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西門子撤資可以找人理賠,國安罷賽可以找人買單,健力寶勞資糾紛可以找人賠款,人身意外更可以減少經濟損失——這是夢想中的理想境界嗎?怎樣讓四面楚歌的中國足球渡過難關?『給它買份保險』,中體保險經紀有限公司的王奇副總經理說,剛剛成立7個月的這家公司已經制訂了一份《中國足球保險體系》的方案,在下周面呈新任掌門人謝亞龍,用體育保險的方式給中國足協緩解壓力,對於罷賽、崩盤、勞資糾紛紛至沓來的中國聯賽,尋找一份從體系和經濟上都有支橕作用的保險。
為撤資、罷賽找個買單的
這不是簡單的買保險行為,也不是簡單地給中國足球上份人身保險,按照《中國足球保險體系》的構思,這是從整體概念上給中國足球保險。
『西門子退出贊助中超聯賽,直接讓中國足球陷入無法自拔的境地,其實我們給中國足協設計的險種裡有一種叫「職業聯賽賽事保險」,當聯賽的財務遇到人力無法抗拒的風險時,比如說大的廣告商、贊助商退出,保險公司可以就此進行賠償,賠償數額的大小由保單大小決定,根據專家的鑒定,基本可以彌補諸如西門子退出這樣負面事件的經濟損失。』王奇說。
中國足球正處在一個極度脆弱的階段,這不僅表現在社會形象上,也表現在經濟系統,由於中國足球公信力下降,直接影響到它的收益,比如2005年中超聯賽,不僅沒有冠名商,而且各俱樂部的招商引資工作也普遍不佳(除了上海申花、山東魯能極少數外),因此這段時間甚至爆出相當數量俱樂部聯手要求中國足協推遲中超開賽時間的新聞,王奇表示:『市場低迷,並不是短時間裡就能解決的問題,即使中國足協推遲一個月,從根本上也很難解決危機,所以對中國職業聯賽特別是中超聯賽購買保險,是一件很現實的事情。』
中體保險經紀有限公司是體育總局下屬的『中體產業』與太平洋保險聯手成立的一個新公司,『體育保險』在國外是非常普遍的行為,甚至在奧運會、世界杯這樣的大賽裡是強制性行為。2008年奧運會期間,體育總局和北京市政府要花3億元投保,國家體育總局正在為1400多名運動員制定一份完善的保險計劃,所以這次中國足協出於自保需要,也不得不考慮援引保險制度讓自己不致於遭受進一步打擊。
為什麼要給中國足球上保險?『中國足球前段時間經歷了一場「革命」風暴,對我來說,現在更重要的是做點具體的事情來彌補它,經過10多年來的職業化、俱樂部化,足球的經營體制有一些發展,但這項產業是高風險的產業,從業人員也經常面臨風險,所以我們要讓中國足協有「風險管理」的意識——怎樣使自己不致於因為某場比賽、某個贊助商的原因,便陷入崩盤局面。』
五大體系打動郎效農
《中國足球保險體系》是為中國足球量身定做的一個系統,它和平時人們接觸到的『保險』是非常不同的兩個概念,在謝亞龍上任之時,它用五大體系來為中國足球設計。
『這五大項分別是:職業運動員保險體系、責任保險體系、職業聯賽財產保險、職業聯賽賽事保險和聯賽管理機構保險,每個大項下設若乾小項,幾乎涵蓋了足球運動可能的存在的一切風險。』王奇說。
讓中國足協很被動的一次是2003年女足世界杯,作為東道主的中國因為非典導致直接損失達2000多萬元,這還不算間接損失。在接手這項賽事前,曾有人提出為女足世界杯上保險,但當時沒有人引起重視,由於中國舉辦大型賽事政府色彩很重,也不擔心會出現經營招商方面的危險,但殊不料沒有人禍卻有天災,一場非典使國際足聯下令取消中國的主辦權,事後國際足聯很詫異,為什麼中國人在如此重大的賽事中竟不購買賽事和財產保險?
中國聯賽目前很大的一個問題是勞資糾紛,隨著俱樂部財力的匱乏、限薪、轉讓(比如深圳健力寶),俱樂部與球員購買保險也成為一個趨勢。據了解,中國足協聯賽部裡對《中國足球保險體系》很感興趣,郎效農早在去年就欲向閻世鐸建議采納此方案,因為它可以有效地控制目前各俱樂部出現的各種事端,『比如說今年近600名球員上榜,但最後只摘了100多名球員,下崗球員的問題足協難以解決、俱樂部難以解決,球員個人更無法解決;比如說曲樂恆的致殘事件,這場官司打了四年。因為整個中國足球在職業化發展過程中沒有重視行業本身高風險的特點。』王奇說。
一年200萬元可以買全套
作為前任中國足協掌門人、現中體競賽集團總裁王俊生,他在年三十除夕夜有一句玩笑話:『要殺回中國足球,有一條捷徑就是通過中國足球保險這個辦法。』突然昇溫的《中國足球保險體系》對大多數人還很陌生,它對幾近崩潰的中國足球有什麼用?
《足球》:這對中國足球的現狀真有什麼幫助嗎?
中體保險:雖然不能從根本上解決中國足球的問題,但從技術角度而言,它可以扼制很多崩盤的可能。比如說去年中超聯賽中有球隊罷賽了,有球隊消極比賽了,要是聯賽真的因此停止,造成的損失應該有人來買單,所以我們給中國足協設計的險種裡有『職業聯賽賽事保險』這一項。
這些險種都是很針對中國足球目前的危機特點嗎?
是的,不僅僅是一個經濟補償的問題,而是通過保險體系建設來保障足協、球員、俱樂部和球迷的利益。舉例來說:如果冠名商和主贊助商退出引起巨大財務損失,就可以通過『職業聯賽財產保險』來彌補;比如裁判李福長,他在執法完比賽的回程途中遭遇車禍,當時我和薛立還專門去看過他,他以後無法再乾工作了,這在保險中叫『責任保險體系』,是僱主(中國足協)和僱員之間的保險承諾;還比如說曲樂恆和去年在新加坡遇雷電身亡的姜濤,運動員根本無法從國外例行的保險體系中得到補償,只能和俱樂部、足協較勁。
對於謝亞龍而言,『保險體系』中什麼最有針對性?
對聯賽和聯賽管理機構的保險,因為這是中國足球最脆弱的部分,此保險可以讓他不致於擔心聯賽崩盤後怎麼辦?經濟損失由誰負責彌補這些問題。
謝亞龍能接受嗎?
事實上,這份《中國足球保險體系》早在去年10月就制定好了,11月份交給中國足協時正遇上『革命』,所以就耽擱了。試想,如果真的在去年就辦理了有關險種,那麼『西門子退出事件』就不會對中國足球造成這麼大傷害,保險公司的賠付足以讓它渡過難關。謝亞龍是搞研究出身的,他應該明白其中道理,我們認為,足球運動本身是個高風險運動,而中國足球因其特殊性就更具有別國沒有的高風險,完善對中國足球尤其是對中國足協的風險控制,對它的安全運作很有保障,而且我們相信,在現在各界對中國足球的弊病爭論不休卻始終拿不出一套可行方案時,用『風險控制』的方式是制服弊病的很好很務實的辦法。
中國足協現在的經營、資金已捉襟見肘,《中國足球保險體系》會讓它難以支付保單嗎?
我們測算過了,按現在的情況,用科學的方法來設置險種,中國足協每年只要拿出200萬元左右就可以購買整套險種,我覺得這對中國足協是切實可行的事,總好過西門子一撤就損失8000萬吧。
這是在目前中國足球現狀下不得已而為之的舉措嗎?
這是一個新的觀念,讓中國足球自己學會保護自己,而且可以以此作為保險事業和體育改革的突破口,謝亞龍應該正視,如果中超破產了——他可以利用保險賠付渡過難關,而不是簡單地對某一個隊員、某一個俱樂部、某一次意外事件進行賠付。
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