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國家體育總局足球運動管理中心主任韋迪2日在其辦公室接受新華社記者獨家專訪,提出在其任內的目標:如果我退休時能初步形成政企分離、管辦分開,男足恢復到亞洲一流,女足恢復到世界前列,青少年人纔鏈基本建成,這將是了不起的成就。
『並未與南勇競爭過足管中心主任一職』1954年出生的韋迪滿打滿算在足管中心只能任職5年,因此如果求穩,他在原來的水上中心是最合適的。『如果留在水上,可以有把握地說2012年會比2008年更好,對中國競技體育的貢獻會更大,我也希望能平穩走完工作的道路,安穩退休就好。 』韋迪說,『不過,愛接受挑戰的性格讓我作出了最終的決定。 』
談及一年前和南勇競爭足管中心主任的傳聞,韋迪表示並不存在,不排除某些總局領導有設想希望我換個地方,到別的中心發揮作用,但距離倫敦奧運會太近了,很難有質的變化。
『國際足聯原主席阿維蘭熱也是外行』韋迪對自己的認識是『做事穩妥』和『經驗豐富』。此前在沈陽體育學院、拳擊中心、重競技中心和水上中心的工作經歷對其最大的幫助是積累了領導管理經驗。 『第一是出主意,第二是用乾部。我來把握大的方向,人盡其纔,通過政策調動人的積極性,而不是由我去管一個國家隊、一個聯賽。 』
對於『外行領導內行』的爭論,韋迪回應說:『派我來不是踢球的,而是行使管理職責,踢球我確實外行,但在管理上我不是外行。國際足聯原主席阿維蘭熱是游泳出身,卻掌管著世界上最成功的國際組織之一——國際足聯。 』
『不排除面向全社會選拔足協乾部』韋迪歷來選擇乾部的標准是『用人唯能』,此次也不例外。 『如果現有的足協乾部能適應整體發展,適應我的思路,那就留下來,否則就走人。我也不排除從外面選人的可能,這是面向全社會的。只要是業務熟、能力強的人都可以進來。 』
韋迪表示,他會給足協工作人員三四個月的時間來適應自己的思路,因為考慮到中國足球的現狀,不可能給更多的時間。 『如果跟不上(我的思路)就換人,跟不上整體工作節奏必然被淘汰;如果跟得上我們就攜手打造明天。不僅是人事上,在機構上我們也要做出適應中國足球發展的新構架。國字號隊伍水平為何不斷下滑?那是因為少數人乾,多數人看,沒有動員中心相關力量做好保障服務。
『創立基金解決國腳後顧之懮』目前,有一個問題讓韋迪非常頭疼,就是球員的保障問題。由於中國足球職業化程度較高,隊員們主要收入靠上場踢球來賺取,所以一旦到國家隊比賽,他們就會下意識地保護自己,因為一旦受傷,他們在俱樂部打不上球,收入就會直線下降。 『推出基金是我想做的一件大事,如果我們能有一個受傷補助基金,一旦隊員在國家隊為國家比賽受傷,最起碼我能夠保障在你長達一年的養傷期內有基本的收入,讓你生活無懮,如果沒有這些後顧之懮,我不相信我們的球員們就真的沒有為國爭光的意識。 』
韋迪透露,目前中國足協正在組織專人與保險公司商討運動員傷殘保險的事宜,此前,運動員這方面的保險保額非常低,如果能通過提高保費而達到提高保額的目的,也是從商業角度解決了隊員的後顧之懮。
更讓韋迪掛心的是女足,這支曾經讓國人驕傲和自豪的『鏗鏘玫瑰』如今面臨著比冷門項目還難過的窘境,他說:『隊員待遇很差,很多隊員年齡已經不小了,待遇再這樣差下去,她們肯定要考慮是不是繼續踢,這個問題一定要解決。 』
『新賽季中超聯賽頂多推遲一周』韋迪認為聯賽是其工作的切入點和當務之急。 『聯賽是否如期進行牽扯到社會的穩定。我們是按照如期開賽做准備的。但由於涉及假球的廣州、成都兩俱樂部的案件公安機關還沒有定性,因此中國足協紀律委員會還不能作出相應處罰,這是一個變數;二是准入制度,即對俱樂部的審查還需要一定時間。如果正常推進可以在3月20日正常開賽,但我們也做好了推遲的預案。 』
如果推遲,韋迪認為:『頂多一周左右,再長就會和國際比賽日衝突,聯賽日程先要保證不與國際足聯、亞足聯等組織的比賽衝突。 』
為了保證聯賽的『純潔』,韋迪表示會指派專人在比賽時盯足球盤口變化,如果出現異常就會和賽區聯系,隨時換裁判,盡可能約束賭球的可能性。
『依靠地方體育局培養足球人纔』『足球要從娃娃抓起。 』當年偉人的話也是現今韋迪最為認同的觀點,在和記者的交談中,他多次談起青少年足球。
至於具體措施,韋迪提到了兩條,一方面是去年已經開展並收到良好成效的校園足球,另一方面是各省市體育局的人纔鏈建設。『讓俱樂部抓二三線球隊的建設現在看可能還有些問題,我們可能還是更多要依靠地方體育局,但是我們也要想辦法讓體育局培養的足球人纔將來能夠適應俱樂部比賽的需要,形成良好的人纔鏈,這樣中國足球纔能有一個好的基礎,纔可能有發展。 』
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