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新華網深圳11月28日體育專電(記者公兵、王浩明)中國足球甲級聯賽商務研討會28日在深圳召開,會議旨在爲中甲聯賽商務開發打造“試驗田”。2004年成立的中甲聯賽或將結束十年無冠名的“裸奔”狀態。
中甲聯賽在冠名贊助、電視轉播權方面的整體開發上尚爲空白,因此11家中甲俱樂部和剛剛從中甲降入中乙的延邊、成都天誠俱樂部的代表齊聚深圳商討如何填補這一空白、打造一片試驗田。作爲中國足協戰略合作伙伴、中超聯賽官方合作伙伴和中甲聯賽12傢俱樂部的官方贊助商,雷曼光電科技股份有限公司意欲成爲打造試驗田的牽頭人和執行者,負責尋找冠名贊助商和銷售電視轉播權,但前提是從中國足協得到這兩項權利的授權。
打造試驗田有三種方式,即成立中甲商務聯盟、成立中甲公司或直接授權給第三方公司。
雷曼公司董事長李漫鐵認爲,無論採取哪種方式,都將建立一個利益共享共擔機制,希望得到中國足協的授權,畢竟目前的中甲冠名贊助和電視轉播整體的商務資源處於閒置狀態,不利於中甲品牌影響力的提升。他希望能儘快得到中國足協的答覆,畢竟目前正值有望成爲中甲贊助商的公司做明年預算的時間,以期用企業化方式快速推進中甲商務開發。
中國足協市場部主任李久全表示,協會曾考慮讓中超公司代理運營中甲商務,但因爲存在問題而擱置。中甲商務一定要用整合的方式來做,因爲只有成套和成體系的模式纔有價值。他在轉達足協高層觀點時說,中甲商務開發應該通過市場化運作,並加快進行。
深圳紅鑽俱樂部總經理李虹用“開荒”來形容中甲商務開發,認爲“迫在眉睫”。她還表示,2011年她在擔任中超公司副總經理時還向19個執委專題彙報過中甲商務開發事宜,但直到現在還沒有突破性進展,“中甲的商業價值不是等出來的,是做出來的。邁出這一步非常重要。期待成立商務聯盟,雷曼可以擔當祕書長的角色”。
哈爾濱毅騰俱樂部副總經理尹志強則用“等米下鍋”來形容中甲商務開發,並表示希望通過中甲商務的整體開發提升中甲品牌價值。
青島中能文化體育產業投資有限公司副總經理譚旭用“海納百川、抱團取暖、互聯互通”這三個詞闡釋了自己的觀點,認爲需要把中甲商務開發模式建立起來,並常態化,同時明晰中國足協、俱樂部各自的權益。他還認爲,雷曼召集的會議給搭建中甲商務開發平臺提供了可能。
延邊隊雖然降級,但延邊體育局副局長於長龍表達了殺回中甲的決心,他同時認爲,成立中甲商務聯盟是必然的方向,希望中國足協授權給第三方公司組建中甲商務聯盟,將商務開發交給企業、交給市場。
河北中基俱樂部董事長汪洋先談了俱樂部的現狀:每年場租、安保、電視轉播的費用總計多達400多萬,門票收入杯水車薪,因此進行中甲商務開發已成必須邁出的一步。
業內人士認爲,中甲聯賽是中國足球的中堅力量,其商務資源爲一塊待開發的黃金處女地。只要中國足協堅持開放心態,儘快引入市場機制,發揮社會資源優勢,必能促進中甲聯賽的進步,促進中國足球的整體進步。
(來源:新華網)