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職業聯賽以來,中國足協的掌門人身份經歷了如下變化:王俊生是專業乾部,閻世鐸、謝亞龍是政工乾部,南勇應該屬於專業乾部,而韋迪應該是什麼類型乾部,目前還不好論定。這條線路的搖擺不定,實際上顯示的是中國體育總局在足球這個項目上的不斷試驗仍然無法找到最合適的發展之路。
職業聯賽之前的一任足協主席年維泗,也是專業人士。1990年亞運會,中國足球隊在北京工人體育場舉行的亞運會四分之一決賽中遇到泰國隊,中國隊以0?1敗北。主場、弱旅、國慶節……這樣三個因素,讓所有球迷無法接受,於是年維泗引咎辭去了足協主席職務。在這個時間段,國家隊、國奧隊的長時間集訓,以及與目前朝鮮相似的『專業聯賽』制度,已經被證明無法適應中國足球發展的需要。
專業人士王俊生面前,實際上也有兩種模式選擇:一是維持專業化不變,二是引入職業化激活足球的潛在動力,王俊生選擇了後者。1994年,職業聯賽正式拉開大幕,也讓無數的球迷見識到了足球應有的魅力。但足協管理力度上的缺失,也讓足球問題顯現,像『渝沈懸案』這種動用了數百萬資金、牽涉到六家俱樂部的大案,王俊生顯然知道靠足協這個無調查財務權利的圈外局級單位是做不到的。
在職業化顯露問題之後,高層又重新回到了『專業管理足球』的路子上。閻世鐸就此空降足協,豪賭世界杯,停止昇降級,此為『休克療法。把昇降級本身當成黑幕之源,這如同把汽車當成車禍的根源,就取消了汽車。
2000年,閻世鐸將要去足協打假掃黑的時候,謝亞龍也在打假掃黑,他對新華社記者說:『不杜絕田徑界的興奮劑問題,我就下臺,寧願去北京前門賣大碗茶。』當時敢把馬家軍拉下馬的人,還不多,但他在袁偉民和崔大林支持下做到了,並把中國田徑隊從38人減到26人。但是,謝亞龍對中國足球做出的『專業貢獻』,可能只有後來女足兵敗奧運時說的『叉腰肌』,在國奧大於一切的指導思想下,足協種種工作都帶上了更多的『專業味道』。
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