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近日,上海灘足球界再次動盪,綠地申花主帥沈祥福走下主帥崗位,前任巴蒂斯塔火速回歸上任。作爲前申花投資人,朱駿在接受《財經天下》週刊專訪時,將心中對自己對足球的理解和盤托出。朱駿直言:在中國做足球就像一羣講規則的人跟一幫不講規則的人一起打交道,我用規則打敗無知。足球就是老闆說了算,我們這樣點頭哈腰就沒意思了。談到中國足球發展,朱駿表示:中國足球搞的是局域網足球,和FIFA是兩條道上的。以下爲專訪全部內容:
《財經天下》週刊= EW
朱駿= Z
EW:做足球最大的感觸是什麼?
Z:在中國做足球就像一羣講規則的人跟一幫不講規則的人一起打交道,我們到處講規則,而別人卻不講。這是社會的一部分,我用規則打敗無知。
互聯網是勝者爲王敗者爲寇,不過它有規則。但做足球不是這樣,一幫傻逼把你打一頓,而你最後卻無處可伸冤。這就相當於,我在你制定的規則裏做事,做成了,你反過來卻對我說:“這個不需要規則,我說了算。”把我說成一個不道德的人,這就沒意思了。足球就是老闆說了算,而不是足協說了算,我們這樣低頭哈腰就沒意思了。
爲了勝利不擇手段,這是全世界範圍內都遵循的法則,這是很正常的。爲了贏,我可以“洗牌”吧,憑什麼不可以洗?“洗牌”是規則的一部分。再說,中國有幾個人懂FIFA?爲什麼總部在瑞士,有幾個人知道的?我們做事的原則是,從頭到尾每一件事都是用規則在做事。我現在不在足球圈才說這些的,不要糾結足球,說不清。
EW:怎麼看很多球迷都在罵你?
Z:不受人嫉是蠢才,(罵我是)很正常的事情,多了去了,我做每件事都被罵。哪個美國總統不被人罵?哪個中國領導人不被人罵?我們的心態是,你罵我的聽一聽,有道理的改進,這個寬容心態是要有的,沒道理的就發發牢騷,每個人所站在的角度不同,我們做事有我們自己的困難,我們唯一想做的就是按規則做事。
EW:爲什麼要請罵你的球迷上電視節目?
Z:這不是作秀,你可以罵我,我也可以罵你。人跟人是平等的,這是互聯網的原則。我們做的所有事,不管你看得懂還是看不懂,我們都是平等的。你罵我,就當我的面罵,不要人身攻擊,我跟你辯兩句。辯不通,你走你的,我走我的。每個人思維不一樣,不是誰對誰錯,這個大千世界就是這麼建立的。
EW:同樣掌控一支中超球隊,你與許家印、王健林有什麼不同?
Z:具體的不比較,他們都是絕頂聰明的,我只說說我對足球的理解與看法。
我們做足球都是爲了使足球發展,足球要發展,就必須將做足球的人拉到足球的大道上來,這樣才能沿着大道發展。你在自己的局域裏,怎麼發展?就比如局域網,中國足球過去一直在局域網,不能互通互聯,在世界上永遠排不上名次。中國足球是局域網足球,它跟FIFA是兩條道的。你不要跟我說哪個球員踢得好、踢不好,這都是小事。韓國爲什麼每次都踢得進世界盃?我搞了這麼多年足球,太瞭解了,問題就是中國是局域網思維,它沒有在FIFA的大規則之下。等到哪一天,中國足球在FIFA大規則之下了,足球就會好得不得了了。足球就是足球,哪有中國足球?
EW:戴琳轉會對中國足球有什麼啓發?
Z:我們參照的是FIFA規則,因爲FIFA規定,旗下所有註冊組織必須遵守其條款。我是看着這些條文長大的,規定中沒有限制,我就可以做。中國足球還是需要大度,現在好多了,但也得需要一些人去改變。
我是學法律的,理論上說,每個公民都應該有法律意識,國外每個公民的法律意識都很強。中國要發展、提高人的素質,第一步就該讓每個人都懂法律。法律是必備的,國外大部分公民都知道納稅、守法、守規則。
EW:如何挑選球員?
Z:我不是球迷,是足球經營者。全世界的足球運動都有兩個先天條件:力量與速度,年輕人肯定是未來,真正踢好世界盃的,是9個年輕人加上兩個稍微有經驗的。球員太老沒用,前面踢得再好,後面還是會被人家反擊。所以我們找年紀輕的球員,成績就不會差。
其實,任何一個企業家選球員都比教練選得好。縱觀全世界最好的俱樂部,哪有教練選球員的?都是教練推薦,俱樂部定。教練選的成功率不高,4個成才,6個廢掉。中國人一直說要讓教練來選,老闆不能干預,這不是神經病想法嗎?
EW:怎麼打動德羅巴加盟?
Z:沒有什麼判斷,這種大牌球星中超以後還會有的。現在的這些還沒有超過德羅巴,我把他選進來就是牛逼。而且德羅巴不是很貴,1200萬歐元根本不算貴,現在沒名氣的都800萬、1000萬,還幾百萬轉會費,德羅巴都沒有。
EW:《魔獸世界》對你來說有怎樣的意義?
Z:我覺得不重要,只是選對了一款產品而已。我只是怪自己,後來有很多機會我沒有去選。再後來,我的精力不在這上面,投資足球去了。九城後來的遊戲都沒有達到《魔獸世界》的高度,我還是那句話,企業還是要有領導人的。自從搞足球后,公司的人幾乎看不到我,我天天踢球。最大的問題是,即便我不好,公司的人還特別尊重我,很多方案還拿來找我決定,這就錯失了很多機會。
EW:盒子會是九城未來的利潤增長點嗎?
Z:不,盒子只是未來架構中的一部分。小米做手機,也做盒子,我們也會做很多。我們的主要目的是,各種硬件在某一時間切入到你的軟件上去,爲我的軟件鋪路。
我們的盒子不錯,但不足以顛覆,只是順溜。第一次出手,我們有很多亮點,比如時尚、超前,這都是量上的差別。我希望我的盒子放到每個家庭中去,只要有用就可以了。
我們做完這個盒子,可能別人也做了,跟我們一樣,那我們就需要改,跟變形金剛一樣,需要不斷改。憑什麼我們做了別人就不會做了?全世界的人都是聰明的,我們只是跟上這個潮流。當然,我們的盒子必須得做好,不做好的話不僅不賺錢,還可能會虧。
EW:PC遊戲巨頭都在做手遊,你沒有考慮?
Z:我們是走過15年曆史的互聯網公司,今兒個東明兒個西很正常,今天手遊,明天又不知道是什麼。接下來電視遊戲是最大的市場,手機跟電視相比質量差太多了。四五年前我投電視遊戲的時候,大家都覺得我是神經病。現在看來,這款遊戲在幾個端口都可以轉來轉去,甚至可以轉到Facebook上去。
互聯網是草根用戶,足球也是草根用戶,我們不要把自己侷限在足球或互聯網。這個社會中,真正懂得社會的人不是爲了自己,我們房子、車都有了,自己能用多少?給下一代錢也用不完,只有我們這種人是回饋社會的。真正的企業家都是這個目標,哲學裏面有舊事物一定反對新事物,但歸根結底,新事物還是戰勝舊事物。互聯網一定是戰爭,不是平和的。如果沒有小米、樂視,這些傳統電視廠商還很淡定,只有互聯網起來它們纔會警醒,但沒用的,一定會被幹掉。
EW:對自己怎麼評價?
Z:就是一個普通人。(大陸的)中國人都活得太累、太苦了。沈總(沈國定)來自中國臺灣,他沒有束縛,想幹什麼就幹什麼,思想隨着節奏跑,節奏隨着社會跑,社會隨着時尚跑……每個人的每個思想都應該是變化着的,思想不變動,跟殭屍有什麼區別?