上周末，姚明完成了一次京滬往返。作為『體壇風雲人物評選頒獎盛典』的頒獎嘉賓，也獲得了『特別貢獻獎』提名的他笑著說，其實過去一年間因為傷病，他都沒有什麼成績。

　　作為三十歲的老板，姚明還非常年輕。雖然，『姚老板』笑著說，自己還在慢慢適應這個新身份，需要不斷的學習。譬如說，在和上海瑪吉斯男籃主帥鄧華德面試前，剛剛學習過幾本人事方面的書，『現炒現賣』，再比如也要慢慢學會習慣生意場上一些必要的應酬。

　　但其實，他所做的，還是他最熟悉的籃球。待人接物方面，仍是秉承著他一貫的風格。與此同時，思考的問題更多了。

　　記者：一說到『老板』兩字，很多人第一反應就是有錢。最近，關於你炒股、炒樓的傳聞四起……

　　姚明：我自己是不炒股的，我只做基金，那個比較穩妥吧，我是這麼想的。那個炒樓的傳聞，就更不靠譜了。可以很坦白的告訴你，我的資產遠沒有外界所傳聞的那麼多。因為這兩年自身傷病的原因，個人的贊助商也少了很多。而正式簽訂了上海瑪吉斯男籃的托管協議後，我完全是自己掏的腰包。如果單憑一己之力，我頂多只能橕三年。

　　但每個人可能擁有的錢不一樣多，而擁有的時間是一樣多的，這纔是做事的關鍵。我確實花了很多時間、心思在這個球隊上。我也希望大家都一起來關心、幫助這支球隊，重新振作起來，進而幫助中國籃球水平的提高，帶動培養出更多的優秀球員。

　　記者：從當初決定接手上海男籃到現在，當初的很多想法是不是改變了？你後悔過嗎？

　　姚明：後悔？說一點都沒有，那是不可能的。畢竟真的進來了，你會發現很多實際的困難和你所預期的不一樣。但是，你不能老指望乘涼，得為你的後人栽樹吧。而且，這段時間經歷下來，我愈發的清楚了一點，一個人乾不成這事兒，光憑理想是不夠的，必須和方方面面去合作，兼顧各方利益。當然，最終目的是讓上海籃球、中國籃球重新振作起來，有一個良好的循環機制。

　　記者：你和你的團隊接管後，上海瑪吉斯男籃確實發生了明顯的改變。你對此如何評價？

　　姚明：對於球隊和主帥，這個賽季結束，甚至到新賽季開始前，我都不會去評價。我看重的是下個賽季，看這個夏天，鄧華德如何訓練這些球員。從我們正式接管到現在，不過一個多月時間，鄧華德到這個球隊的時間就更短了。我得給他足夠的信任和時間，否則不公平。

　　記者：鄧華德是你拍板定下來的主帥。可剛一開始，很多人一看到他的履歷，覺得他在NBA也就是個助教，能行嗎？

　　姚明：我以前從來不認識鄧華德，他是我們當初圈定的那份30人大名單中的一員。我們討論到最後，其實是有三個候選的。另外兩個，一個是普拉達，看中他是因為他曾在福建隊執教過，但他今年被NBA發展聯盟的球隊聘走了。另一個是在我火箭隊一年級時，曾教過我的鄧·庫珀，他也來過中國很多次，很不錯的一個教練。但我就是覺得，庫珀的性格太好，不會罵人，這對於一支成熟了的球隊或許可以，但現在的上海隊是一支年輕的需要學習的球隊，我感覺需要一個強勢些的教練。這或許也是范甘迪執教給我留下的感覺吧。

　　你別看鄧華德在NBA只做過黃蜂和騎士的助教，但你別忘了，我們找的是一個到中國執教的，不需要有多厚的NBA履歷的教練。更讓我看重的是，他有7年海外執教經驗，曾在烏克蘭、巴西包括英國執教過，熟悉FIBA規則。

　　而且，他注重防守，這和我們所希望的相符。就像北京奧運會後楊瀾訪談中我說的，我可以很放心的把我的後背交給我的隊友，防守是最可以培養隊員們間的信任和兄弟情誼的。

　　記者：平常，你會和鄧華德討論球隊的具體戰術嗎？

　　姚明：你看我對鄧華德的指揮說過一句話嗎？從沒有過。

　　只是有一些很小的問題我會說。比如說，我曾去看過一兩次訓練。有一次看到塞勒做一個籃下動作，我一下從板凳上跳起來：『這個動作應該……唉，算了。』又坐下了。(大笑)鄧華德就在那兒笑著說，你說啊，我又不是打這個位置的。

　　記者：外援也是你挑的嗎？

　　姚明：不是的。像阿巴斯，就是完全由我們的數據團隊，通過數據推算出來的。怎麼樣，物超所值吧！

　　記者：你心目中，關於上海隊的未來計劃是什麼？

　　姚明：我是這麼想的，這事兒要有一個大的戰略考慮。就好比CBA是戰略，各個球隊就是其中的戰術。而單就上海瑪吉斯男籃來說，每一個賽季、每一個人都只是其中的戰術，它的戰略我想應該是，未來成為一個有文化內涵、有靈魂的球隊。

　　我曾經和朋友說過，如果我能把這件事做成了，那麼即便將來我們看不到了，上海隊還是不會倒。這需要幾代人不斷的共同努力。