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有人說韋迪是個外行,韋迪對此回應道:『我不是踢球的,是來管理足球的。』他同時還回答了另一個問題:管理者不是革命者,中國足球不會推倒重來。果然,韋六點施政演說公布後,我們發現韋迪如前任一樣,只是收拾中國足球這個爛攤子。
所謂推倒重來包含兩個重要前提:前提一,中國足球最大的危機是信用危機,一個喪失誠信的行業,不推倒重來不符合常規。前提二,中國足球最大的瓶頸是體制突破,不進行體制的變革,足協和足管中心還是一套人馬兩個牌子,還是把什麼權力都集中在體制內,中國足球的亂象都無法改變。韋迪承認中國足球誠信缺失,承認體制滯後,但他補救的措施仍在現行框架內進行。比如解決誠信依靠提高從業人員素質,樹立行業新風,比如體制問題,不需要大修,只需小修。
既然中國足球不會推倒重來,既然韋迪只是修修補補,那麼比起他前任的修修補補,我們關注的是韋迪修修補補的手藝。我們發現,在他敘事宏大的施政演說中,其手藝非常差,韋掌門可能沒有料到,自己的激情演說一不留神做了兩起嚴重違規的事。其一,中國足球的最高權力機關是足代會,只有足代會纔能規劃中國足球的大計,韋迪一上來就列出中國足球未來的三條線,請問,你是否得到足代會的授權?其二,中超公司是一個在工商部門注冊的公司,韋迪沒有在中超公司擔任一官半職,但已經開始參與公司的業務,與贊助商談判,再請問你得到公司董事會的授權了嗎?
韋迪的前任都是有能力的人,但他們都沒有把足球搞上去,一個原因不得不說,閻世鐸、謝亞龍和南勇都是上頭的任命,這樣的人事任免制度決定了他們只能對領導負責,對長官意志負責。他們只能維護體制,以及體制內的既得利益。同樣體現長官意志而誕生的韋掌門究竟有何作為,也就不難猜想了。梁軍
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