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“對我來說總是感到很奇怪···我們欽佩一個人的品質,比如愛心和慷慨,包容與誠實,理解與情感,這些東西在我們的體系裏往往總是失敗的副產品。我們憎恨的這些諸如尖刻、貪婪、佔有慾、卑賤與吝嗇、自我爲中心、自私自利等等,但這些卻是成功者的特點所在。人們敬佩前一種品質,卻喜歡第二種結果。”——
美國 著名作家約翰-斯坦貝克
在一個被金錢誘惑到貪婪的時代,你很難看到像
馬刺 這樣,在僅20年的時間裏保持陣容風格的穩定性,堪稱典範。
利用精準而持續性的球的運轉,
馬刺 用了5場比賽就解決了兩屆總冠軍邁阿密
熱火 ,難以想象的迅速。正如可預料的那樣,
馬刺 不允許再次出現最後一刻被對手翻盤的劇情上演,反而利用了去年的被逆轉的故事作爲激勵,最終第五次登上最高領獎臺。
“這次我們將會成功,我們很高興再次遇到
熱火 。”
蒂姆-鄧肯 在
馬刺 殺入總決賽第一時間表示。“去年失利的苦澀猶在口中。”
格雷格-波波維奇將他的球隊描述成爲不斷衝擊強大對手的典範,進入2000年,
馬刺 開始打造新的半場進攻體系,並逐漸演化爲快節奏的
籃球 風格,可以說
馬刺 是自從邁克-德安東尼執教
太陽 “7秒風暴”席捲聯盟以來最快節奏的進攻。
總決賽期間,
馬刺 隊的無懈可擊的執行力是一次美妙的表演,根據
NBA 的數據,
馬刺 隊場均觸球430.5次排在聯盟第一位。(排名僅限參加季後賽10場以上的球隊)
在總決賽第二場,
馬刺 的比賽變得停滯,因此他們輸掉了比賽,這也是他們這個系列賽唯一失利的比賽。賽後波波維奇指明自己的球隊沒有很好的轉移球。接下來的兩場客場比賽,
馬刺 場均372次傳球,每次進攻傳球4.38次。幾乎
馬刺 隊的每次得分都是來自從傳球到傳球的助攻。換句話說,如果將二傳乃至三傳等冰球式助攻計入統計單的話,那麼迪奧和帕克鐵定場場助攻上雙。
整個系列賽,
馬刺 傳球1771次,無人防守的投籃命中率44.7%,當他們被助攻時,場上的命中率高達66.5%。
另外,
馬刺 總決賽的進攻效率指數達到119.0,這是自從1979年三分球被引入以來總決賽比賽的最高值。他們在總決賽中創造了多項命中率,投出了52.8%的投籃命中率,如果轉換爲綜合命中率,這一數字則達到55%。
觀看總決賽期間,讓人們不覺想起了2004年總決賽。當時
活塞 隊面對
湖人 F4,無論天賦還是經驗都不佔上風,但他們5場比賽拿下總冠軍,。
活塞 和今年的
馬刺 有着一項相似的地方,比如科懷-倫納德是自從
昌西-比盧普斯 之後第一個首次入選全明星之後又拿到總決賽MVP的球員,
馬刺 淨效率值(進攻效率減去防守效率)是16,而2004年的
活塞 則是13,而且
馬刺 和
活塞 贏得比賽看起來都是大勝,即使在一些比賽中總決賽的比分比他們所呈現的更加接近一些。
過去15個賽季,波波維奇成功打造了這樣一個體系——個人進攻的地位永遠低於整體——無論個人的天賦多麼出色。從未來名人堂成員鄧肯的大幅降薪到最近幾個賽季不斷的更新內線備胎,波波維奇的計劃成功了,那就是駁斥斯坦貝克所說的,在當今社會慷慨和分享是一種失敗。