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當前,優質體育資源受到資本青睞,如何做大體育產業蛋糕,考驗社會各方力量的眼光和膽識
北京首鋼籃球俱樂部近日宣佈,新賽季不再就球隊冠名贊助與北京金隅集團續約,新賽季北京男、女籃將更名爲北京首鋼男籃、北京首鋼女籃。結束10年合作,北京金隅集團上下直言“惋惜和遺憾”,但放在這幾年體育產業方興未艾的大背景下分析,其實更多人的感覺是“很正常”。
普遍認爲,體育競賽業是體育產業的核心資源。但是中國職業體育經過幾十年的發展歷程,可以稱作優質資源的其實屈指可數。隨着北京男籃三年兩奪CBA(中國男籃職業聯賽)總冠軍,北京首鋼越發意識到“金山銀山”就在自己身邊,“開採權”握在自己手上才最主動,這或許就是“不再續約”的直接動因。儘管金隅“不差錢”,但是蛋糕就這麼大,不夠分。
當前,越來越寶貴的核心體育資源受到資本重視。無論是阿里巴巴注資廣州恆大足球俱樂部,還是安踏牽手中國體操,儘管在業界引發不小的聲浪,但都還是對既有蛋糕的重新劃分。最近國務院部署加快發展體育產業、促進體育消費推動大衆健身,對於刺激消費、擴大內需和就業、培育新的經濟增長點,也有重要意義。
如何做大體育產業蛋糕,既有贊助CBA、中超以及傳統優勢項目這樣的成熟模式,也有圍繞賽事舉辦、賽事轉播權交易這樣需要市場重新認同的領域,更有體育旅遊、運動康復、健身培訓這樣尚未被開墾的金礦。已經有企業正在做出這樣的積極嘗試:樂視體育近兩年接連大手筆購買NBA(美國男籃職業聯賽)、英超等優質賽事轉播資源,而且觸角開始伸向賽事舉辦,樂視體育已經獲得國際汽聯電動方程式錦標賽大中華區的賽事經營權,標誌着樂視體育從“體育頻道”向“互聯網體育產業公司”轉型。
體育產業是朝陽產業,而且把體育產業納入消費和經濟轉型升級的大框架體現了中央對體育的重視。好風憑藉力,從國家層面首次明確提出發展體育產業,引來了業界紛紛跟進,但如何從幾百字的“部署”中找準切入點,在體育產業的春天裏播下適合土壤的種子,還考驗社會各方力量的眼光和膽識。
《人民日報》( 2014年09月11日15版)