今年的中超聯賽與往年的一個最大區別是，終於有人想起球迷了。表面上看起來是俱樂部觀念的一大進步，而實質呢，我們可以理解為一種無奈。

　　如果從1994年中國足球實行職業化以來，中國足球就能重視球迷，中國足球的歷史也許就會改寫。正如一個企業，不重視消費者，不把客戶服務放在首位，產品質量最好，廣告做得最熱鬧，其生命力注定不會長久。

　　1996年我剛涉入足球時，一種朦朧的意識促使我緊盯球迷。當時有個民間團體『上海市球迷協會』，是幾個人自發注冊的，誰也沒在意。後來上海市足球協會因為當時足球火爆形勢的需要，決定將其收編。

　　於是更換上海市球迷協會的法人代表，主管單位也變成了上海市足球協會，之後便開始制定章程，招募會員，開展活動。

　　經費。經費成了困擾時任上海市球迷協會秘書長邵國民的一大難題，足協是不可能撥錢的，而俱樂部也不會出錢，因為當時球賽不愁沒人看。

　　需要多少錢。我問邵主任，邵國民正式職務是上海市足球管理中心副主任(足管中心與足協是一套班子兩塊牌子)，分管球迷工作。

　　要印制球迷協會會員證，要登招募會員廣告，要制作道具等等。

　　我來想辦法。我信心十足地對邵國民說。

　　辦法很快想出來了，兩周後，一萬張制作精美的球迷會員證印好了，在《新民體育報》(現《東方體育日報》)的通欄廣告也刊登出來了，而旗幟、橫幅、鑼鼓均添置完畢，一共花了兩萬元不到。

　　另外，按照初時的協定，我還給了球迷協會一張一萬多元的支票，球迷協會的活動經費如勞務費等有了著落。還有近兩萬元，算是我們公司的利潤。

　　一共五萬元，輕松搞掂。

　　這錢是從哪裡來的？邵主任很是不解。我很得意地說，人家送的。

　　我當時找到一家襯衫廠，他們總經理湯一平先生是個球迷。我說，湯總，有個很好的機會，我們一起搞點活動吧。

　　我說，要成立上海市球迷協會，人數很多的，我幫你在球迷中做做宣傳，但有個條件，憑會員證購買你們襯衫你得打折。

　　湯總很是開心。於是我說，這樣，你出點錢，我在球迷證扉頁上給你們襯衫印上廣告，在報紙上刊登會員招募廣告時印上你們的標志。反正你們要登廣告的，隨便劃出一點錢，總比你在報上登硬廣告要強得多。

　　非常好。湯總迫不及待地問要多少錢。

　　我怯生生地試探，你看五萬元行不行。

　　當我拿著五萬元支票走出湯總的辦公室時，我纔想起來連合同也沒簽。有必要簽合同嗎？現在想來。

　　現在這樣的好事好像不大有了。不知是事情改變了人，還是人改變了事情，或者，事情和人都在變化，變得讓人悵然若失。