悉尼奧運會是舉世公認的『最好的奧運會』，２００８年北京奧運會結束時國際奧委會主席雅克·羅格是否會宣布這是歷史上『最好的奧運會』？記者近日在墨爾本采訪了國際奧委會副主席、國際奧委會新聞委員會主席、悉尼奧運會組委會副主席凱文·高斯帕，他就舉辦成功奧運會的理念和具體措施發表了自己的見解。

　　舉辦奧運會可分為策劃、籌備的『開始階段』和准備、舉行的『進行階段』。在第一階段，任用組委會主席、確定組委會結構和制訂行動計劃是重要的任務。

　　高斯帕認為，組委會主席是龐大組織工作的『團隊領導』，他應該是很高級別的政府官員，他能將許許多多政府部門凝聚到一起、了解重要基礎設施之間的相互作用、協調組織工作中的各種需要。組委會中，要有體育組織的代表，因為他們能更好地理解奧林匹克圈內人的所思所想。此外，還要有經營、項目和市場方面的人士在７年的時間裡有效地執行奧運會預算。組委會中最好包括一兩名運動員代表，吸收運動員也越來越成為國際奧委會運行的模式。

　　與此同時，要盡快制定行動計劃，以便審閱並在７年裡隨著時間和情況的變化作出必要的調整。

　　高斯帕說，在『進行階段』，『成功』與否，組委會除紮實的工作外，建立兩大類良好的工作關系也是關鍵因素。第一類關系就是與國際奧委會、國際各單項體育運動聯合會、各個國家和地區奧委會之間的關系，因為它們分別是奧運會的『主要股東』、奧運會各項競賽的管理者以及派出奧運會代表團的機構。

　　第二類關系就是與世界媒體的關系。高斯帕認為，媒體之所以重要，是因為歷屆奧運會的經驗顯示，『最好的奧運會』的真正評判者主要就是它們。為此，組委會要主動、有效地牽引國內外新聞媒體的報道方向，還要隨時了解它們會怎樣報道、評價組織工作。要實現這樣的目標，組委會從一開始就必須使自己的工作盡可能公開，把『信息牌』掌握在自己的手中。作為國際奧委會新聞委員會主席，高斯帕考慮與北京協作安排世界主要通訊社等媒體對北京的組織活動進行報道，也希望北京組委會將來能要求國際奧委會新聞委員會和廣播電視委員會盡早作出訪問安排。

　　高斯帕最後提出一項貫穿組織工作的綱領性建議：永遠牢記奧運會是為運動員舉辦的。無論何時，只要組織者對組織工作的優先事務有疑惑，他就要告訴自己：『我的工作就是要舉辦奧運會，舉辦符合運動員利益的出色的奧運會。』有了這一點，組織工作的其他側面就會順利就緒。

　　高斯帕在傳遞給中國讀者的信息中說，他祝賀北京市民和中國人民取得申奧的歷史性的勝利，希望２００８年北京奧運會辦成『最好的奧運會』。