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●市場化是惟一出路,不能走回頭路,我們的問題不是市場化,而是市場化不夠徹底
●必須重新定位中國足協的角色,它不能既是規則制定者,又是賽事組織者,還是賽事監督者
●長期的地下賭球帶來的危害極其嚴重,應盡快讓國內足彩合法化
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『假賭黑』幾成中國足球代名詞在2005年2月25日的《大眾日報》上,筆者發了一篇名為《中超,你值多少錢》的文章。
這篇不足千字的短文,微議了一下中超冠名權的問題,其中提到:
『中超元年,冠名商是西門子,但今年人家不乾了,這其中的理由全世界人都知道。今年中超延期至4月初開打,但是這冠名商至今還沒著落,這可是聯賽最大的一筆收入。要是這冠名商最後沒找著,會怎樣呢?有人給起了個名叫「裸奔」。
『中超聯賽搞好了,中超這個牌子就值錢。若再搞成去年那樣,甚至更差,別說四五千萬元,就是免費可能也沒人冠這個名。你願意,人家商家還怕丟人,怕砸了自己好好的牌子。
『中超這塊牌子到底值多少錢,還是商家最有發言權。能賣多少就賣多少吧,有個千兒八百萬的,就像有件衣服披著一樣,總比「裸奔」好啊。』
這篇微不足道的小稿見報後不久,筆者收到了一位讀者的電子郵件,對我的觀點進行了強烈批駁,認為中超冠名權價值不菲,不該賤賣。郵件作者還對我的人身進行了一番攻擊,並順便問候了我的親人。
眾所周知,2005年中超聯賽打了好幾輪後,冠名權纔有了著落,一家叫愛福克斯的公司出6000萬元人民幣買斷。當這個名字出現在中超賽場上時,球迷和記者們紛紛打聽,愛福克斯是個什麼公司。問了一圈也沒弄明白,只知道,來自英國,好像正在打中國市場。就是這樁生意,讓幾天前還是中國足協副主席、國家體育總局足球運動管理中心主任的南勇先生栽了。
公開的消息稱,當年這筆買賣是南勇談的,但最後到賬的錢只有600萬元人民幣。當年促成這樁生意的中介中司,實際上是一家皮包公司,已破產。愛福克斯,也不知去向。這5000多萬元,看來是拿不回來了。
南勇的責任不可推卸。楊一民、張健強等人到底乾了些什麼事兒,相信不久也會有一個說法。但這些事情,對於中國足球來說,只是冰山一角。『假賭黑』,如果說以前只是中國足球的隱喻,那麼現在,它幾乎成了中國足球的代名詞。
中國足球職業聯賽始於1994年,是最早市場化的體育項目。聯賽之初,盛況空前,濟南、沈陽、成都等各地的體育場經常爆滿,多少球迷們為一張入場券魂牽夢縈。筆者就數次與朋友自掏腰包,買票進場看球。然而這種火熱的場面持續了不到10年,就盛極而衰。為什麼?
因為比賽越來越沒法看了。黑哨,假球的程度,連普通球迷都能看得出來。在黑哨、假球的背後,則是我們看不到的交易、默契、賭等等。按理說,隨著職業聯賽的深入,國家隊水平會越來越高,就像J聯賽和K聯賽,之於日本隊和韓國隊的水平一樣。但中國足球卻走了一條相反的道路。1988年,中國男足還靠實力打進了奧運會決賽圈,但之後呢?不要說2002年的日韓世界杯,那是一個特例,是米盧式的奇跡,也是中國足球的一次回光返照。
拯救中國足球須痛下決心『假賭黑』,問題當然不止這些。隨著『打黑風暴』的持續和深入,還會有更多不恥的人和事會浮出水面。但我們相信,是問題就要擺到桌面上的態度和決心,已經明確了。下一步應該怎麼辦,拿什麼拯救你——已經被推進重癥監護室的中國足球?
一、堅決走市場化的路子。足球的職業化,誕生了一個新的市場,同時也為腐敗和『假賭黑』提供了一塊新的溫床。但我們不能走回頭路,體育運動市場化過程中出現的問題必須用市場化的辦法來解決,市場化是惟一出路。英超、意甲、德甲、西甲、法甲等歐洲五大聯賽,以及NBA的運作,都是現成范例。我們的問題不是市場化,而是市場化不夠徹底。
二、必須重新定位中國足協的角色,它不能既是規則制定者,又是賽事組織者,還是賽事監督者。中國足協角色的三位合一,是中國足球職業聯賽最大的弊端所在,必須改革。米盧最近說,希望中國足協的領導具有開闊的視野、遠見和胸懷,能看到中國足球的未來和方向。中國足球並不差,差的是一個有效的管理和發展模式。
三、國家司法機關必須全面介入中國足球。有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究,我們講了多年。當年『龔建平黑哨事件』,就是司法介入的一次勝利,但是介入得遠遠不夠,更沒有一網打盡。中國足球不要『殺一儆百』,要的是『有一起查處一起』,不讓任何膽敢試水者有僥幸心理。
四、應盡快讓國內足彩合法化。這是一個巨大的市場,長期的地下賭球,不但使國家流失了大量稅收,還因無法正常監管而產生了大量的假球。這不但是足球一個領域的問題,涉及賭博業的其他職業運動,如籃球彩票也應盡早合法化。
中國足球已經到了生與死的臨界狀態,是時候痛下決心了。
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