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春節日益臨近，春運成為了社會的熱點話題。由王老吉發起的『讓愛吉時回家』公益活動更是炙手可熱的春運話題。自2013年起，王老吉『讓愛吉時回家』公益活動至今已是第三年舉辦，每年都幫助了眾多游子回家團圓。今年的『讓愛吉時回家』公益活動更上一層樓，已經幫助近千名困難學子『吉時』回家。今年三大特色的改變讓這個活動變得更有活力和效率，受到社會各方的高度贊揚和支持。
目標聚焦更為明確，情系高校困難學子
王老吉『讓愛吉時回家』三度起航，活動主題發生了鮮明的變化，今年幫助對象聚焦於困難大學生，保證了『將錢花在刀刃上』，幫助到最需要幫助的人，不喚起社會對這一群體的關注，社會意義進一步提昇。在整個活動過程中，王老吉走進了上海、北京、廣州的多所高校，給眾多回家有困難的困難學子親手送上了回家吉金，覆蓋高校包括上海交通大學、北京理工大學、中山大學等等眾多知名高校。王老吉的行動得到了各地校方的高度肯定和大力配合，同時也得到了師生們的一致高度評價。
據了解，據了解現在高校中貧困生的比例高達20%，特困生達8%，路途遠、票難買、沒錢買票是他們留校過年的主要原因。作為187年歷史的民族品牌和涼茶行業領導者，王老吉一直十分重視自身的社會責任。王老吉近年來一直提倡『吉『文化在此次『讓愛吉時回家』活動得到了充分的體現。王老吉方面表示，回家過年是中國民族千百年來的習俗和情感期盼。這次活動不僅弘揚了吉祥、團圓的品牌理念，更讓這些需要幫助的學子們感受到了來自社會的關愛，這對他們的成長會是非常重要的青春正能量。
手段更為高效直接，王老吉承包愛心高鐵車廂
與往年相比，今年的『讓愛吉時回家』活動的幫助手段變得更為高效和直接，除了給困難的學子發放回家吉金紅包之外，王老吉今年直接大手筆承包了三條線路的愛心高鐵車廂，直接把困難學子安安全全送回家，整個過程明明白白，全社會都有目共睹。王老吉這一承包高鐵舉措贏得社會的紛紛點贊，被廣大高校的同學們用網絡化的語言表達贊賞——『王老吉有錢任性』。
據了解，王老吉的愛心高鐵專廂共有三條高鐵線路—貴廣高鐵、武廣高鐵、廈深高鐵，征集范圍覆蓋了中大、華農、華師、暨大、廣工、廣外、廣大、南醫、廣工程等多所高校，最終三條線路的高鐵車廂全部爆滿。並通過《貴州晚報》《法制晚報》、《廣州日報》、《南方日報》、《文匯報》等20多家權威主流媒體的報導，進一步提昇了困難學生群體的社會關注度，活動的社會意義又進一步擴大。
活動更具建設性，王老吉成立愛心驛站
在今年的『讓愛吉時回家』活動中，王老吉開始在眾多高校中建立『王老吉愛心傳遞驛站』平臺，征選王老吉校園經理人，及時有效的發掘需要幫助的學子信息，得到校方和師生的高度評價和支持。這一方面建立起了高校公益的長期化模式和陣地，保證了公益行動的持續性和深入性;另一方面也讓學子們跳出了被動受助的窠臼，可以通過參與愛心傳遞驛站的活動，以自己的努力為學子帶來幫助，社會實踐意義極大。對於有志於校園公益的企業來說，王老吉這次『讓愛吉時回家』公益活動開闢出了新的道路，非常具有借鑒意義。
此外，在高校公益領域，王老吉近來的類似舉動越來越多：2014年末，王老吉斥資3000萬與中國商業聯合會中華老字號工作委員會一起成立了中華老字號•王老吉校園公益基金,並承諾『紅罐案』判決的1.5億元賠償款到位後，將全部追加注入此公益基金之中。
有學者評論認為，王老吉『讓愛吉時回家』公益活動真真正正的幫助到困難學子，具有非常正面的社會意義，更重要的是為加強全社會對困難學子的關注，號召更多的企業、機構和個人能和王老吉一起，投入到公益事業中來。另一方面又傳播了吉祥團圓的王老吉品牌理念，讓『過吉祥年，喝王老吉』的概念進一步深入消費者心底，是一次非常成功的公益案例。
