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對於王濛的創業,冬管中心主任趙英剛將其形容爲“石子”,投石問路,以觀後效。只不過,這條路非同尋常。成爲現役運動員當老闆第一人,對於王濛而言,魚與熊掌,想兼得難度不小。
從運動員到老闆,中間橫亙的是一條鴻溝,你可以拿姚明的成功經歷來說事,但那麼多退役運動員選擇了經商,有幾個能像姚明那樣成功?即便是李寧,近年來也在經受商業上的挫折。就在昨天,安踏宣佈取代李寧公司,成爲國家體育總局體操運動管理中心的合作伙伴。長達22年的合作分手,讓人對李寧公司的經營現狀有了疑問。
老闆不好當,現役運動員經商難度就更大了,因爲畢竟主業還是運動項目,身在國家隊也有相應的責任所在,如何合理分配精力到兩個身份上,難度一定不小。王濛現在才起步,要學的東西還多,唯有時間才能檢驗她這個決定是否明智。厲苒苒