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-本報記者龔潔芸
2011年,當錦織圭在上海大師賽闖入四強後說出“我的目標是世界第一”時,這個世界排名還未進入前30位的日本小夥子被認爲是在“癡人說夢”。但是,北京時間昨天凌晨,25歲的錦織圭捧起美網男單亞軍的獎盤,已然成爲亞洲男子網球的新典範。
可以借鑑,不是複製
身高1.78米的錦織圭可以做到的事情,中國男子網球選手也可以做到嗎?
曾任中國男子網球隊教練組組長的魯凌認爲答案是肯定的:“錦織圭的成長模式我們完全可以借鑑,但絕不是簡單複製。”在他看來,日本網球的“舉國體制”,更像是一種“長線投資”。
1986年,日本網球名宿松岡修造創造了世界第46位的個人最佳排名。之後,日本網協出臺了“45計劃”,由鬆崗修造選拔好苗子前往美國著名的尼克網校深造,目標就是打破第45的最高排名紀錄。12歲那年,錦織圭通過“45計劃”開始了他的職業生涯。
很多日本網球苗子不會講一句英文,也不見得一定會有出息,但日本網協和贊助企業捨得花錢、懂得投資。每個孩子每年在尼克網校的花費將近10萬美元,以錦織圭爲例,“45計劃”爲他支付了至少10年的費用。錦織圭16歲時就擁有了多達14人的團隊,其中有技術教練、心理醫生、媒體指導、營養師甚至和家長聯絡的專員等。所有的費用,都來自於索尼公司前CEO盛田正明所設立的網球基金。
錦織圭的成功,證明日本網球的“舉國體制”是一種正確的選擇。目前,有6位日本球員位居世界排名前200位,每年有1到2名選手衝入前100。
不同理念,兩條道路
魯凌認爲,同樣身處亞洲,中國網球選手不缺身高、不缺資金,但是錢怎麼花,體現了兩個國家對網球完全不同的理念。
中國男子網球的投入和發展力度正在逐年增大,但和日本的先期投入不同,中國網球的資金更多的時候是用在“關鍵時刻”。這也是爲什麼在全運會來臨之前,各支省隊大批引進國外教練。如此做法的效果立竿見影,但選手們往往只能稱霸國內賽場,吳迪、張擇這樣的中國男網頂尖選手始終無法闖入世界網壇。魯凌認爲,先期投入遠比“臨門一腳”來得重要。錦織圭的啓蒙教練尼克曾經表示,中國網球有些急功近利,“他們尤其需要正確的教練和訓練系統。”
魯凌認爲,中國男子網球選手衝入世界前100位是完全有可能的,但是要改變理念:“像日本網協一樣,舉全國之力打好網球基礎,要比不斷花錢換教練來得重要。”