姚明背後有一個『巨人公司』。

　　它的成員包括：兩名經紀人，一名市場主管，一名審計，一名律師，一名財務策劃，芝加哥大學派出10名畢業生，中國國內一批人手，還有一對父母，一名身高2.26米的球員。

　　這個公司的時間表是5年，規劃似乎並不長遠，但它的勃勃雄心卻是要把姚明塑造成為與『老虎』伍茲平起平坐的商業巨擘。這個團隊的成員之一桑德斯是洛杉磯BBA體育經紀公司的市場主管，他說：『我們在姚明身上擁有全球性的商業機會，所以我們深感最有可能犯的錯誤是操之過急。只要我們耐心，未來規模不可限量。』

　　與這個『公司』相比，火箭隊老板亞歷山大已經將姚明變成了頭號新聞人物，他的球隊成了『世界的焦點……有史以來最了不起的組合之一。』

　　姚明身後的商業團隊和火箭隊殊途同歸，他們都在利用姚明獨特的個性最大限度地挖掘他的商業潛力。但是他在賽場上不太出彩的開始和他在商界的起步同樣不夠起眼，除了球星卡之外，他目前唯一的廣告伙伴是耐克，那是從CBA時起就已經合作了。姚明現在穿的鞋是『耐克Shox無極限』，售價125美金。銳步提供火箭隊服裝，他們將為姚明准備一整套裝備。相比之下，公牛隊的新秀傑·威廉姆斯已經在和『運通』信用卡和Sega合作，威廉姆斯同樣是BBA公司旗下的招牌。他們倆的區別在於，威廉姆斯是在美國大學籃壇成長起來的，NBA卻從來沒出過姚明這樣的人物。

　　難度最大的挑戰是如何明智地選擇機會。桑德斯說：『中國是許多跨國公司爭相培養自己品牌以求擴大利潤的最大市場，但如何尋找一個最佳方式在那裡立足一直是個挑戰。因此，與一個已經在那裡博取中國人注意的人物結合是有好處的。北京在2008年要舉辦奧運會，這個國家正在飛速地現代化，市場開放，年輕人開始急於表達自己。』年輕人有購買力，而籠絡年輕人的一個最好方式是通過體育明星。根據統計，伍茲去年靠廣告賺了6200萬美元，喬丹賺了3000萬。

　　但姚明背後的團隊沒有一頭紮入廣告市場，而是在芝加哥大學教授弗倫岑的指導下采取了一個科學的步驟。教授手下一批二年級MBA在讀生每年都要就一個課題進行研討，這一次他們走了中國5個城市，對600人進行民意調查，獲取他們對姚明的看法。這個小組目前正在對如何使用姚明的名字和形象進行研究，然後在今年12月將結果報給姚明背後那個團隊的負責人章明基。桑德斯說，姚明也許會成立幾個基金會，幫助美國或中國的兒童。同時，姚明將減少在公開場合露面，比如他不久前就拒絕了美國全國廣播公司『早安美國』節目的邀請，理由是會讓他分心。

　　姚明剛剛有了一個自己的網站，下一個目標是12月份簽署第一份重大的廣告協議，據說他在美國和中國的廣告將限制在三至五個。桑德斯說，這些廣告可能涉及手機和電腦，因為這是他的愛好，軟飲料也在考慮之內。據估計，姚明在3年內將會得到6份合同，隨著場上越打越好，以及2008年奧運會的臨近，數量可能還會增多。與此同時，火箭隊和NBA也會利用他擴大影響力。