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終點回到起點,成都天誠隊日前慘然降級,告別中甲,也告別了職業聯賽……蜀中足壇轉眼間回到了20年前一無所有的狀態。四川足球,如何破解難題?
前兩天我們通過採訪成都足協祕書長辜建明和老全興球星鄒侑根,得到的一個認識是,四川足球回到起點的深層原因,並不單單是一個錢字,“光有錢並不是萬能的”,不過,職業聯賽畢竟還是離不開錢,成足本賽季的降級應該說是多年惡疾的總爆發,投資方如同走馬燈一樣更換,成績也一步步跌落,也確實證明“沒有錢是萬萬不能的”。但是,在現有投資環境下,在暫時沒有大手筆資金砸向四川足球的現狀下,有沒有其他模式來發展四川足球呢?
全球化緣埃瓦爾成功躋身西甲
今年5月,西甲的升班馬埃瓦爾就演繹了一個全球募資的完美故事。這支在此前從來就沒有聽過的球隊,在全球範圍內衆籌到170萬歐元,約合人民幣1300萬元,其中甚至有來自中國的390多名小股東認購了19200歐元,約合147000元人民幣的股份。
實際上,雖然手頭不算寬裕,埃瓦爾的生存之道很值得成都足球學習,作爲上賽季的西乙亞軍,上賽季埃瓦爾的整個賽季預算爲350萬歐元,約合人民幣2680萬。該球隊球員薪金是西乙最少的,而主場平均3000左右的上座人數也是西乙最落後的,再加上所在的小鎮埃瓦爾人口只有2.8萬,是一個沒落的中世紀小鎮,其發展職業足球的能力還比不上成都。
但是就在還不如中甲水平的預算之中,埃瓦爾通過租借球員,完善自身經營等模式,將埃瓦爾帶上了西甲,唯一的問題就是西班牙職業聯賽需要他們將自己的社會資本從42萬歐元提升到220萬歐元。於是,埃瓦爾通過網絡向全世界出售球隊股份,每股50歐元。幾個月內,俱樂部籌集到了這筆重要的資金,除了西班牙本土球迷之外,包括20多個國家的球迷都參與其中,中國球迷甚至還是全世界第三大股東。
全情參與自己投資自己的球隊
記者曾採訪過一些成都球迷,不少人都感覺如今的球隊讓他們缺乏歸屬感和參與感,球隊中又沒有自己的球星,俱樂部與球迷的互動還不如一些遠在天邊的歐洲俱樂部。水平差,歸屬感低,主場又遠,讓球迷們再也沒有興趣到球場看球。很顯然,埃瓦爾的操作模式,完全與此形成鮮明對比,球迷絕對有足夠的參與感,對球隊也有絕對的歸屬感,球隊因此成了“自己的隊伍”。目前,不少埃瓦爾隊的中國小股東的願望,就是去“自己的主場”看一場比賽。
作爲股東,球迷還能夠獲得什麼待遇呢?據中國小股東們瞭解和核實,購買股權可以獲得一定的權益,比如說有購買憑證,球場可以刻上股東的名字,免費在主場觀看比賽等等,以及在未來股東大會上以認購份額獲得投票權。雖然,想通過股權來獲得分紅,對於埃瓦爾這種本來就差錢的小俱樂部以及西甲目前的分配規則來說,基本不太可能,但對於球迷來說,作爲小股東能有更高的球隊參與感,讓他們感覺自己是球隊的主人。就在上週,埃瓦爾主席還抵達中國參與活動,並且表示願意與中國股東見面。
相同的情況也曾經出現在卡素拉、馬塔的母隊皇家奧維耶多身上,這支球隊在兩個星期內募集到了193萬歐元的股份,成功脫離了被降級的危險。
會員制俱樂部比股份制更難
除了依靠公開發售股票召集股東,以及像是曼聯、尤文等公開上市的俱樂部之外,西班牙足壇還有一種球迷共籌共建的建隊方式,那就是會員制俱樂部。會員制俱樂部不再是某個老闆私有的球隊,作爲非營利性體育組織,會員是球隊名義上真正的主人。
在西班牙,經營得最好的兩支球隊皇馬和巴薩都是會員制俱樂部球隊。1992年以前,西班牙所有俱樂部都是會員制,由於會員制俱樂部的管理方很容易出現漏洞,造成俱樂部在管理時入不敷出。1992年,西班牙體育法規定,西甲球隊必須改制成私有股份制的球隊,但有4支球隊可以例外,就是皇馬、巴薩、畢爾巴鄂和奧薩蘇納隊。在奧薩蘇納降級之後,實際上現在西甲中的會員制俱樂部只剩3家。
所謂會員制俱樂部,就是由會員們集體所有的非盈利性體育組織,這樣的俱樂部對於球迷來說有着很大的吸引力。球隊的實際經營者是球隊的主席,他們由會員們進行共同選舉而得出,讓球迷們感受得到極強的參與感,能夠形成良好的足球文化和氛圍。這樣的球隊能夠成爲當地的一張重要名片。
因爲是非營利性組織,俱樂部的會員們能夠獲得相應價格較低的球票。相比於那些被私有化的球隊來說,球隊的股票價格可能會隨着老闆其他事業的變化而受到影響。
根據福布斯雜誌的最新統計結果,最有價值體育俱樂部的排行中,皇馬和巴薩分別位列第一和第二,他們的富有和會員制有着分不開的聯繫。由此可見,會員制的俱樂部則更加穩定,球隊所有的盈利都更加透明,不過如果球隊經營不善的話,那麼會員們必須要共同出資來拯救球隊。
在中國,深圳足球在兩年前曾開過研討會,討論建立會員制球隊的可能性。實際上,建立會員制俱樂部必須要有很好的球市以及強大的球迷基礎作爲後盾,比如北京國安的球市和影響力就有可能建立這樣的俱樂部,但聯想到上場成足比賽1500人的上座率,離會員制俱樂部顯然還很遙遠。