與王軍談起新賽季的“隊長”職責時，他只是輕輕地迴應了一聲：“噢，這事啊。我覺得對於我個人來說沒有什麼，這說明俱樂部和教練非常信任我，但說實話我現在最重要的任務還是競爭位置。”

　　王軍是一個很實在的人，但同時他也是一個很細心的人，平時隊友經常會和他探討一些關於球隊、關於中國足球大環境的話題，每當這個時候，王軍的觀點總是最爲獨特，但也是最爲準確的。因此，在說到隊長的問題時，他將話題引向位置競爭也就不足爲奇了。

　　“隊長”是這些年來第一次和王軍談起的話題，但“競爭”已經記不清是第幾次了。天津隊繼續執行着引進後腰的引援思路，去年在與蒙古尼恩的競爭中最終笑到最後的王軍，現在不得不又接受奧里歐的挑戰，每年聯賽前的這番艱苦競爭，幾乎成爲了他這些年足球生涯的不變主旋律。當記者要求王軍評價一下奧里歐時，一向直率的他顯得有些爲難，“這話讓我怎麼說呢？我們是同一個位置上最直接的競爭對手，讓我來評價他有些不合適啊。”其實任何人都能理解王軍現在的處境，但記者還是強迫他必須給出一些評語。“我只能拿他和蒙古尼恩來比較，他們各有各的特點，奧里歐的身體優勢非常明顯，但蒙古尼恩在搶斷時那一瞬間的出腳速度和準確度，確實又強了一些。”

　　去年聯賽初期，王軍只能在替補席上安靜地看着外援在自己熟悉的位置上表演，但幾輪之後他便奪回了主力位置，而且此後蒙古尼恩再也沒有作爲後腰出場。當時王軍說，他在賽季初給自己制定了一個時間表：五輪之後重新拿回主力位置。現在面臨同樣尷尬和艱難的王軍，又給自己確定了多長時間的反攻計劃呢？“今年我確實沒有仔細想過這個問題，不像去年那樣有一個明確的時間表，但我肯定還是得暫時踏下心來，抓住每次訓練、分隊比賽、教學比賽的機會，爭取把外援比下去。其實這種競爭挺好的，如果球隊各個位置上都有這種競爭，球隊整體實力不上升纔怪呢？而且這樣做對我自己保持競技狀態也很有好處，我年紀也不小了，人有時候歲數一大就容易產生惰性，或者說就懶得再像以前那樣拼命訓練了，總是有這種每年都會變化的追趕目標，也不是什麼壞事。當然誰都有私心，我希望今年自己等待的時間比去年更短一點纔好。”

　　與競爭對手的比拼很殘酷也很現實，但這種競爭從來沒有影響王軍和“對手們”的私交。蒙古尼恩始終都把王軍視爲好朋友，在聯賽進入尾聲時，蒙古尼恩還對王軍說：“我真的希望有一場比賽，我和你，還有3號、21號一起上場。”將競爭演變成爲一種友誼的延伸，其實很難，但王軍做到了，因爲他在競爭中的坦誠與真誠。

　　因爲王軍質樸的性格，所以他的很多觀點會讓人耳目一新，有時更會產生些語出驚人的效果。例如這次談到隊長袖標時他說：“我真沒覺得這對我有什麼特殊意義。在天津隊也不是第一次當隊長，22歲時我已經嘗過這種滋味了。”1998年吉梅內斯中途執教天津隊，他非常欣賞王軍，在一場比賽下半場進行到20多分鐘時，由於換人場上暫時沒有隊長人選，吉梅內斯非常堅決地指定由王軍接過隊長袖標。“當時我頭都蒙了，我那時剛22歲，場上隊員裏我最年輕。那時施連志、霍建霆、孫建軍都在場上，我想怎麼可能讓我來接隊長呢？”

　　在這次談話中，王軍的一句話給記者留下了極爲深刻的印象。“當上隊長也不意味着就一定是核心、領袖；不是隊長也一樣可以在場下爲球隊做出貢獻。”以王軍的經驗和年齡，完全有資格承擔起傳幫帶的作用，事實上他也的確經常在訓練之餘和一些年輕隊員聊天，用他的話說就是“告訴他們應該注意些什麼，讓他們少走一些彎路”。“也許以後我上場的機會越來越少，但在場下我相信自己還是有一些價值的，即便沒有這個隊長的職務，我也一樣會起到一個‘最老’球員應該起到的作用。”