今年8月，北京國安俱樂部在無任何征兆的情況下，免去了楊祖武總經理一職，這是他第二次『下課』。

　　如今，他每天都會重復這樣一份時刻表——清晨，半小時瑜珈；接著是一個半小時在公園裡跑步；吃過早飯，9時前出現在辦公室；傍晚6時以後歸家。

　　『我還是副董事長。』退居二線的他並不甘寂寞。近日，楊祖武走進體育人物訪談節目《較量》，帶著對足球的思考，暢談足球往事。

　　習慣被叫作『楊大爺』

　　有人叫他『足球狂人』，有人叫他『鐵腕兒』，有人稱他『楊大爺』，還有人罵他『人販子』。那麼，楊祖武究竟是怎樣一個人？

　　對於這些，即使是像『人販子』這樣的外號，楊祖武也總是一笑了之。『可能是為了給俱樂部賺更多的錢，不斷往外賣人的緣故吧。』

　　1975年退役後，楊祖武在北京棒壘球隊擔任領隊。1978年，他回到足球隊，擔任相關乾部。『大家覺得在足球圈裡，我走得很深，而且非常執著。』於是就有了『鐵腕兒』一說。

　　楊祖武在國安打拼十多載，是擔任國內足球俱樂部總經理時間最長的之一，資歷和輩分都排在前頭，所以，他最喜歡別人叫他『楊大爺』，『已經習慣了』。

　　罷賽只為討個公道

　　楊祖武確實敢作敢為。去年10月2日，他所『策動』的罷賽事件，震驚國內足壇。

　　那是北京現代客場挑戰沈陽金德。『對方前鋒在突破時，緊拽住張帥的手。』他回憶道，『隨後兩人一同倒在禁區內。』主裁周偉新毫不猶豫地吹罰點球……

　　這一判罰就像導火索。因為就在一周前，現代客場對陣戰四川冠城時，現代隊的一粒入球被主裁改判無效，最終他們2：3失利，比賽也因此中斷8分鍾。

　　於是，楊祖武提出看錄像，而周偉新卻堅持等比賽結束再看。楊祖武隨後撥通了兩個電話，『一個給我的老板，另一個給郎效農(足協聯賽部主任)』。

　　『老板同意了我的觀點。』但郎效農的意見是，『不管有多大的不滿，都要踢完比賽，別的以後回來再說』。

　　『我當然知道，回來說的結果就是維持原狀。9月25日你可以改我的比分，為什麼10月2日不能改判？不看錄像，這球就沒法踢……』

　　最終，現代隊被扣3分，楊祖武本人也受到了相應處罰。但足協同時承認，點球屬誤判，周偉新被取消當年中超剩餘8輪的執法工作。

　　疾惡如仇從未『做球』

　　足球充滿著金錢的誘惑，但楊祖武反復強調，自己的球隊『從沒做過球，因為我向來疾惡如仇』。何謂『做球』？『就是雙方事先商量好比分唄。』

　　他也曾受到誘惑。一次，『我們與一支沿海球隊比賽，對方請我們吃飯，聊著聊著就談到了比賽，他們說討論一下比賽怎麼打吧，聽到這裡，我沒吱聲，人家也就不好往下說了。』這次交易也就此告吹。

　　楊祖武之所以如此痛恨『做球』，因為假球是對公平競賽的挑釁，阻礙了足球的提高和發展，『如果它佔據了主體，中國足球恐怕就沒救了』。但這畢竟還不是主體。『絕大多數是真踢。可即使是這一小部分，也是很危險的，它的能量很大，破壞力也很大。』

　　下課依然心系本行

　　假如楊祖武重出江湖，他還會像以前那樣雷厲風行嗎？

　　『沒有如果。』他喃喃地說。『但假若再給我機會，我還會做自己應該做的工作。』末了，他不忘加上一句：『但是我覺得沒那機會了。』

　　4年前，因球隊成績不佳，他第一次從總經理的位子上退下來。『當時我心裡堵得慌，頭二三個月，不知做什麼好，每天走來走去。後來我開始看書，因為書能告訴我該怎麼做，能讓人平靜。』如今，第二次遭遇『下課』，而他坦然了許多。

　　但無論何時，無論心境如何，楊祖武最放不下的，還是球隊。『現代隊的比賽，我每場都看——從我們組建的那天起，我就在了。』

　　楊祖武對球隊的感情很深，不然，他不會帶領隊員罷賽，也不會如此堅定地杜絕『做球』，維護俱樂部形象。他希望，現代隊能在一個公平的環境中，實現『永爭第一』的目標。

　　而俱樂部作為國足的基礎，在他看來，『只要處理得好，中國足球還是有希望的』。