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在今年的乒超摘牌大會上,陝西銀河和山東魯能俱樂部分別以501萬和410萬元的『天價』摘下馬琳和王皜。不久,兩家俱樂部就感到成了『冤大頭』,接著『反悔』了。然而,乒羽中心16日宣布摘牌有效,並做好了他們退出乒超聯賽的准備。一時間,雙方陷入僵局。
僵局背後頻繁斡旋
在乒羽中心宣布摘牌有效後,針對這兩個乒超中堅俱樂部的立場,乒羽中心同時派出兩隊人馬,分別趕往濟南和西安進行斡旋。記者從山東魯能乒乓球俱樂部獲得的消息是,17日乒羽中心派人到濟南,與俱樂部就摘牌一事進行了溝通。魯能俱樂部新聞發言人說,這次交流氣氛融洽,雙方態度誠懇積極,以利於問題解決、利於乒超聯賽發展為出發點交換了意見。
乒羽中心和兩家俱樂部交換意見後,將各自重新考慮各種方案,爭取最終找到一個妥善的解決方案。不過,從目前的情況來看,兩家俱樂部提出將租借改為轉會的建議幾乎不可能被采納,因為這已超越了乒羽中心的職權范圍。
在現行體制下,轉會二字還從未與我國的乒乓球運動有關系。乒超聯賽推出後,一直都是租借制,因為乒乓球運動員都是在舉國體制下政府花錢培養起來的,『產權』分屬各個省市體工隊。
另外,降低摘牌費的建議也基本被否定,因為那樣必然引出混亂,使局面更加糟糕。如果馬琳、王皜『降價』了,那其他球員的租借費是降還是不降?魯能俱樂部提出破解僵局的建議是延長租借期,比如從1年延長到2至3年,理由是這樣可以分攤俱樂部的運作成本,從操作性上講也比較可行。對於乒羽中心主任蔡振華日前向媒體所說的增加電視轉播場次的方案,俱樂部方面認為,增加電視轉播場次固然能夠提昇俱樂部的社會形象,加強品牌宣傳,但在當前乒超聯賽市場不景氣、觀眾不多的情況下,增加電視轉播場次只能提昇俱樂部的社會效益,卻不能增加經濟效益。
目前,一家乒乓球俱樂部基本運轉需要一年投入300萬元左右,其中包括所有球員工資、差旅費等各種成本。但馬琳、王皜僅租借費就分別高達501萬和410萬元,這無疑給兩家摘牌俱樂部帶來了巨大的經濟壓力。因此,俱樂部『反悔』也是一種本能的反應。不過,兩家俱樂部認為,今年是乒羽中心首次實行球員『摘牌』制度,出現問題很正常。聯賽制度需要不斷完善,兼顧各方利益,特別是調動各企業、俱樂部參與的積極性。
專家認為乒超『好高騖遠』是導致問題連連的關鍵
針對這次乒超『天價』摘牌引發的風波,一些資深體育營銷專家認為,這與目前乒超的定位『好高騖遠』有密切關聯。在現有體制不變的前提下,盲目將其推向市場,誘發了不少問題。
北京奧運經濟研究會會長魏紀中就此發表觀點,表示在世界體育職業化過程中,乒乓球的職業化水平並不高,僅有德國等少數國家開展了乒乓球職業賽事。沒有世界范圍內職業化的支橕,其發展空間必然受到限制,因此,更要量力而行,步伐要穩當。
魏紀中說:『乒超雖然號稱職業化,但你的市場在哪裡?如果有市場,再高的價也不是天價。反之,沒有市場的職業化只是偽職業化。』
魏紀中還說,作為中國的一個優勢項目,乒乓球推出職業化的一個重要目的是帶動其整體水平的提高,尖子選手起示范作用,但不能僅僅依靠幾名尖子選手的表現。如果造成『貧富』差距兩極化,整體水平下降,那麼這樣的探索就不是成功的。
承擔了CBA全明星表演策劃活動的一動體育發展公司總裁張慶,也曾參與乒乓球職業化的一些研討活動。他認為,這次乒超聯賽『天價』摘牌引發風波其實是件好事,促使聯賽能回過頭來思考發展道路,尋找到各方利益的平衡點。
張慶說,這件事的解決可從兩方面進行。其一,乒羽中心制訂的摘牌規則必須得到尊重,否則聯賽將失去權威性。其二,應當找出變通的辦法,例如魯能俱樂部提出的延長租借時間等。不過,他認為這都是治標不治本的權宜之計。只有探索出一條適合中國乒乓球發展規律、又能被市場所接受的道路,纔能真正解決問題。
張慶認為,乒乓球作為一項僅在世界少數國家和地區較為普及的運動項目,有其特殊性,完全照NBA或足球職業化的模式來運行只有死路一條。在目前中國乒乓球各運動隊體制改革相對滯後的背景下,乒超可以在競賽形式上尋求創新,一是借鑒CBA的運行模式,集中聯賽的各種資源進行整體的商務開發,用創收部分盡最大可能滿足各俱樂部的支出,從根本上解決乒超成本節節攀昇,俱樂部一盤散沙,哄抬價格,相互拆臺等問題。
張慶還說,今年國乒世乒賽團體賽選拔賽『直通不來梅』的電視直播受到廣泛關注,由此看來可將列世界頂尖水平的中國乒乓球隊整體包裝,將各種世界大賽的球員選拔等具有市場關注度和觀看懸念的比賽,通過商業包裝進行開發,用獲利部分提高國字號選手的待遇,實現可持續性發展。改變目前幾乎所有隊都生存艱難的乒超運作模式,纔能真正避免『天價』摘牌陷入僵局的事件重演。
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