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提起高豐文,人們首先會想到他曾帶領球隊參加了1988年的漢城奧運會,正是他第一次將中國足球帶向了世界。1994年,高豐文放棄了甲A球隊的高薪聘請而成立了自己的足球學校,15年來,『高豐文足球學校』這塊牌子代表著中國足球的青訓體系。2007年中超冠軍亞泰隊的班底,幾乎是高豐文一手培養起來的。然而現在,足校也要轉型為老年公寓了,足校能容納300人的食堂已經廢棄,球場都長滿了雜草,只剩下十幾年前高豐文種在球場邊的楊樹屹立不倒。在人們看來,高豐文是對中國的青訓最有發言權的人。而在高豐文看來,中國青訓最缺乏的不是資金和硬件,而是教育。教育的缺乏始終是他的一塊心病。
大師級的理念 放到現在也不過時記者:高導,您是第一個帶領中國足球衝出亞洲的教練,那時候的條件比現在艱苦吧?
高豐文:不能同日而語。一個天上一個地下。
記者:我印象裡面,您1987年帶的那支球隊比較受矚目。
高豐文:我們這一代人是伴隨著中國足球走過來的。我帶了三支隊伍,從1983年國青到1984、1985年的國少,一直到1990年的國家隊。而這三支隊伍在某種程度上,改變了一些狀況。
帶隊就要面對壓力,專家提出大打攻勢足球、以攻代守等建議,在我看來,觀點沒錯,但片面。聯系到現在,裡傑卡爾德講,『光有流暢的進攻,沒有穩固的防守,拿不到比賽冠軍』。2008年歐洲杯,阿拉貢內斯有一句話:『如果沒有學會意大利人的防守,就不可能有我們今天的勝利』。
聯系大師們的一些足球理念可以看出,當時我們在抓的過程中應該說也見到了成效。對照現在,從理論上來講,當時提出來一些問題,到現在應該有些地方應用並不是過時的。
為青訓拒絕俱樂部高薪 沒有遺憾記者:大家都有一個疑問,您的足校1994年與職業化同步,當時其實有另外的選擇,在地方職業俱樂部做一些嘗試,當時為什麼不考慮這個?
高豐文:從我個人來講,想從娃娃抓起。開玩笑地說,魯迅開始走醫學救國之路,是要改變中國的面貌。我們培養青少年,也是改變足球面貌。我當時老引用一句唐詩『不共春風斗百芳,自甘籬落傲秋霜』。
我也不是那麼高的境界,也不是說搞一線的都為了錢,搞娃娃都不為了錢。沒有錢你寸步難行,到現在我感覺到錢的重要性。但是認定了這條路,我就必須走下去。後來亞泰這批球員,2007年拿了中超冠軍。
記者:這十幾年在足校裡面,您一直在堅守,有沒有為一而再、再而三地拒絕這些職業俱樂部而遺憾呢?
高豐文:當時有許多地方給了我很優厚的條件,包括大連萬達王健林老板與我談了兩天。但現在回頭看,我是無怨無悔。
這些年 最大失誤在教育記者:這十幾年,您一直都關心著我們的聯賽吧,看著它從甲A一直變成中超。
高豐文:關心但沒有介入。但有一些俱樂部的成立,我參與了不少。
記者:您現在都已經七十歲了,現在在足球方面的願望是什麼呢?
高豐文:職業隊原來就沒想介入,現在這個年齡更不可能的。就足球來講,現在是屬於無助也無奈,無怨也無悔。前面兩個『無』屬於有一些事情不是我能夠決定的,因為這個環境就是這樣,比如這兩三年生源銳減。
記者:大家都想了解足校的文化課情況?
高豐文:我當時一建校就和後來的教改提出的3+X相吻合的。我是語文、英語、數學三門,畢業班加足球理論。我們拿出10%左右的學費對學習好的學生進行獎勵。
我覺得這些年最大的失誤在教育,失去了我們很多時間。
高豐文:現在所謂下降或上昇應該說有好有壞,我們青少年比賽有些成績也是不錯。
記者:您的足校,應該也算是足球職業化之後的一個產物?
高豐文:它和聯賽職業化同步的,都是1994年開始運作。
記者:到現在將近15年時間,如果還有人要在青少年足球培養上做一些投資的話,您會給他什麼忠告呢?
高豐文:沒忠告,講實在話就是慎重。
中國足球 已經全面落後記者:您認為1987年的那支球隊對於中國足球有什麼貢獻?
高豐文:第一次衝出了亞洲,第一次走向世界,為後來國家隊輸送了近十名隊員。
記者:足協已經表態要改變足球後備人纔匱乏的局面,而且會投入四千萬的資金。
高豐文:這個思路對,但是怎麼改變?誰來具體做這些工作?你知道想過這個河,但是沒有方法怎麼過?南主席這些想法沒錯,問題是怎樣走這一步。四千萬,花在哪兒?怎麼花的?是否投入得到了應有的回報?
記者:足球從青少年入手,您覺得應該從哪兒入手?
但是你想搞好了校園足球,梯隊就能怎麼樣怎麼樣,這恐怕不現實。中國足球完全靠校園起來,我看可能時間會更長一點。校園裡的體育老師代替不了教練。
記者:您覺得中國足球目前的現狀,哪個環節出了問題?
高豐文:現在講實在話,我覺得許多工作都需要做,不是說哪一個環節,就像我們說中國足球落後,問題是我們哪裡落後?我說是全面落後。1991年我就對『衝出亞洲』提出兩步走,為什麼呢?中國足球衝出亞洲不等於走向世界。
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