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上海3支中超球隊經歷四輪不勝的同時,3個主場的上座率同樣跌入了谷底,每場萬人上下的觀衆數,也讓上海足球看似“三足鼎立”的表面繁榮,實際卻陷入了關注度不高的窘境。
尷尬的數據
就在本賽季第六輪,上海足球迎來了職業化20年來,上海3支球隊在頂級聯賽首次“同輪全勝”。但在這個值得紀念的時刻,卻有一個尷尬的數據:3支球隊的主場上座率排到了當輪聯賽所有主場的最後3位(八萬人13002人,虹口10806人,金山10092人),由此帶來的直接影響是,中超當輪的平均上座率,也被上海3隊拉低了,僅爲場均1.72萬人。
綜觀中超部分球場,恆大主場天河體育場和國安主場工人體育場,常年保持35000人以上的上座率,這與兩支球隊的成績不無關係。聯賽排名成了不少球場上座率的風向標之一,比如江蘇舜天的主場南京奧體中心,過去幾個賽季因爲球隊成績不錯,同樣有很高的上座率,但就在上一輪主場,球隊3比4不敵河南建業後遭遇五輪不勝,當場只有18000餘人到場觀戰,近3個賽季以來首次跌破2萬人。舜天俱樂部還因此發了致歉微博,稱“對於近段時間的比賽,部分球迷表達了強烈不滿,俱樂部會認真聽取大家的意見,積極與教練組溝通,共同努力,幫助球隊儘快走出低谷”。
毫無疑問,成績的刺激能夠帶回金牌球市。歷史上,申花曾在1995年和2003年兩次拿到頂級聯賽第一,這兩年申花主場的場均上座率分別達到27909人和22214人,並因此帶動了之後幾個賽季的主場觀衆數。反觀2012賽季,德羅巴和阿內爾卡均在申花效力時,球隊成績卻並不好,場均觀衆數僅14761人,這足以說明問題。
不過,眼下要靠儘快出成績來拯救上海球市,顯然並不實際。
“救市”不能等
對於已經經歷過職業聯賽20年,曾經更是走在全國前頭的上海球迷來說,也許成績是一方面,但實實在在的歸屬感同樣重要。
作爲老大哥,申花此前幾個賽季都體現出了對球迷的重視,包括每月舉行“辣醬面杯”足球賽,把球迷請進康橋基地,和球迷、教練零距離互動,這都保證了申花在申城較爲龐大的球迷基礎。不過本賽季,新投資方入主後的更名舉動,使得俱樂部和球迷關係緊張。當然,綠地方面已經和球迷代表進行了面對面溝通,作出了承諾,緊張氣氛也因此有了緩和,相信綠地高層也可以感受到,只有真正重視球迷,纔會受到擁護。
至於上港和申鑫,由於打中超時間不長,想要積累球迷基礎,或者說從老大哥申花這邊分一杯羹,並不容易。
此前,上港曾搞過帶球迷探訪崇明基地,申鑫眼下則在舉行“親子無煙看臺”的活動,這都收到了一定的效果,兩家在嚐到些許甜頭後,可以多一些這方面的投入。
對於一家職業俱樂部,一個賽季不僅僅是30場聯賽,俱樂部文化的塑造需要日積月累。記者曾造訪過法甲蘭斯俱樂部,作爲一支小成本投入的聯賽中游球隊,蘭斯對球迷的重視無處不在,一場比賽被俱樂部打造成一次嘉年華,從比賽前開放訓練、製作隊刊,到比賽中增加球迷互動,再到比賽後舉行鐵桿會員的答謝宴會,球迷可以感受到自己就是俱樂部的主人之一。
當然,歐洲聯賽不少都走過了上百年曆史,中國職業聯賽纔剛剛20年,但如何把球迷請回球場,我們能學的東西有很多。
本報記者許明