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在和中國足協官員的聊天中,有人提出這樣的設想:『2004年中超聯賽運作起來的時候,我們的中超公司總經理很有可能會是個外國人。』記者聽話聽音,回頭就到中超辦主任郎效農那求證此事。一向不苟言笑的郎主任認真嚴肅地回答記者說,現在探討這個問題還為時過早。
和中國足協一些官員聊起中超時,一位官員說:『中超的核心就是「分」和「合」二 字。「分」是分權,「合」是經營的集中。』他認為,中超的運作中,所有權和經營權的分離是極為重要內容。『中超成立董事會後,再選聘總經理。這和企業一樣。這就可能出現這樣的情況,董事會去聘請有豐富經驗的老外擔任中超的總經理。不但是個可能,而且很可能是必要。』
在如今的中國企業裡,總經理由外國人擔任早已不是什麼新鮮事。但說到要由一個外國專家來承包中超公司的經營開發,擔任中超總經理,其衝擊力可能不亞於80年代中期武漢一家企業在國內率先聘請法國人出任經理管理企業。
對於這種可能性和必要性,中超辦主任郎效農在解釋『為時尚早』時說:『中超現在只是完成了一個框架,具體的制度和機構都還沒有認真考慮,現在怎麼能考慮到中超公司的總經理人選?總經理人選是董事會確定的,而在中超的機構搭建起來前,首先要拿出中超公司的章程。現在前面所有的事情都沒有做。』郎效農認為,目前大家對中超都有片面化的理解。其實現在只是完成了中超框架的搭建,接下來還有很多具體工作要做,建立相應的各項制度,搭建和這些制度相適應的機構。對中超的認識,應該聯系到現在我國的經濟改革的大形勢來認識,而不能單純在足球的范疇裡考慮問題。 (秦雲)
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