據瞭解，今年聯賽天津的主場經營中，拋開開幕式單場票房收入突破260萬元這個驚人的數字外，一般情況下泰達足球場的主場比賽每場依賴零售，票房收入在二十萬元左右就屬於正常值，民園體育場的主場這一數字則更低一些。按照這一數字結合泰達足球場、民園體育場兩地主場的平均票價計算，就意味着在不搞變相降價促銷的前提下，每場天津隊主場比賽的有效售票量一般都不會超過5000張。剩下的觀衆是怎樣進場的？或許不計個別情況，惟一合理的解釋，就是持贈票入場。

　　很多經常到現場看球的球迷都知道，每場比賽前從俱樂部或票務經營方流出的贈票都不是個小數目，從我們瞭解的比較準確的數字看，每逢民園體育場主場，派發的贈票數量大約爲5000張，而每逢泰達足球場主場，因爲票務屬於俱樂部自營，這個數字還會增加40%左右，贈票的流向主要是開發區管委會和幾大支柱企業、冠名贊助商頂新集團，以及和比賽相關的單位和職能部門。這一數字很明顯地顯示出，每場比賽持贈票觀戰的球迷，的確佔到了觀衆總人數相當的比例。

　　記得很清楚，幾年前到延吉採訪，有一次賽前因爲有事，曾經想去一趟延邊州足協，結果馬上被當地的同行善意地勸阻說：“別去了，去了也沒人，比賽前足協除了看大門的大爺，其他人從領導到普通工作人員肯定都躲出去了。”開始感覺很詫異，後來才知道，原來當地的球迷向來以能搞到不要錢的球票爲榮，甚至爲了一兩張贈票，不惜花上數倍於票面金額的鈔票請人吃飯，足協一干人等被要怕了，每每有比賽都是能躲就躲。彼一時我們還爲上述的段子暗暗覺得好笑，但現在，有時候連我們自己時不時也被四處搞票的朋友弄得不尷不尬，這也從一個側面反映出疲軟的球市中，贈票仍然屬於炙手可熱。這種現象不僅天津有，還存在絕對的普遍性，環顧聯賽各主場，情況往往大致相同，有些地方俱樂部考慮振興球市無望，甚至乾脆敞開口子大送特送，賠本賺吆喝只求看臺上人多點、面子好看點算了。

　　“從天津的球市狀況分析，在正常比賽輪次，單場的球票對外銷售潛力應該在1萬張左右，這一數字受當場比賽的受歡迎程度、天氣狀況、球隊階段戰績等多方面因素影響，上下會有30%至40%的浮動。”一位長期從事票務經營工作的圈兒里人對天津球市的分析初聽起來似乎有些保守。按照他的說法，贈票的存在，加上贈票額度一直都呈上升趨勢，一方面會造成投放市場的有效銷售票數量隨之變小，經營壓力增加；另一方面會有相當一部分原本打算購票觀戰的球迷通過各種各樣的渠道得到了贈票，從而客觀上削減了潛在的購票人羣，壓縮了經營空間。而反過來站在球迷的角度，心情也十分容易理解，既然每場有那麼多的贈票，能夠獲贈自然沒有掏腰包去買票的必要，或者能從贈票中“瓜分”上一兩張，有時候也是值得炫耀的事。