對於徐明、羅寧乃至張海今天到會，閻世鐸昨晚表示『在相同的改革目的下，我們和俱樂部有足夠的理由聯合起來』。對改革派可能發起的新一輪『攻勢』，足協所做的准備也僅僅是依靠中超章程的框架，因為中超章程中已經涵蓋了改革內容。

　　投資人最看重的『管辦分離』中足協現有官員的地位問題，足協的對策是依據中超章程中設立中超辦公室的規定，在八個辦公室設置中，足協將會騰出大部分空間交給俱樂部或者是社會招聘形式進行。不過，足協將肯定會派現有官員參與到某些辦公室當中，即佔有一定比例，但並非全部由足協官員擔當。

　　在成立中超公司方面，足協與羅寧的提議有諸多相交叉的地方。羅寧第一種方案就是『直接把中超委員會轉變成中超公司』，即由中超委掌舵並對未來的中超公司實現具體管理。足協對中超公司的展望如出一轍，在昨天下午的討論會上，郎效農就提出以公司的模式運作中超委員會，這實際上就是羅寧的想法。但縱深一步看待，這實際上也是在中超現有章程中存在的，只是在中超元年沒有執行而已。而郎效農所提的第二種方案，即派出代表接管福特寶業務，把中超資產以中超委員會的名義招標，或者委托某些具體俱樂部運作。這與羅寧的第二種方案本質上也是一樣。足協某官員說：『其實這樣做，足協會更加舒服，按著這種模式建立中超公司後，以後就是由中超公司向足協交錢，而不是像現在這樣俱樂部向足協要錢，足協可以減輕相當的壓力，何樂而不為？』

　　不過，在中超公司的設立上還是存在著一些法律上的障礙。由於我國公司法與英國不同。中超在成立公司時不能仿效英足總的有象征意義股份，因為中超無形資產只佔20%，在我國現有法律下不能像英超那樣由英足總以『1元錢』的形式進入公司。丁寧寧等足球圈外的代表認為，中超公司有一個實際的控制權，無論誰來管理中超公司都只是參與不是擁有。只有中國足協具有擁有權，這是不可分割財產。而以現有的福特寶為例，雖然屬於代理性質，但由於該公司本身的注冊資本不很高，依據相關法規，中超動輒高達每年上億元的進帳都將被視為利潤，這在相當程度上都屬於國有資產的流失。

　　投資人所提出的28條改革方案，足協許多官員都已經閱讀過，雙方並沒有原則性的分歧。某官員的話很有代表性，他說：『其實投資人的提議絕大多數都沒有離開中超章程的大框架，從某種程度上說，這次改革只是由於足協對中超章程貫徹得不到位，這是具體執行的問題。這個問題解決了，這纔算是真正實現了改革。』