既然中國職業足球已經成為國民經濟的一項產業，那麼很多事情就不能僅僅從競技角度出發，更應該從經濟角度思考。可是，一旦從經濟角度考量中國足球市場，就會發現這個領域的價格偏離是何其扭曲。迄今為止，還從未聽說一家中超俱樂部實現了真正的盈利；迄今為止，還從未聽說中國本土球員的薪水能夠超過外援。當一名外援動輒年薪上百萬歐元或者美元，是中國球員的幾十倍，我們是否思考過這樣做有沒有尊重本國勞動力的尊嚴，有沒有損害本土球員的發展空間？

　　『外援』的本質是外籍勞動力

　　『外援』的本質是外籍勞動力。這一點，很可能被中國足球市場和中國球迷忽視了。歐洲聯賽因為背靠歐盟，可以說具有一個多國但共同的勞工市場，外籍球員之間的交流是『跨國工作』而非『跨國支援』，其轉會費和球員身價，基本符合聯賽的價值評估。在西歐發達國家，比如德國、英國、法國，本國勞動力纔是最貴的，所以在五大聯賽，有的中小俱樂部使用『外援』，也許圖的是便宜和性價比。一些歐洲球隊之所以願意堅持引進亞洲球員，就是因為既能推廣市場，又能得到物美價廉的好球員。

　　目前，中國足球市場正處於快速膨脹期，大批『熱錢』湧入，讓這個領域看似金光燦燦，那些以前只能在電視機上膜拜的外國球星和教練員，如今已經來到我們身邊。這些所謂的『大牌』，既是中國足球市場的開拓者，也是中國足球市場的『打工仔』。

　　正如某些被中國人的『熱情好客』衝昏頭腦的外國人一樣，一些所謂的『大牌外援』和『大牌教練』，在球迷的追捧、球隊的照顧、教練的縱容下，在更衣室甚至比賽場上享受特權，不把中國球員甚至中國人放在眼裡。這種歪風邪氣要盡早遏制，否則傷害的是球隊士氣和行業風氣。

　　中國足球沒有『租界』，中國足球不允許出現『治外法權』。在這一點上，俱樂部應該嚴格規范管理，球迷應該理性看待外籍球星。

　　『外援』的底線是不能差於本土球員

　　中超聯賽和中國足球具有其特殊性，因為足球地位較低，所以缺乏外籍球員定價權。在中國聯賽，外籍球員更多地被稱為『外援』，也被賦予更多的期待甚至依賴。中超球隊花重金購買『外援』，要的就是在關鍵時刻解決問題的能力和效果。

　　回到魯能泰山隊的具體情況，球迷可以接受重金買來『外籍勞動力』，但是球迷無法接受出工不出力的『外籍大爺』。這不符合市場規律，更不符合利益需求。中超球隊不是慈善機構，俱樂部應該首先考慮解決本國球員的生存空間和就業機會。事實證明，外援的過度依賴，已經壓制了本國年輕球員的發展機會。

　　根據數據統計，魯能的五名外援，在聯賽進球榜、聯賽助攻榜、聯賽出場時間積累等方面，沒有一項進入聯賽TOP5甚至聯賽TOP10。在場均射正指數方面，魯能的幾大外援，甚至比不過本土球員。如果說，中超球隊在關鍵時刻需要比拼外援，那麼魯能淪為聯賽倒數第一，外援的集體低迷難辭其咎。

　　日韓足球既是中國足球在東亞范圍內的競爭對手，也是極具參考價值和學習價值的坐標。日韓聯賽也曾經走過重金吸引外援提昇本國足球的道路，但是日韓足球已經脫胎換骨完成了原始積累。縱觀日韓頂級聯賽，J聯賽球隊和K聯賽球隊已經幾乎不再砸錢購買『大牌』，而是走向了外籍球員青訓和本國球員輸出的道路。

　　中國經濟在轉型昇級，中國足球也應該及時轉型昇級。中國球員齊心協力幫著外國球員進球的情景，應該盡早改變。

　　『外援』引進應參考『愛德華茲紅線』

　　吃一塹長一智，巴西化道路的失敗，已經證明完全照搬別人的模式是不可行的，所以魯能泰山隊即便邀請馬加特執教，也不要再完全復制德國足球的模式。馬丁·哈尼克的到來，預示著未來魯能泰山隊的引援來源將從巴西轉向德國，他肯定不是最後一個來到魯能的德甲球員。

　　邀請『外援』來華踢球的初衷是提昇球隊戰績，其本質應該是提昇本國球員的實力，尤其不應阻礙本國年輕球員的發展。這一點，魯能俱樂部乃至中超俱樂部都應該學學德甲俱樂部。

　　劉彬彬等本土年輕隊員纔是魯能的希望

　　根據相關研究論文揭示，德國聯賽球隊的財務健康，在很大程度上是因為堅持『愛德華茲50%紅線』，即球員薪資和轉會費的支出，必須控制在俱樂部收入的50%以內。德甲球隊很少花天價購買球員，而且德甲球員的工資水平受到嚴格控制，這包括德國籍球員，也包括外籍球員。這種經濟政策逼迫德甲球隊更加重視青訓發展，球員更新速度和成長速度隨之加快。

　　中國足球有其具體情況，在中超俱樂部普遍不盈利的情況下，50%紅線就顯得更加難以做到。經過過去5年的『軍備競賽』，中超球隊的引援投入已經越來越瘋狂，反倒是青訓發展並沒有水漲船高。

　　魯能擁有中國質量最高的足球學校，為中國足球發展培養新生力量纔是其歷史重任。無論邀請哪位外援加盟，都不要忘記他們都是來『陪太子讀書』的本質。