十年甲A的最大失敗，是名為職業的足球實際上還是抱殘守缺的計劃經濟模式——不是有了轉會，有了外援，有了高額的出場費就可以把其稱之為職業或商業的。因為我們沒看到市場規律在球場上應起到的作用，價值規律在偽職業面前蒼白無力。『我們一定不會讓中超聯賽成為甲A的翻版。』中國足協不斷地許諾著，但超級時代是什麼，所有人都不清楚：中超的美好前景值得期待，但一夜只是一夜，之間不可能脫胎換骨。和甲A一樣，中超也將面對無法回避之癢。

　　經營：難說樂觀

　　在中超的18條『門檻』中，除了要實行現代企業制度，完善梯隊建設，滿足場地要求外，一條非常重要的『門檻』就是要有造血機能。造血機能的標准為年經營收入3000萬元，淨資產5000萬元。3000萬收入說高不算高，但以各支俱樂部目前緩慢的造血機能來看，有幾個俱樂部能真正合格，確實值得懷疑。

　　中國足協麾下的福特寶公司，一直負責著甲A的經營，眼下又順理成章地成了經營中超的代行管理公司。盡管足協專門請來了原申花俱樂部副總經理瞿郁明介入中超的運營，盡管按照足協的長遠規劃，將來會有一家大型的、由多方參與的機構負責中超的經營，但千萬不要把這個機構想像為歐洲聯賽中的職業聯盟，因為這家機構依然是由足協牽頭的，俱樂部像甲A時期一樣依然沒有多少發言權。假如足協依然將經營、管理、監督三權合一，即便是一些國外公司介入，中超想在經營方式上有所突破仍然很困難。從目前中超的商業運作情況看，無論是從聯賽的整體冠名還是電視轉播，聯賽主體收入的這兩塊現在進展得都不是十分順利。尤其是電視轉播這一塊，中央電視臺的轉播問題不解決不僅聯賽的整體影響下降了一大塊，這對各俱樂部的商業開發都可能是致命的，也使人不敢對首屆中超的商業運作抱太大的希望。

　　球市：難以捉摸

　　中超能否成功，人氣至關重要，衡量它的標准很簡單：上座率。我們很難想像，當中超開幕後看臺上空空蕩蕩是什麼樣的尷尬光景。但這並非危言聳聽，末代甲A已經出現了這樣的苗頭，而國奧最近的慘敗，更有可能給還沒發出第一聲啼哭的中超帶來災難性的打擊。在經歷了幾年的繁榮期之後，從2001年開始，我們自己的聯賽便被一系列缺乏科學依據的舉措搞垮了：暫停昇降級，聯賽無條件為國字號讓道，最終的結果卻是聯賽中的球迷越來越少，國字號也徹底失敗。最關鍵的損失也許還是人氣的回歸問題：中國足球現在要面對的，是前所未有的信任危機；當球迷感覺哀莫大於心死的時候，他們還有那樣的情緒買票去球場觀看水平未必比甲A強多少的中超聯賽嗎？畢竟在信息時代，他們有著太多的選擇，英超、意甲、德甲……這些頂級聯賽毫無疑問將與中超爭奪球迷。

　　假黑：仍難杜絕

　　為了爭奪並保住中超的寶貴席位，今年所有俱樂部的資金投入力度都是前所未有的，引進內外援的動輒幾十萬上百萬美金，這樣的投入就是期待在成績上有一個好的產出。有些俱樂部把錢花在加強自身實力上，但可以肯定，也會有些俱樂部在場外搞小動作，尤其是奪冠和保級的關鍵性比賽中：誰也不願意自己砸進去的銀子不明不白就打了水漂。

　　甲A的江湖氣很重，十年甲A實際上就是個自立規矩的過程。在這個江湖中，假球、黑哨、賭球都已經有了良好的滋生環境和『群眾基礎』。足協顯然希望中超能將這些烏七八糟的東西全部摒棄，但盤口不會因為中超而消失，地下賭莊不會自動關門，黑哨不會突然良心發現而『拒腐蝕永不沾』，買球賣球的也不會一夜間『從良』。所有的這些問題，毫無疑問也將同樣困擾中超——假丑黑賭不是甲A的專利，自然也不會因更名中超而改邪歸正。別忘了，還有賭博在另一條線上左右著一些奇怪的人和奇怪的事。

　　在足協制定的中超細則中，並沒有可以杜絕假丑黑賭的有效辦法，足協也沒有什麼良藥能夠根治甲A頑癥。在昨天的老總峰會上，中國足協召集俱樂部探討『如何保證公平競賽』的議題，並最終形成中超委員會的公平競賽決議。事實上，這樣的舉措年年都有，效果如何天知地知。