今天（12月26日）早晨，中央電視臺《東方時空》節目《東方之子》欄目的主人公是中國足協常務副主席閻世鐸。閻世鐸在節目中縱談了2001年的中國足球的方方面面。足球報在第一時間獨家刊發這次訪談的全文。

　　足協領導首先要保持平常心

　　記者：那天晚上對您來講是那種狂喜的那種興奮嗎﹖還是說很平靜地照常睡覺了?第二天早起了?又是平常的一天開始了﹖

　　閻：當時我坐在主席臺上的時候，當比賽哨音一結束，我坐在那兒沒有動。我當時的第一個反應確實是長長地呼出了一口氣。這口氣可以講，也可以說是，中國人44年憋在心裡的一口氣。轉過來的第二個念頭，就是講以後怎麼辦。我覺得作為中國足協，需要總結的東西很多，但是我覺得其中有一條，最重要的就是足協的領導，首先要保持平常心。

　　記者：在很多的新聞發布會上通常主辦方會比較遮掩，比如記者想問什麼他們會回避。但是在11月初，一次記者見面會上的時候，您是非常主動地說起關於怎麼看待米盧的成績的問題。

　　閻：我為什麼講這個問題，我就說對米盧的評價在十強賽前後，發生了一個巨大的反差。在十強賽之前的時候很多的人都在批評米盧，那麼回過頭來以後，現在我覺得在當時來講社會形成一個什麼呢，我認為是一種狂熱的一種情緒，就把米盧說得我覺得好像有點兒已經到了一種神乎其神的一種程度。實際上這會使人們產生一種幻覺。我認為都不是一種錯，而是一種幻覺，就覺得中國足球好像是怎麼了。因為我覺得這次中國隊打進世界杯以後，實際上來講，只能說我們和自己相比有了一定的進步。但是我們和亞洲的強隊包括日本和韓國、包括和世界的強隊，我覺得還有一定的差距。我們必須要保持一種冷靜的頭腦。

　　真正震憾人心的是足球精神

　　記者：面對這種有可能出現的狂熱情緒您擔心的是什麼呢？

　　閻：擔心主要是兩個問題。一個來講，就是我們不能夠正確地評價我們這次十強賽成功的原因到底是什麼？第二來講，會把全國老百姓的胃口給吊起來。覺得我們有這樣一個神，他無所不能。如果說我們不能夠這樣冷靜地來看待這個問題的話，我覺得好事可能會變成壞事。

　　記者：那在大家比較狂熱的時候您潑上這樣一盆冷水，是不是給有可能出線之後出現的這種失利，先做個鋪墊。

　　閻：不是，我來到中國足協工作我講時間不是很長。我覺得實際上來講，中國足球存在著很多的問題。但是我認為最大的問題是膚淺、浮躁和急功近利。我說膚淺是什麼呢？我覺得現在中國的足球，現在就是一個勝負足球贏了什麼都好；輸了，就一片罵聲。浮躁是什麼呢？不是說去怎麼樣深刻認識足球這種深刻的一種文化內涵，說足球到底為什麼能成為世界上第一大體育運動，而且能夠給人們帶來一種如醉如癡的這種感覺。原因是什麼？我個人的看法，勝負會使人高興，但是真正震撼人心的是足球的精神，是足球的文化內涵。

　　記者：如果他們當中舉足輕重的一個隊員出了這樣的問題，您會因為要推行一種嚴格的管理而犧牲一場十強賽嗎？

　　閻：如果說出現這種狀況的話，我想一場比賽的勝負並不重要。關鍵的是我說，要造就一支新的隊伍。因為我想像國家隊在國際比賽當中來講，比賽勝負固然大家都很關注，但是在國際足壇來講，我覺得展示的是中國人的一種精神風貌。我們可以輸球，但是不能輸人。所以在基於這樣一種判斷，我想技術性的問題我們可以捨棄，但是在戰略上的問題上，我覺得我們不會輕易地退步。

　　記者：那可以這樣說嗎，就是為了塑造一支好的球隊，哪怕輸掉一場這樣重要的比賽都在所不惜。

　　閻：我覺得是非常值得的。我覺得有的時候事情的本身和事情的意義相比，我覺得意義要比本身更重要。

　　問心無愧也很快樂

　　記者：有的人說，現在中國足協的掌門人是一個鐵腕式的人物。您是真的鐵腕還是覺得足協需要一個鐵腕的這種形象？

　　閻：我覺得其實過去足協也是挺嚴格的。但是我覺得現在人們這種印象，我覺得無非是什麼，現在中國足協在有些問題，在處理上態度可能更加堅決，可能時效性更強一點而已。我曾經問了前國際足聯主席阿維蘭熱一個問題。我說您是怎麼樣把當初一個比較貧窮的和比較渙散的國際足聯，最後改造成為一個富有的而且很有戰斗力的國際足聯。阿維蘭熱先生跟我講，靠的就是決心和紀律。我認為這一點來講，我覺得很值得我深思。而且我希望所有的人，都應該理解這一點。不管是踢足球的、看足球的或者是參與足球工作的，他們應該在足球運動中能夠受到教育、能夠享受到歡樂。這纔是真正的足球。

　　記者：您說應該從足球當中體會到快樂、受到教育。您來到足協20個月，您自己體會到快樂受到教育了嗎？

　　閻：我覺得我也受到教育了。我覺得這種教育當然有正反兩方面的教育。有積極的一方面，另外當然足球界也存在很多的問題，很多的不正之風。包括對裁判的問題、打架的問題、包括超齡球員的問題。我覺得這些問題對我來講，我有責任去通過我們的工作逐漸去把它解決。所以我覺得在這點來講，這是說我受到的教育。另外一個來講，我覺得從快樂來說，當然可能我是比較幸運的一段工作時間，特別是這次我們國家隊打進了世界杯。我認為我來這兒工作。是比較快樂的。我覺得最重要的問題，快樂是一種理念。如果你有一個好的思維方式，即使遇到了困難，受到了挫折，你仍然會有一種快樂的情緒。

　　記者：但是我想，如果我們沒有出線的話，這個快樂就很難講了吧。

　　閻：當然了，可能那時候的快樂心情跟現在的快樂心情的感覺是不一樣的。有的時候有的人是喜歡做比較順利的事情，他認為成功是他的快樂。有的人喜歡做挑戰的事情，他認為過程是他的快樂。

　　記者：您是哪種？

　　閻：我是屬於後一種。所以我在做很多事情的時候，當然希望一個好的結果。但是我也不去害怕或者是擔心一種最壞的結果出現。實際上來講，今年在年初的時候，有的記者就在問我說，如果打進不了世界杯，你怎麼料理後事？我說只要我能夠盡職盡責、努力工作，我認為我問心無愧，也是很快樂的事情。因為我想，任何一項事業的發展不是從哪一個人開始，也不是從哪一個人結束的。我覺得像咱們過去有一首詩裡講的，『人世有代謝，往來成古今。』所以我覺得從這個事情來講，關鍵是一種態度。

　　閻世鐸簡歷

　　閻世鐸生於1952年，祖籍遼寧，1989年調入國家體委，先在政策研究室工作，後來體委以政策研究室為班底建立了政策法規司，閻世鐸進入了體委機關，任政策法規司司長，後來又任國家體育總局辦公廳主任。調入體委之前，閻世鐸曾在《人民日報》上發表過《體育舉國體制質疑—————對體育體制的一些看法》等文章。在調入體委機關之後，閻世鐸曾主持《中華人民共和國體育法》的起草工作。這一時期工作歷時八年。

　　2000年4月24日，閻世鐸正式走馬上任，任國家體育總局足球運動管理中心主任，而原來的主任王俊生則任黨委書記，主要抓黨務工作。在此後的一段時間裡，閻世鐸先後赴全國各地，進行了大規模的中國足球調研之路。

　　2000年7月中旬，閻世鐸又被正式任命為中國足協專職副主席。