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北京國安隊的球迷基礎來自於歷史傳承和城市歸屬感,球迷的支持造就了工體的火爆,但火爆的球市更需要球迷、俱樂部等各方珍惜和呵護,形成文明、健康的球迷文化。
在中超賽場,工人體育場(簡稱工體)常年保持着4萬人左右的上座率,球迷風雨無阻的加油助威,球隊勝多負少的主場戰績,使得工體成爲聯賽聞名的“魔鬼主場”。然而,在高上座率、主場佳績的背後,“京罵”等一些球迷不理性行爲也使得國安工體主場飽受詬病。
傳承與歸屬感造就“魔鬼主場”
北京國安隊在本賽季簽下了新的胸前廣告,價值超過1億元,但很少有人知道,正是一名國安球迷促成了這次合作。
著名體育社會學者金汕說:“北京國安俱樂部的這種傳承是很多俱樂部不具備的,很多小時候看國安比賽的球迷已經成長起來,成爲社會的骨幹和棟樑。很多年輕球迷則是繼承了父輩的基因,選擇繼續支持這支球隊。”
中國足球職業化20餘年,在北京國安這傢俱樂部一直堅守的同時,北京這座城市正發生着翻天覆地的變化。生在長在這座城裏的人們發現,北京已經變得越來越國際化與多元化,衚衕與四合院也在被高樓大廈取代,老北京已經被沖淡了味道。對於北京人而言,工體,正好可以安放自己的這一份鄉愁。
金汕說:“對於現在很多年輕人而言,幾萬人聚在一起的經歷實在太刺激了。他們共同的符號是熱愛北京這座城市,應該說,是在北京的旗幟下把他們聚攏起來,打造出中超聯賽首屈一指的‘魔鬼主場’。”
歐迅體育副總裁姚震彥也十分認同工體是“四合院”的說法,“球迷在這裏很容易產生親近感,就像過去鄰里的感覺”。姚震彥認爲,國安隊擁有這樣的球市,應該倍加珍惜。
國安俱樂部名譽董事長羅寧說過:“我們20多年來誰也不欠,就欠球迷的。”俱樂部近幾年也加強了與球迷的交流、互動,每年的公益活動可以達到十幾次,“第二現場”觀賽活動、“國安球迷家庭主場體驗日”、“工體開放日”等活動也在努力拉近與球迷的距離。不過,球迷認爲俱樂部還能做得更好,北京球迷協會會長王文說:“俱樂部應該與球迷融爲一體。俱樂部要給球迷實惠,把球迷的位置和利益放得更高。”北京球迷協會副會長張忠則認爲:“現在俱樂部的球迷工作還是有些被動,常常被球迷的熱情推着走,而不是主動出擊。”
姚震彥說:“俱樂部必須要明確的一點,就是究竟爲誰打比賽。球迷是職業足球俱樂部發展的重要因素,對於球迷工作的重視程度應遠遠高於俱樂部對於成績和金錢的追求。特別是在當前中國足球職業化發展的關鍵時刻,球迷的歸屬感和黏性對於俱樂部的發展具有巨大的意義。”
建設球場文明需要時間積澱
在工體,你很難聽到現場介紹客隊換人和進球的信息,這並非是賽事組織方的缺失,而是刺耳的罵聲不得不讓球迷本應享有的服務“打折”。
喜愛足球的王先生很願意帶着兒子到工體感受一下運動的魅力,但球場中的罵聲,讓他產生了猶豫,“(罵聲)對孩子的影響不好,每次只能對他多一些告誡,髒話不能學”。儘管孩子已經喜歡上了到現場看球,但王先生還是控制着孩子看球的次數,“一年也就看五六場吧,儘量不選特別較勁的比賽”。因爲“京罵”等因素,工體在之前一段時間裏很難見到小孩兒。俱樂部的工作人員表示:“俱樂部有開闢無煙看臺的想法,但因爲一些客觀條件還無法立即實施。如果我們失去了這部分球迷,從長遠看,俱樂部是受損失的。”
事實證明,用“堵”的方式治理“京罵”並不可行,工體以前用過刺耳的高音喇叭壓制罵聲,卻適得其反。近兩年,倒是隨着工體的口號和歌聲越來越多,罵聲有減弱的趨勢。王文表示:“對於球迷組織,我們強調必須杜絕‘京罵’。他們不罵,工體散座的‘京罵’就成不了氣候。這就是球迷組織的力量。”媒體人樑言說:“在比賽踢得膠着或出現爭議判罰的時候,全世界各地的球迷都有豪放粗糙的一面,球迷都有表達,也需要情緒的宣泄,但如果能換一種文明的方式,何樂而不爲?”
無論是球迷組織還是俱樂部,都認爲“京罵”問題得到根治只是一個時間問題。王文說:“七八年前,我們號召文明觀賽,人走場淨,但根本實現不了,球場裏全是報紙和雜物。但現在,比賽結束後球場裏很少有垃圾。七八年前不可思議的事情,如今成了現實。”球迷李道然說:“我感覺工體的罵聲已經越來越少了,有些場次甚至聽不到。我相信‘京罵’也會像激光筆一樣,最終在工體裏絕跡。”
金汕說:“球場‘京罵’,或許永不會終結。在任何國家,賽場暴力都難以根除,甚至是足球文化的一部分。但相信北京球迷文化進化史上,‘京罵’會漸漸變爲少數人的樂趣乃至消失。”