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改革小組構成方案
因為人員結構直接決定改革系列方案的立場、走向,中國足協閻世鐸已提出『5+2』方案,即『中超常委+實德、力帆』,從成分來看,這個方案因對足協極為有利,因此徐明們堅持認為應將12家中超俱樂部全部納入『改革小組』以示公平。9日的會議將著重討論、出臺相關文件。
必須公開財務決算
中國足協已承諾公開本年度財務預算,但『改革派』認為這缺乏實際意義,『都到年底了,中國足協應公布的是決算,讓我們投資人知道它到底掙了多少錢、花了多少錢』。分析家認為,『財務公開』並非『改革派』的終極目標而是手段,因為這可以將事情拉入到另一個層面,引發相關部門的審計關注。
中超公司運作辦法
本次會議將技術性探討未來中超公司的運作辦法。關於中超公司的構想將進入到一個很國際化的軌道,但模式不是傾向於英超,而是更靠近NBA的。
高參助陣打技術牌
關於這次足球改革,有一個背景是相關高層領導並非不支持,而且足球領域的改革在中國是相當陌生的,具體的方案是什麼?雖然前一階段徐明們拿出了數十萬字的方案,但缺乏明確的指向性,因此為了爭取上下支持,『改革派』這次卷土重來的方案裡,有一個方案就是聘請了世界知名的『德勤會計事務所』介入改革規劃工作——該事務所曾經參與了世界上幾乎所有成功的職業聯賽策劃包裝,包括英超和意甲。據透露,在初步方案通過後,該事務所『體育經濟與商業部總監』羅伯特·阿爾斯通將來華專門進行指導;同時,美國NBA、日本J聯賽也將派專業人士來中國當『高參』。北京雷諾體育有限公司董事、總經理劉奕將為『二次革命』提供技術上的諮詢,他表示:『現在「改革」已進入到很技術化的層面,只有「技術」纔能真正推動改功。』
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