會籍價值的昇與降

　　品牌推廣篇

　　高爾夫品牌價值『十八洞』

　　走出高爾夫整合傳播迷局

　　找回高端品牌的感覺

　　渠道銷售篇

　　高爾夫的『不推銷』

　　『球友會』圈營銷典范

　　組織管理篇

　　構建完整客戶關系管理模式

　　從推銷到營銷的組織轉變

　　打造高效的高爾夫營銷團隊

　　第三章實踐：從頂峰出發的非常規足跡

　　『最高的機密』——如何成就300萬元會籍價值的機密

　　『最大的猜想』——如何完成會籍年銷售十億的猜想

　　第四章模式：後發先制的諮詢超越

　　十年跨越五年專注——成就高爾夫營銷諮詢第一品牌

　　智贏盛世金字塔——全面解決高爾夫營銷難題

　　●書評選摘

　　這是一本改變中國高爾夫營銷進程的書，啟發了高爾夫人對品牌與營銷的進一步思考。

　　——世紀海景高爾夫俱樂部總經理曾永明

　　中國高爾夫行業第一本如此深刻地剖析行業本質，認清行業困境的書籍。無論是對於一線的銷售人員、服務人員，還是對於市場部、銷售部的中層管理人員，甚至是球會總經理、投資者都有很大的幫助。

　　——陽江濤景高爾夫俱樂部總經理黃和峰

　　這本書系統解讀了高爾夫營銷領域的各個方面，包括定位的、產品的、銷售的、品牌傳播的以及會員服務的，是一本營銷領域的大全。不僅全面，而且道出了營銷的本質，尤其是高爾夫營銷的精髓。

　　——北京伯爵園高爾夫俱樂部董事長宋在國

　　對中國高爾夫特殊性的洞察，對中國高爾夫營銷的深入把握，對中國高爾夫人群需求的領悟，無疑打開了我們看待高爾夫的另一個視角與方向。

　　——《新營銷》雜志社主編段傳敏

　　綠色顛覆確實顛覆了以往我對高爾夫行業運作、經營以及營銷的認知，也許它顛覆的不僅僅是我們的意識，更深遠地是它將改變中國高爾夫的營銷面貌。讓我們期待著高爾夫行業新一輪的營銷熱潮！

　　——《高球先生》總編張少平