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任內初步形成政企分離,男足恢復亞洲一流,女足恢復世界前列
——新華社記者獨家專訪國家體育總局足球運動管理中心主任韋迪
新華社記者公兵
國家體育總局足球運動管理中心主任韋迪2日在其辦公室接受新華社記者獨家專訪,提出在其任內的目標:如果我退休時能初步形成政企分離、管辦分開,男足恢復到亞洲一流,女足恢復到世界前列,青少年人纔鏈基本建成,這將是了不起的成就。
關於任命此次韋迪赴任足管中心可謂臨危受命。韋迪表示,1月21日總局主要領導找他談了話。『當時領導的第一句話是「中國體育面臨很困難的局面』,聽到這句話後,我覺得在這種困難時期,作為工作了幾十年的老同志,我沒有理由說不去。整個談話時間不長,但隨後我就主動表示,雖然我個人意願上不想去,但這個時候我不能說不。一方面組織信任你,一方面我骨子裡從不服輸,敢於接受挑戰。』韋迪說。
1954年出生的韋迪滿打滿算在足管中心只能任職5年,因此如果求穩,他在原來的水上中心是最合適的。『如果留在水上,可以有把握地說2012年會比2008年更好,對中國競技體育的貢獻會更大,我也希望能平穩走完工作的道路,安穩退休就好,』韋迪說,『不過,愛接受挑戰的性格讓我作出了最終的決定。』
談及一年前和南勇競爭足管中心主任的傳聞,韋迪表示並不存在,不排除某些總局領導有設想希望我換個地方,到別的中心發揮作用,但距離倫敦奧運會太近了,很難有質的變化。
對於自己被選中的原因,韋迪分析說:『我在多個崗位工作過,面對困難情況有經驗;我處理工作比較穩,工作得到周圍同事認同。』韋迪強調,自己在各中心的競賽成績應該不是總局領導考慮的主要原因,而是其性格、做事的風格讓總局作出最終決定。
接手中國足球這個燙手的山芋,家人是怎樣的態度?
『歷來都支持我,尊重我的選擇,希望我輕松愉快地走完這幾年,有個好的工作氛圍,』韋迪說,『現在他們對我說得最多的就是「多注意身體」。』
臨危受命是否得到總局的『尚方寶劍』以便更好地開展工作?
『總局給我更多的是支持,不存在額外的權力,即便給也需要按照程序來做,』韋迪說,『國家這次的司法介入是對足球的高度重視,體現了國家清除足壇假、賭、黑的決心,這是解決問題的大好時機。此前主要是足協內部通過行規來解決問題,但我們在取證上有困難。對我來說,目前的大環境是好的,有利於解決問題。』
留給韋迪的時間短,自然也讓人產生了他是一個『過渡』人物的猜測。韋迪並沒有否認這一說法,『我畢竟只有5年,5年作為事業發展的周期太短了,所以我在任內做到職業聯賽平穩有序和將國家隊水平恢復到當年的水平就已經是很不錯的成績。』
關於自身韋迪對自己的認識是『做事穩妥』和『經驗豐富』。此前在沈陽體育學院、拳擊中心、重競技中心和水上中心的工作經歷對其最大的幫助是積累了領導管理經驗。『第一是出主意,第二是用乾部。我來把握大的方向,人盡其纔,通過政策調動人的積極性,而不是由我去管一個國家隊、一個聯賽。』
對於『外行領導內行』的爭論,韋迪回應說:『派我來不是踢球的,而是行使管理職責,踢球我確實外行,但在管理上我不是外行。原國際足聯主席阿維蘭熱是游泳出身,卻掌管著世界上最成功的國際組織之——國際足聯。』
談及相比幾位前任的優勢和劣勢,韋迪認為,自己在具體項目管理單位工作的時間長,積累的實踐經驗多,其前任多為長期在機關工作。而自己最大的劣勢是對足球的了解還不夠。『由於足球是所有項目中職業化程度和國人關注度最高的,足球不單是體育項目,還是社會現象,因此不了解情況很難管好足球,很難保證決策不出偏差,所以了解足球是自己必須乾的。』
關於足協從1月22日宣布任命,韋迪已經對這個陌生的單位有了十幾天的了解。『現在只是有一個粗線條的了解,捋清了一些脈絡,但要說特別細致的東西還需要時間。』韋迪說,『我現在就是要先穩定隊伍,先推進工作,秩序不能亂。』
韋迪所謂的粗線條是大體捋出三條主線和一條輔助線,即職業聯賽、青少年發展、國家隊以及足協隊伍自身建設。至於操作層面有一些想法,但還不全面不系統。
韋迪歷來選擇乾部的標准是『用人唯能』,此次也不例外。『如果現有的足協乾部能適應整體發展,適應我的思路,那就留下來,否則就走人。我也不排除從外面選人的可能,這是面向全社會的。只要是業務熟、能力強的人都可以進來。』
談及足協被詬病的派系紛爭,韋迪說:『派系是由上產生的,但只要一個領導班子群體客觀公正,獎懲分明,下面也就成不了派。往往某些領導任人唯親,纔容易形成派系。我不否認足協過去存在這類問題,但我個人不會用感情親疏來用人。我的原則是誰能力強,誰對事業發展有利就用誰。』
韋迪表示,他會給足協工作人員三四個月的時間來適應自己的思路,因為考慮到中國足球的現狀,不可能給更多的時間。『如果跟不上(我的思路)就換人,跟不上整體工作節奏必然被淘汰;如果跟得上我們就攜手打造明天。不僅是人事上,在機構上我們也要做出適應中國足球發展的新構架。國字號隊伍水平為何不斷下滑?那是因為少數人乾,多數人看,沒有動員中心相關力量做好保障服務。
所謂『新官上任三把火』,但韋迪對此並不認同,他表示:『足球不能推倒重來,除非是特殊的領袖人物,我只是普通的管理者,要在原有基礎上逐步規范和完善。「三把火」不符合我的性格。』
提到目前工作的困難,韋迪擔心自己是否已經捕捉到問題的核心,足協目前的工作人員是否有激情和創造力面對當前工作。
而對於足協的自身建設,他認為需要改善工作作風、思想作風,通過制度建設和工作程序的制約達到目的。『沒有人願意看到足協內部人員、教練、球員涉賭,我們必須重塑足球人的形象。』制度的建設已在著手,包括《中國足球協會職業足球俱樂部審查與監管辦法》和《中國足球協會職業足球俱樂部標准》在內的文件將擇日發布征求廣大群眾的意見。
韋迪還談到了被推遲的足代會,表示在南勇、楊一民等人的案情還沒查清以前,不能輕易作出決定,時機成熟會立即召開。國際足聯也從道義上支持中國足壇的打假打賭,對足代會的推遲表示了理解。
關於體制有人說,足管中心、中國足協和中超公司是三位一體,既是管理者,又是監管者,還是經營者和利益均沾者。韋迪對此並不否認,他也贊同政企分開、管辦分開。
『中國足協作為公益性民間社團,不應該管辦不分離,管辦分離就要解決監管問題。實際上我覺得足協的聯賽部以後都不用存在,而應該成為中超公司的部門。足協就應該超脫出來管應該管的事兒,但是眼前還做不到,得需要一步一步完善。』
關於聯賽韋迪認為聯賽是其工作的切入點和當務之急。『聯賽是否如期進行牽扯到社會的穩定。我們是按照如期開賽做准備的。但由於涉及假球的廣州、成都兩俱樂部的案件公安機關還沒有定性,因此中國足協紀律委員會還不能作出相應處罰,這是一個變數;二是准入制度,即對俱樂部的審查還需要一定時間。如果正常推進可以在3月20日正常開賽,但我們也做好了推遲的預案。』
如果推遲,韋迪認為:『頂多一周左右,再長就會和國際比賽日衝突,聯賽日程先要保證不與國際足聯、亞足聯等組織的比賽衝突。』
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