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從壹基金的『為愛奔跑』,到聯勸基金的『一個雞蛋的暴走』,再至近日青基會的『挑戰8小時』慈善徒步越野賽,一次次的公益跑活動,使國內的百姓逐漸對行走類勸募有了一定了解,活動的參與度也在逐年提高。
行走類公益的熱度為公益打開了復蘇之門,但是,伴隨著熱度,也出現質疑聲。在國內公益的大環境下,比起質疑,他們更需要鼓勵。
多一些鼓勵,少一些質疑
公益事業停滯階段,以勸募作為籌款方式的公益跑步或徒步活動,很快吸引了大眾的目光。的確,公益跑的形式或多或少地借鑒了香港毅行者的經驗。毅行者的盛行,也閃耀著國外公益的光環。但是,就公益本身而言,做善事目的相同,形式上的逐漸融合、相通自然也無可厚非。只要做出了自己的特色,收獲了想要的善意,幫助了既定的群體,一些不必要的糾結,對於真正的愛心而言,就顯得多餘了。
盡管國內的公益體制、活動等與國外相比,還不是很成熟,也有許多可以改善和提高的地方。但不得不承認,無論何種學習——即使是發現了各種偉大定律的偉人,也是從簡單的ABC模仿開始。同理,公益活動需要的並不是對比,而是在此基礎上得出經驗,並深入改革、創新,找到自我品牌價值的詮釋方式。
目前來看,已被大眾接受認可的公益跑品牌,包括『一個雞蛋的暴走』、『挑戰8小時』、『為愛奔跑』等。經過時間的洗禮,人們在聯想到這些名稱時,腦海也會自然地想到相應的活動場景,其中,又以北方的『挑8』和南方的『雞蛋暴走』尤為突出。
本真的公益,成就認可的目光
當年的一句『要讓貧困地區的孩子每天吃一個雞蛋』,演變成了如今備受歡迎的暴走行動。至2014年,該活動已成功舉辦三屆,資助的領域從簡單的營養補助,擴展到健康、教育等與兒童現實需求密切相關的多個領域,受益的兒童數量近16萬人。並非所有的公益組織都熱衷明星效應,『雞蛋暴走』一直堅持草根性,不願意接受贊助,甚至婉拒了不少免費資源。他們強調『小人物的大聲音』,並不去利用明星的光環。這種看似『低效』的公益,卻獲得了巨大的成功及民眾的認可。
如果說『雞蛋暴走』推翻了人們對公益資金贊助的質疑,那麼『挑8』則是公益資金流向透明化的代表。2012年首屆『挑8』揭幕,也開啟了慈善資金鏈公開的時代。其官網首頁的醒目位置上,顯示了最新的累計籌款金額。此外,『挑8』徒步賽分為個人組、四人團隊組和親子組,並且其勸募渠道以網絡捐獻為主,因此每一隊的勸募過程,無論多少金額,都會在網上實時公開。這樣一來,曾經的顧慮,幾乎可以完全消除。
除累計金額的公開外,『挑8』最終的善款流向也完全透明。以2013年為例,旨在資助鄉村小學的活動結束後,每一筆錢的用處都被細心地列舉出來——活動所籌資金,活動經費(參賽服裝、醫療救護、沿途補給及保險),最終用於公益項目的資金,甚至為孩子們添置的每一本書的金額、數量都可以查到!除網絡公布,『挑8』將資金用於項目使用時,會邀請當屆比賽的選手共同參與捐贈活動親眼見證。
他們在奔跑,他們在成長
或許並不是所有的公益跑都能像『一個雞蛋的暴走』一樣保留本真,也無法做到『挑戰8小時』那樣資金鏈完全透明化,但是他們卻一直在努力的奔跑中,不斷地完善自我,尋求最佳的品牌效應。
越來越多的公益組織將勸募與體育相結合,不夠廣泛的品牌宣傳,不夠鮮明的品牌特征,不夠完善的賽道設置,必然會引起一些有心人的關注。其實,這種善意的提醒也會在一定程度上,促使活動組織者找到更完善的形式。
盡管諸如美國的Canary Challenge公路自行車比賽、澳洲女子公路騎行賽等都已十分成熟,而且都與針對性較強的健康相關,但目前,國內的公益跑主要以資助兒童、貧困人群及環境等為主,因此跑步這種簡單而大眾化的運動成為首選。
活動參與者平民化、善款流向透明化、捐款過程新媒體化、賽道設置人性化,公益跑一系列的改變,已然讓人們看到了他們積極向上的一面。對於努力成長的他們,大眾的鼓勵,比質疑更有推動力。