征戰了一個賽季後，天津隊的球員們迎來了休息時間。此時泰達俱樂部管理層並沒有任何休息的時間，現在大家已經爲新賽季、爲未來的發展在辛勤工作。12月2日，泰達俱樂部幾位負責人一起接受了記者的專訪，回顧本賽季諸多焦點事件的同時，還展望了令人期待的2009。

　　記者：首先請點評一下球隊今年的表現吧。

　　泰達：俱樂部對球隊是滿意的。球隊的成績確實實現了一個歷史性的突破，2005年的第四跟今年的第四的含金量是完全不一樣的，這個成績是方方面面因素促成的，主要是俱樂部工作的指導方針明確，俱樂部在管理上的規範化和程序化，主教練、球隊管理、球隊各部門之間的密切配合，這是今年取得良好成績的三個主要因素。

　　具體到球隊方面，一個關鍵的因素就是主教練的調整。去年是雅拉賓斯基，老雅的敬業精神和他的豐富經驗等各個方面是值得敬佩的，但也存在一個如何和我們自己的教練、隊員有機融合的問題。雅帥在隊員的使用上、對每個隊員綜合評價上確實存在一些問題。年初的成績也的確不太理想，出現了成績下滑的苗頭。根據這種情況，當時我們俱樂部的領導班子和相關負責人進行了磋商，在徵得雅帥同意後，先是選派中方教練擔任執行教練，在雅帥決定離職後，最後決定起用我們自己的主教練。當然，對於老帥的離職，我們也做了充分的溝通和思想工作，最終把這個事非常圓滿地解決了，沒有引起像以往出現的一些問題。

　　左指上來後，他的威信以及執教能力都得到了釋放，在球隊各個方面都處理得非常妥當。在隊員的使用上採取一視同仁的原則，誰有能力誰上，用自己的實力說話。還有，左指自己的性格和作風也很感染隊員，強調“拼”，最大限度地調動了球員的積極性。比如在對小燕的使用上，從一開始不被老帥重用，到後來逐漸站穩了主力位置，當然了，小燕有自己的缺陷，如何揚長避短，左指做得都比較好。

　　另外，從球隊管理上來講，於總處理得很不錯，既有明確和嚴格的管理制度，又保持了球隊整體的和諧氣氛。於總特別強調訓練比賽和日常生活細節上的一絲不苟，樹立了良好的職業作風。比如原來運動員宿舍都是有專門的工作人員清理的，現在是屋子裏面隊員自己管，屋子外面工作人員負責。訓練比賽的時候，隊員的衣服、鞋怎麼擺都有要求。

　　在球隊的後勤保障上，俱樂部各部門的密切配合也是一個重要的因素。

　　記者：泰達今年的投入情況能介紹一下嗎？

　　泰達：投入方面一切正常。這方面不用我們多說，大家從泰達俱樂部各方面的建設上就能看出來吧。

　　記者：明天天津隊要參加亞冠，在聯賽中也要向更好的名次衝擊，泰達會加大投入嗎？

　　泰達：這個問題要根據球隊的整體安排，進一步向董事會彙報，向天津市有關領導進行彙報後，全面研究明年的任務情況再作出決定。但可以肯定地說，2009年，我們的董事會、開發區管委會會一如既往地給予我們俱樂部和球隊極大的支持，今年的良好成績和俱樂部的穩定發展已經得到了領導的高度重視和肯定，加大投入是不言而喻的。

　　記者：會不會受經濟危機的影響？

　　泰達：大環境大家都知道，國際上金融危機導致的經濟危機對中國經濟的影響會很大，但是會比有些國家好一點，明年的經營工作肯定會非常困難，我們已經做好了充分的思想準備。但是我們只要堅持創新的思路和措施，一定會提高我們的經營效益。

　　記者：很多球迷都關心明年能否赴亞冠客場觀戰，俱樂部會不會爲球迷提供一些幫助？

　　泰達：亞冠對我們是新事物，俱樂部正在進行各方面的調研，在此基礎下，我們將在簽證、行程、住宿等方面進行多方面協調，盡全力幫助球迷滿足去客場爲天津隊加油的心願。

　　記者：泰達俱樂部怎樣看待王霄、路易斯、譚望嵩的追加處罰？這三件事當時泰達與中國足協溝通的細節能介紹一下嗎？

　　泰達：王霄在場上出現的那種行爲是錯誤的，尤其是在當時爲汶川地震的義賽上，就更不應該。這說明我們在球員的教育上還有不足的地方，我們和中國足協交涉的問題主要在判罰尺度上。國際足聯處罰場上這種所謂的不道德行爲的時候，造成對方損傷和沒造成對方損傷的處罰是不一樣的，沒有造成的罰2場，造成損傷的罰4場。中國足協是針對聯賽中經常出現的這個問題，從淨化足球環境的角度，採取從嚴的態度來處罰，我們也可以理解，由於前面的處罰已經如此，導致中國足協在後面的很多處罰都是8場。但是處罰的尺度是否科學，這是要考慮的，也是我們需要交涉的。無論如何，我們以剋制的態度接受了這些處罰，不僅因爲我們對這些事情有冷靜的思考和處理，更說明了我們在以實際行動支持中國足球。

　　記者：很多人感覺泰達本賽季吃了不少虧，那爲什麼還依然力挺中國足協呢？

　　泰達：職業化以後，每個足球俱樂部是由不同的企業贊助，人家有自己自身利益的考慮。所以對武漢的退出，我們不管人家說什麼，有這樣一個聯賽的組織，讓各個俱樂部參加，在邏輯上，就有退出的權利。上海的洗牌問題，恰恰是由於我們沒有料想到武漢退出這件事導致的，這說明我們在一些制度上有漏洞，但是這個東西是始料不及的，沒有人願意這樣。

　　至於津京之間的衝突只罰了我們，而我們爲什麼採取剋制的態度，說明我們能夠冷靜地去思考這些問題。這個問題是誰引起的？裁判引起的。沒有裁判在場上執法能力的低下，就不會導致這個衝突。中國足協爲什麼要到聯賽最後的幾場派出外籍裁判？中國足協的初衷和目的很清楚，也是合理的。我們當時爲津京之戰的事情到足協去溝通的時候，裁委會的李東昇也向我們說明了，他們是如何選派這些裁判的，也是有一定考察的。裁判和球員一樣，在場上表現得如何，也有很大的隨機性和偶然性。當然中國足協兩次使用同一有問題的裁判，是一個明顯的錯誤。我們的冷靜態度來源於對中國足球的深層思考以及以身作則以實際行動促進、支持中國足球事業發展的堅定信念。當然我們也非常感謝天津廣大球迷對我們的理解和關心。

　　記者：在譚望嵩處罰出臺前，泰達是否真的動過退出的念頭？

　　泰達：這是談判策略。

　　記者：當時上級主管部門有何指示？

　　泰達：全面思考，冷靜處理。

　　記者：在中國足球這麼混亂的現狀下，泰達俱樂部卻在穩步提升，如何做到這一點？

　　泰達：因爲我們能夠正視自己，正視中國足球。外界一致認爲泰達比較穩定，穩定的背後是什麼？是政府和國有企業。無論在政策上還是資金上都給予了大力支持，來保證俱樂部的穩定運行。再有就是泰達這種大型國有企業相對完善的管理制度，它直接決定着我們俱樂部完善、穩定的管理。此外，就是我們經過了10年的探索，從經驗積累的角度，我們也在不斷解決存在的問題，完善我們自身的發展。本年度我們先後在俱樂部經營管理、球隊管理、青少年培養、球迷活動組織等方面進行了改革嘗試，實施了辦公自動化，建立了教練員運動員考覈體系，組織了優秀球員進大學深造，與多家中小學建立了足球點校合作，與旅行社合作組織了球迷觀球休閒遊系列活動。

　　更重要的是我們認爲對發展足球事業要有新的更高的認識，我們要通過足球來促進天津政治經濟文明的發展。

　　記者：對此有什麼具體舉措？

　　泰達：我們董事長對俱樂部的建設，尤其是一些基礎設施的建設等方面提出了一些規劃性想法，比如建綜合性的足球基地，現在已經在積極籌劃中，地點上會充分利用沿海新開發的土地。同時我們在中國足協的支持和配合下，正在全力爭取從明年開始讓一項具有世界影響力的國際足球賽事永久地落戶天津。我們還在和巴黎聖日爾曼、科隆、博卡等國際知名俱樂部積極地洽談下一步的密切合作。從俱樂部的管理方面，我們已經完成了計算機的管理系統，今年年底正式使用，使俱樂部的管理在規範化和程序化上實現一個首創。

　　(源自《每日新報》記者：李蓓、範文博)