一個月時間。後來在成都注冊的四川大河投資有限公司,其注冊地址是成都市人民中路35號,正是四川大河足球俱樂部最初的辦公所在地,四川中銀大廈,法人代表也正是徐盛家。
2002年6月的甲A峰會上,重慶力帆俱樂部總經理石雪清要求時任四川大河足球俱樂部總經理的曲慶纔公布投資方和股東名單,曲慶纔王顧左右而言他。而實際上在這年年底,中國足協就已經掌握了徐明父親『親掌』大河的證據,這些證據是很容易從工商部門找到的。這也是在2003年足協不得不假意同意實德先以太平洋保險,後以四川冠城名義『剝離』實德系的原因。
實德在成都龍泉擁有一個成規模的實德工業園區,這是普遍認為的實德入主四川足球的原因。徐明最早掌控川足,也頗具有掌管實德俱樂部的色彩,2002年6月實德董事會通過章程修改實德俱樂部注冊資本由原來的3000萬元調整為1.2萬元,時任俱樂部總經理的林樂豐以『1320萬元的實物出資』成為『股東』,但2007年『股東』林樂豐卻被免去總經理職務。2002年,徐明也曾經給川足球員魏群等頒發過副總經理一類的官帽,後來不僅將魏群撤職、三停,次年乾脆就掛牌轉賣了。
就操作足球業務本身來說,就實德集團本身的利益來說,是獲得了極大成功的。孫繼海、董方卓這些球員的漂洋過海,實德算得上是名利雙收。組建實德系,大連賽德隆、四川冠城這些球隊很大程度上起到了培養年輕球員的目的,如今國字號的趙旭日、馮瀟霆等球員,是在賽德隆開始踢上球,而在冠城打進國字號的。不久前,四川球迷協會主席潘前榮還對:『客觀上說,譚望嵩、劉宇這些國字號的年輕球員,還是在冠城期間打上主力的,也算是實德系的一個貢獻。』
但即使從大連足球本身來看,有關人士指出,實德系幾乎將大連的足球資源都囊括了,實德、賽德隆、三德甚至女足,而在剝離實德系的過程中,這些球隊就像資本市場的分拆上市一樣,最後卻都分離出去了,像大連三德,在經歷了大連明珠、大連長波後成了王珀手中臭名昭著的涉假球隊,不能不說是實德系結的一個惡果吧。
沈陽金德一直是實德系的疑似成員,雙方都一直竭力反對,中國足協也承認雙方沒有關聯關系。但在資本關聯上,雙方卻很難說完全撇得清,《商業周刊》曾載文稱:在2001年3月29日,大連實德集團又一次追加注資,這一次是足足40億元,自然人股東中,既有像隋信敏、陳春國、徐盛家和徐斌這些徐明的嫡系和親友,也有沈陽宏元集團和金德管業集團董事長張澎及其嫡系,如沈陽宏元集團副總裁、金德發展總經理和金德足球俱樂部財務總監趙忠傑、金德發展副總經理毛銳、前金德足球俱樂部總經理於雷。
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