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陳林:1941年出生於廣東東莞的陳林,是宏遠集團及粵宏遠A的創始人,1992年至今任宏遠集團及粵宏遠A董事長,宏遠房地產是宏遠集團的主要盈利產業,而連續三屆捧走中國CBA冠軍的宏遠籃球是宏遠目前最搶眼的產業。
與上市公司相同的是,宏遠涉足職業體育界,既是時代要求使然,也是勇於『吃螃蟹』的結果。如今,宏遠籃球隊已經成為東莞的城市名片,從這裡走向NBA的籃球明星易建聯,則將『東莞制造』向更廣闊的世界傳播。
記:宏遠籃球隊為什麼叫廣東宏遠,而不是東莞宏遠?
陳:很多人問這個問題。其實這不是我們能決定的。當年我們成立集團公司,那時東莞市還沒有資格,一定要由省工商局批准成立,省工商局建議我們以『廣東』來命名,可以吸納全省人纔、人氣。而我們買下籃球隊,就要包辦廣東省全運會的籃球比賽任務,必須以『廣東宏遠』來命名。
記:足球隊呢,也要打全運會嗎?
陳:其實足球我並不懂,是陳建枝(現市政府副秘書長兼松山湖工委書記)辦起來的。當時公社還擁有10%的股份,我要求公社派個人來擔任副董事長,他們就派來了陳建枝。
宏遠的指導思想是用體育來帶動企業文化,要招商、招工,設想一個公司幾萬人,沒有一個人心歸屬的地方,那怎麼行?所以宏遠先組建起了籃球俱樂部。
記:現在宏遠籃球隊已經是東莞的城市名片了。
陳:正好那時宏遠已經有了籃球隊,隨後萬寶(1985年始與廣東足球隊共建俱樂部)退出廣東足球隊,陳建枝爭取到了冠名權,1993年至1995年,一年一百萬元,直到1996年我們纔把足球隊買斷,把大本營遷回東莞。
1990年南方日報曾用套紅版為宏遠做了廣告。搞體育成績好,報紙、電視天天主動宣傳,很多國家和地區都會看到,所以宏遠開始重點發展企業文化。
記:宏遠也是國內第一家民營籃球俱樂部,也是最成功的一家,原因是什麼?
陳:我們是全國第一批上市的鄉鎮企業,我們不是集體企業。民營企業方方面面管理都很嚴格,要開放,透明度要高,每年律師事務所都要對賬目進行檢查。我們搞體育,也是像個公司來運營,特別是籃球俱樂部,很規范。
宏遠籃球隊1994年正式在籃管中心注冊,是全國第一家民營俱樂部。我們通過規范化發展,一步一步打出成績。籃球有錢賺,當然賺不多,我們可以賺廣告費,因為我們有明星,有易建聯、杜鋒、朱芳雨、王仕鵬、劉曉宇,有企業找他們做代言人,做廣告,我們可以提15%,加上易建聯去NBA後創造的商業價值,所以我們纔維持得下去。
記:2002年的時候,為什麼把足球隊賣了?
陳:我們沒有能力經營,我們不是國有企業,經營足球一年要投入5000萬元、8000萬元甚至一個億,足球市場又差,上座率低,門票都賣不出去。幸好我們搞足球沒有虧錢,前幾年我們有盈利,後幾年賠了一些,前後相抵,基本不虧不賺。
把球隊賣掉以後,還有300萬元沒收回來。雖然打官司打贏了,對方卻托人來求情,說每年要花幾千萬投資足球,力不從心。後來我們只好作罷。