將轉型寫入基因——疫情下中國體育產業的探索

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來源: 新華社 作者:王恆志 編輯:謝力強 2020-07-27 10:40:05

內容提要:疫情給體育產業帶來的另一大困境是賽事活動停擺。『線上賽事』怎麼搞,成了中國體育賽事運營企業們的新課題

  中超25日復賽,『賽會制+空場』是新冠肺炎疫情防控時期的非常規動作。與之對應,賽事獨家新媒體版權方PP體育也有非常規舉動:宣布中超移動端全免費。『免費』背後,是PP體育在疫情防控新形勢下展現的責任感,更是其謀求『破圈』轉型的探索。

  PP體育的探索也是當下絕大多數體育企業的選擇。今年以來,受新冠肺炎疫情影響,正欲大展宏圖的中國體育產業遭到悶頭一棒。一季度,大批體育企業處於『零收入』『純虧損』狀態,『等』『靠』『要』是沒有出路的,危機面前,中國體育產業紛紛思考如何創新、轉型。

  安踏的選擇是擁抱數字化。員工開微商微店、網絡直播、社區營銷……『全員零售』新模式為安踏找到了新增長點。在線下『負增長』的現實面前,二季度安踏品牌的電商銷售額同比增長超過40%,『618』活動累計成交14.3億元,同比增長78%。

  不僅是安踏,其他運動品牌也紛紛發力『數字化轉型』。電商賣貨之外,日常管理和運營『數字化』也成為轉型方向,和青年一代更親近、尋找共鳴成為很多品牌拓展用戶群的新發力點。

  走到線上的不只是『帶貨』,原本更專注線下的健身培訓業也被迫『上線』。但對更注重體驗的他們來說,『上線』更重要的是留住用戶。上海體育學院經濟管理學院院長李海認為,此次疫情或可加速體育健身休閑產業的互聯網基因植入,基於線下場景的健身休閑產業將加強線上教育和培訓,實現多元化的經營模式。

  南京環球擊劍中心總教練劉強說,疫情期間加強了和學員的線上交流互動,免費提供線上課程、遠程指導等,『培訓肯定還是要線下,但這次疫情也讓我們意識到線上的重要性,其實對我們來說,這也是一種延伸服務,能更好地加強與學員的交流,增加用戶黏度。』

  疫情給體育產業帶來的另一大困境是賽事活動停擺。『線上賽事』怎麼搞,成了中國體育賽事運營企業們的新課題。徐州跑步愛好者王磊往年都會跑兩三個馬拉松,眼看著賽事『回歸無期』,他發現了『雲跑江蘇』活動,『不僅能和其他跑友「比賽」,還有機會拿到揚馬、錫馬、南馬這些稀缺的直通資格,讓我又有勁頭跑起來了。』記者了解到,『雲跑江蘇』自5月24日啟動以來,前六站賽事累計打卡人次超過37萬。

  如今,國內各地『線上跑』各顯神通,輪滑、滑板等無身體對抗的項目也紛紛展開『雲對戰』,在賽事活動尚未能完全恢復的當下,相關企業和協會動足了腦筋。上海武術院主辦的『武術雲挑戰』活動吸引眾多武術愛好者參與,900餘人上傳視頻,70萬人次參與投票。

  『轉型』是為了克服眼前困難。不可否認的是,除『帶貨』外的其他線上轉型短期內都很難『變現』,對很多企業面臨的困境並不能帶來立竿見影的改善。為幫助企業渡過難關,各地政府紛紛出臺政策措施。

  江蘇省3月底就出臺了『體育產業15條』惠企紓困政策。目前,立項總額達1.85億元的省體育產業發展專項資金、中央和省公共體育場館向社會免費或低收費開放補助資金、省健身俱樂部專項扶持資金已安排撥付;總額1.18億元的政府采購事項正陸續組織公開采購,首付款支付比例達到60%;完成261戶體育產業客戶的金融服務對接工作,成功給予99家客戶信貸支持(含無還本轉貸服務)9100餘萬元……

  『轉型』更是為了放眼未來。南京環球擊劍中心6月恢復營業以來,學員不僅沒有流失,還增加了,劉強和他的同事們感受到了『轉型』的甜頭。江蘇省田徑協會相關負責人也表示,希望能打造『雲跑江蘇』品牌,通過創新開發江蘇省跑者馬拉松數據查詢系統、賽事數據服務功能、網上商城消費功能,為體育部門、賽事方、跑者提供數據支持和體育消費服務,打造一個常態化服務互動型平臺。

  『不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。』業內人士認為,隨著健康中國的理念深入人心,中國老百姓的健身需求將持續增長,這將成為中國體育產業蓬勃發展的原生動能。但市場再大,也不可能全是『藍海』,相反,過去幾年體育產業的發展證明,盲目低效、傳統落後的思維和產業模式很大概率將一頭紮進『紅海』。

  新冠肺炎疫情是一場全方位的『大考』,交出一份份『答卷』的中國體育企業,雖然『答案』各有不同,但『轉型昇級』已經深深寫入他們的基因。

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