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中新社北京5月26日電題:中國男籃“災後重建”宮魯鳴拒絕“豆腐渣工程”
中新社記者王祖敏
2013年亞錦賽,僅獲第五名的中國男籃陷入低谷,這一史上最差戰績也給中國籃壇帶來“強震”。農曆馬年春節剛過,中國籃協官網發佈任命宮魯鳴爲新一屆中國男籃主帥的消息,這也意味着中國男籃進入“災後重建”的階段。
在接受中新社記者採訪時,宮魯鳴透露了他的“重建”思路。
從長計議,建造中國男籃“宮殿”
當隊員時從因身材矮小而被“勸退”,到中國籃壇當時最優秀的後衛;當教練從帶領中國男籃首獲奧運第八名的歷史性突破(1996年亞特蘭大奧運會),到擔任中國女籃主帥時雅典奧運兵敗而離職;從在一線時的“風光”到近10年消失在公衆視線外的青訓工作,宮魯鳴堪稱嚐遍“籃球百味”。但在中國男籃陷入最低谷時再次出任主帥,他仍然嚐到了新的滋味:遠超以往的壓力與挑戰。
這個“壓力”與“挑戰”來自於他的長遠構想與外界的短期期待可能存在的差距。
在宮魯鳴的構想中,目前的中國男籃是一個重建“工地”,球員、教練班子和所有關注於它的人都是其中添磚加瓦的一員。宮魯鳴形象地比喻道:“我們蓋的不是‘福利房’,所以不是養閒或沽名釣譽之地;不是‘臨時過渡房’,因此也不會刻意爲獲得某一場賽事的勝利而急功近利;不是躋身小康水平的‘商品房’,僅以重奪亞洲冠軍而滿足……我希望中國男籃最終建造的是能代表亞洲水平、躋身世界前列的‘地標性建築’”。
正如“地標”是某個城市或區域的標識,打下明顯“宮式烙印”的中國男籃“地標建築”應是對以往戰績的突破,併成爲其未來發展重要標誌的“宮殿”。
打牢“地基”,拒絕“豆腐渣工程”
要實現這個目標當然並非一日之功。宮魯鳴稱,中國男籃組建三個月來,甚至在以後相當長的一段時間內,打基礎、抓細節都將成爲日常訓練的主旋律。
爲實現中國男籃未來發展的長遠規劃,宮魯鳴上任之後對新一屆國家隊進行了力度最大的“換血”,前期參加集訓的球員中,90%是“90後”年輕選手。宮魯鳴說,這批孩子的身體條件都非常好,有活力有激情,領悟力和可塑性也很強,所以必須儘早指出他們的問題,踏踏實實地打好基礎、抓好細節,讓他們養成良好的習慣。
“以後他們如果打不出來可能有他們自己的問題,但練不出來就是教練的問題。”宮魯鳴先給自己下了“緊箍咒”。
4月下旬至5月中旬,在新一屆中國男籃赴昆明高原集訓和成都訓練期間,不少前往採訪的記者目睹了新男籃的前期操練——高強度且幾乎佔據一半時間的體能訓練、教練班子以身示範甚至手把手教、嚴格到苛刻的細節要求、隊員加班加點完成10000次投籃命中指標……
宮魯鳴說:“抓基礎就是一個打地基的過程,而地基的牢固與否,在很大程度上也決定了建築物的高度和穩定性。在國家隊裏,絕對不允許存在‘豆腐渣工程’。”
塑造自身風格爲未來發展留下財富
新一屆中國男籃自組建之日起,就置身於風口浪尖,比如對高強度訓練的質疑、對過於重視體能訓練的擔憂、對老將歸隊態度的商榷等等。
雖然無暇過多上網,但各種信息還是通過不同渠道匯聚到宮魯鳴那裏。宮魯鳴對這些質疑甚至是批評的聲音都表示理解和感謝,他說:“能對我們提出意見的,都是關注中國男籃的人,是我們的後盾。另外,無論什麼樣的意見,其目的都是爲了中國男籃的未來發展,大家所處的位置雖然不同,但目標都是一致的。”
但宮魯鳴認爲,和球員朝夕相處的教練班子,最瞭解自己的隊伍。他們會在吸收外界合理建議的前提下,制定出符合這批球員能力和特點的訓練計劃,力爭打造出一支具有自身風格的球隊。
但任何一項運動的發展都有其自身的規律,不可能一蹴而就。由於人才斷檔,新一屆中國男籃“新兵”雲集,勢必大大延緩其“地標建築”的“落成”時間。
宮魯鳴稱:“我說的‘地標建築’並不一定在我這一任上‘建成’,甚至我也無法預料我能在目前的位置上呆多久。從我個人而言,我希望看到的結果是:在我離任的時候,中國男籃有一個能繼續完成‘地標建築’的良好班底、已經形成或者正在形成自己的特點與風格、有一些值得借鑑的經驗或教訓。”宮魯鳴露出憧憬的笑容:“如果真有這些,足矣。”(完)