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先是今年費盡九牛二虎之力衝上中超的重慶力帆宣佈放棄中超資格,緊接着剛剛接手瀋陽足球隊一年的中澤俱樂部又突然宣告將退出足壇,再聯想起此前深圳、廣州日之泉、河北中基等中甲球隊的轉讓,在這個被認爲中國足球聯賽強勢回暖的年代,如此大規模的“轉讓潮”,不禁讓人頓感陣陣寒意。
瘋狂燒錢
中小俱樂部已經不堪重負
重慶力帆已經投資了重慶職業足球近15年時間,中澤集團去年年底在沈北俱樂部轉讓之時,幫助瀋陽留下職業足球的火種。不過殘酷的現實是,力帆和中澤這樣的民企,面對飛速增長的職業足球投入,已經力不從心。如同很多傳統實體企業近年謀求多元發展一樣,最近幾年力帆、中澤也開始介入房地產、金融等行業,而這些行業都是需要巨大的現金流作爲運營支撐的。說到底,對於中國職業足壇的衆多中小俱樂部來說,現在的市場門檻太高了!
今年河南建業俱樂部爲了中超保級,全年投入高達2億元人民幣,就是遼足這樣球員底子較厚的俱樂部保級也超過了一個億。而對於瀋陽中澤、廣州日之泉等中甲俱樂部,沒有4000萬的投入,如今在中甲想保級也是很難的。
杯水車薪
產出與投入差距越來越大
2014年中超聯賽得到的各種投入和市場贊助繼續增長,16個俱樂部相加,總收入超過了20億人民幣,這還不包括馬雲投資廣州恆大的12億人民幣。
如果在“恆大效應”出現前,1600萬元的投入還夠中超小本經營的俱樂部維持小半年運營的話,那麼如今1600萬元相對中超俱樂部的投入是一個什麼樣的比例呢?要知道,恆大在2014賽季的總支出可是高達5億5千萬,1600萬在其中僅佔比3個百分點。總支出排名第二的魯能高達3億,即便是財政最爲捉襟見肘支出最爲低調的哈爾濱毅騰,也至少是4000萬元的投入。這樣的中超分紅,於一家職業俱樂部的生存而言,無異於杯水車薪。
就像遼足俱樂部總經理黃雁所說:如果沒有了俱樂部投資方的直接投資“供血”,沒有任何一家中超俱樂部可以獨立生存,二級聯賽的中甲就更不用說了。
電視轉播
俱樂部至今仍是自掏腰包
中超聯賽從2008年營收2個億上升到了2014年的4個億,足足翻了一番,可是其構成卻令人不忍卒睹:本應在營收構成中佔據最大頭的電視轉播等賽事版權費居然只有2500萬。各俱樂部不僅無法拿到應該獲得的電視轉播版權費,還要每年自己掏出300餘萬元支付給地方電視臺作爲轉播費用,這種模式實在讓人不解。而在亞洲經營最健全的日本J聯賽,2013賽季的120億日元營收中,電視轉播權費就以50億日元佔據了最大頭,約佔聯賽全年營收的超過40%。
營收構成不健全,再多的收入,也很快就被“瘋狂燒錢”的投入所埋沒,僅憑几支中超豪門玩得風生水起的聯賽,還根本談不上中國足球職業化的進步。