北京奧組委29日舉辦奧運場館『五好團隊』創建評比活動經驗交流會，各奧運場館團隊結合實際工作，分享各自圍繞『政治思想好、安全保衛好、會務組織好、服務效果好、賽場文明好』的『五好團隊』標准展開奧運會運營准備的經驗。

　　奧體中心場館群團隊運行秘書長李宇奇以奧運會頒獎儀式工作為例，介紹了團隊做到『服務效果好』的努力。在頒獎儀式工作中，他們提出了『三准確』標准，即國歌准確、國旗准確、引導員站位准確。在各項『好運北京』測試賽中，工作人員最多要同時確認80多個國家和地區的旗幟和國歌。頒獎階段，最多時一天頒獎17次，每次頒獎間隔最短只有6分鍾。在高壓工作下，團隊做到了萬無一失，受到了國際單項體育組織官員的高度評價。

　　北京奧運會開閉幕式萬眾矚目，開閉幕式運營中心團隊也肩負著巨大的壓力。團隊黨委副書記劉春香說，開閉幕式的創意過程和對創意進行技術實施的過程，讓藝術家和工程技術人員絞盡腦汁。他們經常晚上八九點鍾在編導團隊開完會，又來到技術制作團隊探討創意實現的可能性，一直忙到次日凌晨。

　　她說，運營中心僅用了一年多，就提交了奧運會、殘奧會開閉幕式四個儀式的創意方案，並得到了國際奧委會、國際殘奧會的批准。國際殘奧委主席菲利普·克雷文在聽完殘奧會開幕式創意方案陳述後，激動地留下了熱淚。

　　劉春香說，團隊有信心，按照『精彩新穎，具有民族特色、時代特征和世界眼光』的要求，使奧運會、殘奧會開閉幕式實現『展示奇思妙想，令人耳目一新』的效果，讓中國人感到驕傲，讓全世界受到震撼。

　　國家會議中心擊劍館運行團隊在『好運北京』測試賽中克服了重重困難。團隊場館主任、臨時黨支部書記宋連娣說，現代五項世界杯總決賽原定於2007年9月舉行，但直到2007年8月，場館仍未完成施工。為了提早進入場館籌辦賽事，場館團隊在場館仍在施工的情況下，提前移入工作。當時，場館內沒水沒電沒廁所，到處是施工現場，彌漫著裝修氣味，團隊技術業務工作人員在惡劣的工作環境下，提前兩個月進入場館開始綜合布線的施工，完成了技術部署任務，保障了比賽的順利進行。

　　數字北京大廈場館團隊承擔著奧運會技術運行、數據處理、通信服務、信息安全、信息安全保障等重要任務。團隊技術部部長、臨時黨支部書記楊義春說，團隊在運行中注重測試演練，確保技術運行穩定可靠。2007年8月至今，團隊的技術運行中心參加組織了45項奧運會、殘奧會測試賽的技術運行。今年3月31日到4月4日，團隊模擬奧運會第五、第六、第八三天比賽的賽程展開技術演練，為進一步完善技術運行、消除風險提供了保障。

　　此外，北京工業大學體育館運行團隊、廣安體育館運行團隊、國家游泳中心場館運行團隊、鐵人三項賽場運行團隊、順義奧林匹克水上公園場館團隊、殘奧大家庭飯店場館團隊、青年營團隊和首鋼籃球中心運行團隊也紛紛交流了他們在建設『五好團隊』中的經驗。(完)